機械設(shè)備管理常識
工程機械是當前施工企業(yè)從事施工生產(chǎn)極其重要的工具。隨著建筑工程市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進一步深化，工程機械在現(xiàn)代化建筑施工中的作用已尤為突出，機械設(shè)備管理在施工企業(yè)中也越來越受到重視。如何設(shè)法搞好施工企業(yè)機械設(shè)備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好施工機械，對提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，加快施工進度，提高工作效率，降低勞動強度，增強企業(yè)的市場競爭力都有十分重要的現(xiàn)實意義?！ ?br />
機械設(shè)備管理是保證企業(yè)進行設(shè)廠和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。也是現(xiàn)代化聲場的基礎(chǔ)。它標志著國家的現(xiàn)代化程度和科學(xué)技術(shù)水平。他對保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等。都具有十分重要的意義。
機械設(shè)備是工人為國家創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要勞動手段，是國家的寶貴財富，是進行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。由此可見，搞好機械設(shè)備管理工作非常重要。
搞好機械設(shè)備管理對一個企業(yè)來說不僅是保證簡單再生產(chǎn)必不可少的一個條件，而且對提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，保護環(huán)境，保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，推動國民經(jīng)濟持續(xù)，穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展又極為重要的意義?！ ?br />
一、工程機械的管理專業(yè)人員的要求
1.具有組織、協(xié)調(diào)機械設(shè)備資產(chǎn)管理與狀態(tài)管理方法和機械設(shè)備管理崗位業(yè)務(wù)有關(guān)人員及設(shè)備分配、調(diào)度與報廢的能力?！ ?br />
2.能統(tǒng)計報表、登記臺賬、能處理分析有關(guān)機械設(shè)備的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，判斷機械設(shè)備故障和機械設(shè)備狀態(tài)，組織和參與機械設(shè)備安裝、調(diào)試與收工作?！ ?br />
3.能調(diào)查研究、綜合分析工程機械設(shè)備在管理、使用、維修、改造、安裝與調(diào)試中存在的問題，總結(jié)事故發(fā)生的主要原因，掌握機械設(shè)備的動態(tài)狀況，提出改進性對策和措施。
4.能夠根據(jù)工程施工需要及機械設(shè)備狀況合理調(diào)配工程機械，不斷提高工程機械利用率和工程機械使用效率?！ ?br />
二、工程機械的經(jīng)營管理。
對我們施工企業(yè)來說設(shè)備經(jīng)營管理主要是新購設(shè)備和租賃設(shè)備?！ ?br />
租賃時一方當事人將自己的財物提供給對方使用、收益，對方當事人為此支付租金的業(yè)務(wù)。以企業(yè)組織為界限，租賃劃分為內(nèi)部租賃和外部租賃倆種形式?！ ?br />
工程機械經(jīng)營管理就是以最便宜的價格夠得能滿足施工需求的機械，以最低的價格租到最便宜的的機械并且能夠滿足施工的正常使用，已達到利益的最大化?！ ?br />
三、工程機械使用
1.工程機械使用制度
1》實行“三定”制度?！ 《ㄈ?、定機、定崗?！ ?br /> 2》實行交接班制?！ ?br /> 3》操作證制度?！ ?br />
2.工程機械操作規(guī)程
每臺機子的操作必須按照操作規(guī)程操作，嚴禁違章操作。
3.機械設(shè)備的合理使用
工程機械使用管理的總目標是要達到合理使用的目的。合理使用的標志是：高效率、經(jīng)濟性與無不正常損耗。
制約工程機械合理使用的因素是多方面的，有施工組織設(shè)計方面因素、有施工過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，以及各種技術(shù)措施等方面因素。機械設(shè)備使用管理要求對所有因素都加以研究分析。只有在施工組織設(shè)計階段，選擇最佳的施工方案和方法，選好用機種、機型及配套組合。
在現(xiàn)場施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)有方，組織合理，指揮有效，再加技術(shù)熟練，責(zé)任心強的操作人員，各方面技術(shù)服務(wù)及實際運行符合規(guī)定，最終才能達到合理使用的目標?！ ?br />
四、工程機械的維護
工程機械在長期作業(yè)過程中，由于零件磨損和腐蝕、潤滑油減少或變質(zhì)、緊固件松動或位移等原因，從而引起機械設(shè)備的動力性、經(jīng)濟性和安全可靠的性能的降低，燃油消耗增加，甚至因故障或損傷而導(dǎo)致整臺工程機械失去工作能力。
