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直播前報(bào)名免費(fèi),直播結(jié)束后將恢復(fù)原價(jià)99元
總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理或其他部門經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)部門主管,班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)班組管理相關(guān)精英。
OEE管理體系成功案例解析
序:OEE=生產(chǎn)稼動(dòng)率
讓設(shè)備部門執(zhí)行的誤區(qū)
部分企業(yè)OEE的假數(shù)據(jù)
1. 工廠OEE 改善計(jì)劃
1)OEE組織架構(gòu)
2)OEE業(yè)務(wù)規(guī)劃
3)OEE業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃
4)OEE各組織職責(zé)
5)OEE推進(jìn)業(yè)務(wù)流程
6)OEE管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
2. 示范線OEE實(shí)績(jī)及分析
1)示范線OEE實(shí)績(jī)
2)各項(xiàng)目時(shí)間開(kāi)動(dòng)率損失分析
3. 重點(diǎn)課題推進(jìn)情況
1)OEE提升課題管理
2)子課題推進(jìn)情況
4. 工廠OEE日常管理
1)OEE日常管理活動(dòng)體系
工匠分享 全程干貨
免費(fèi)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 不容錯(cuò)過(guò)


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