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總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理或其他部門經(jīng)理,現(xiàn)場部門主管,班組長等企業(yè)管理精英。
疫情之下
企業(yè)五型高效班的創(chuàng)建
序:困境之下向現(xiàn)場班組管理要效益
1、五型班組建設(shè)你需要懂
2、技能型班組的創(chuàng)建
技能不理想原因探討
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
OJT教導(dǎo)
OPL培訓(xùn)
優(yōu)化思路
3、創(chuàng)新型 班組的創(chuàng)建
培養(yǎng)班組內(nèi)創(chuàng)新的土壤
拓創(chuàng)
4、管理型 班組的創(chuàng)建
提升管理水準(zhǔn)的法寶
管制
5、和諧型 班組的創(chuàng)建
四大特征
糾正不良表現(xiàn):“登山圖”
6、效益型 班組的創(chuàng)建
工匠分享 全程干貨
免費學(xué)習(xí)機會 不容錯過


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TPM,點檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信:13808969873
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