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直播前報名免費,直播結(jié)束后將恢復(fù)原價99元
總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理或其他部門經(jīng)理,現(xiàn)場部門主管,班組長等現(xiàn)場班組管理相關(guān)精英。
TPM做到“真正全員參與”的措施
一、JIPM協(xié)會“TPM”標準定義
二、TPM從零開始前后經(jīng)過18年
三、解密TPM與故障
很少有TPM課程聊故障的怪相
業(yè)內(nèi)TPM課件的由來
四、TPM三大階段,兩次標準定義
五、八大模塊不用全部推進
六、為什么你家的TPM無法堅持
七、為什么你參TPM加公開課程后啥也做不了
八、“全員參與”中領(lǐng)導的作用
九、落地措施


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TPM,點檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓@左明軍老師.微信:13808969873
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