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課程內(nèi)容
精益班組建設(shè)
--- 班組現(xiàn)場(chǎng)零缺陷質(zhì)量管理
引言 ：精益班組建設(shè)
1、什么是質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)永恒的話(huà)題
中國(guó)制造
2. 員工質(zhì)量意識(shí)的再造
質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求
品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的
進(jìn)料控制；過(guò)程控制；成品控制
3. 質(zhì)量的三不政策
4. 班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量任務(wù)的開(kāi)展
班組質(zhì)量管理
五大要素
品質(zhì)檢驗(yàn)的六種控制方式
“三自檢”管理流程
關(guān)注班組生產(chǎn)直通率
5. 班組零缺陷質(zhì)量管理
摒棄犯錯(cuò)誤“難免”論
讓每位班組成員當(dāng)主角
加強(qiáng)班組成員的心理建設(shè)
班組零缺陷管理五步驟
質(zhì)量管理原則
6、零缺陷質(zhì)量班組的達(dá)成
課程交流
授課專(zhuān)家
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