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設備經理,生產經理,設備主管,設備工程師,點檢員,技工,班組長等現(xiàn)場班組管理相關精英。
TPM自主保全初期清掃要點與案例展示
1、認識自主保全活動
2、自主維護推進7步驟
3、自主維護活動大日程計劃
4、初期準備工作
思想統(tǒng)一、明確要義
基層組織、選定目標
根據(jù)實際、制定計劃
廣告牌展示、焦點亮點
安全第一、危險預知
實用工具、消滅盲區(qū)
5、初期清掃、整備
成功關鍵“3M”機臺責任機制
5S與自主維護的“清掃”
清掃就是點檢
認識缺陷
初期清掃的部位及要點表
現(xiàn)場的不具合(不順暢)點的隱藏
工作計劃表
工作分配表
初期清掃評分表
不良點標簽
基準值調查表
初期清掃活動紀實
初期清掃——掛撤票統(tǒng)計
初期清掃——評估分析
初期清掃——建立標準
操作員容易產生的困惑


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TPM,點檢,班組建設,管理能力咨詢培訓@左明軍老師.微信:13808969873
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