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精益班組建設
班組長必備六項管理技能
1、學會目標管理
2、學會計劃 - 做到心中有數(shù)
過程管理
應用甘特圖
蒸汽鍋爐改造項目的PERT圖
3、規(guī)范管理與例外管理
4、學會決斷
決斷和決策不同
決斷的特點
何時需要決斷：
5、掌握溝通技巧
6、 現(xiàn)場管理
班組管理的內涵及邏輯關系
崗位之間的接口
如何執(zhí)行規(guī)章制度
貫通融合---管理者的六項基本功
工匠分享 全程干貨
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