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直播前報(bào)名免費(fèi),直播結(jié)束后將恢復(fù)原價(jià)99元
總經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管,品質(zhì)工程師或其他部門(mén)經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)主管,班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)班組管理相關(guān)精英。
品質(zhì)革新圈企業(yè)推行成功案例解析
1、品質(zhì)提高活動(dòng)前 囑咐事項(xiàng)
為了改善的 4大 禁忌
PL的職責(zé)
課題選定
目標(biāo)設(shè)定
活動(dòng)計(jì)劃
部署協(xié)助 / 支援
過(guò)程管理和目標(biāo)管理
2、品質(zhì)革新圈 課題選定
活動(dòng)課題
過(guò)程管理
現(xiàn)象把握
數(shù)據(jù)的信賴
3、品質(zhì)革新圈 運(yùn)營(yíng)
促進(jìn)事務(wù)局
計(jì)劃能力
開(kāi)發(fā)能力
課題 登錄樣式
改善IDEA
促進(jìn)日程和流程
評(píng)價(jià) 及 獎(jiǎng)勵(lì)
4、課題活動(dòng)樣式
五步驟
工匠分享 全程干貨
免費(fèi)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 不容錯(cuò)過(guò)


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