針對這種變化規(guī)律，在零件尚未達到極限磨損或發(fā)生故障之前，采取相應(yīng)的預(yù)防性措施，以降低零件的磨損速度，消除產(chǎn)生故障的隱患，保證機械設(shè)備正常工作，延長使用壽命?！ ?br />
五、機械設(shè)備維護與保養(yǎng)常識
1. 設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設(shè)施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的物質(zhì)資料，是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。
2. 所謂設(shè)備管理是指通過技術(shù)、經(jīng)濟和某種措施，對設(shè)備進行全面規(guī)化，合理配置，正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，適時改造和更新直到報廢的全過程的管理工作。
3. 設(shè)備管理的目的是充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，取得經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用和綜合效益最高。
4. 例保：南設(shè)備操作工人每班進行保養(yǎng)。其內(nèi)容：班前對設(shè)備進行檢查、試車、潤滑、班中嚴格按操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，班后對設(shè)備進行清掃，擦拭并做好交接班手續(xù)。
5. 設(shè)備的兩保、兩檢、兩修、兩改是指例保、定保、點檢、定檢、大修、小修、改造、改善。
6. 設(shè)備管理中的“5S”活動是指：(1)整理；(2)整頓；(3)清 掃；(4)清潔：(5)素養(yǎng)。
7. 設(shè)備綜合管理的特點：“三全”：全過程管理、全系統(tǒng)管理、全員管理；“凹重視”：重視為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，重視經(jīng)濟效益，重視科學(xué)管理，重視技術(shù)進步。
8. 設(shè)備管理工作方針：依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展，貫徹以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。
9.設(shè)備前期管理：指從設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)這一階段全部活動的管理工作，包括規(guī)劃、調(diào)研、選型、論證，選廠購置（設(shè)計制造），開箱驗收、安裝、調(diào)試及初期故障管理。
10. 設(shè)備初期管理內(nèi)容：
(1)觀察設(shè)備運行情況，設(shè)備精度、性能穩(wěn)定性及變化情況。
(2)設(shè)備結(jié)構(gòu)及傳動操作系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
(3)設(shè)備對生產(chǎn)對生產(chǎn)的運用性和生產(chǎn)率。
(4)加工性能和加工精度和可靠性。
(5)設(shè)備初期故障的狀態(tài)。
11. 設(shè)備空運轉(zhuǎn)試驗的目的：是考核設(shè)備安裝精度是否保持不變，是否穩(wěn)固，以及傳動，操縱、控制、潤滑、液壓、氣動等是否正常和靈敏可靠。
12. 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是指設(shè)備所具有的工作能力，包括：性能、精度、效率、運動參數(shù)、安全、環(huán)保、能源消耗的所處的狀態(tài)及變化狀況。
13. 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)判定的依據(jù)？答：設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的判定，應(yīng)考慮設(shè)備的 “能力”及“技術(shù)狀況”等兩方面。在能力方面，應(yīng)考慮設(shè)備的可靠度，工程能力指數(shù)和機力指數(shù)等：在技術(shù)狀態(tài)方向，應(yīng)考慮設(shè)備的精度、機能、及劣化速度等。
14. 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標準：
(1)設(shè)備性能完好。（機械設(shè)備精度穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求、動力設(shè)備的功能達到原設(shè)計或規(guī)定要求，運轉(zhuǎn)時無超溫、超壓現(xiàn)象）
(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全、安全防護裝置完好、腐蝕程度、磨損不超過規(guī)定的技術(shù)標準，控制系統(tǒng)。計量儀器、儀表和液壓系統(tǒng)工作正
常，安全可靠。
(3)原材料、原料、功能、潤滑油料的消耗正常，基本無漏油、水、氣（汽）、電現(xiàn)象外表清潔、整齊。
15. 設(shè)備使用的基本要求？答：三好、四會、五項紀律、四項要求。
16. 四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與、積極配合；其次，要認識到機械設(shè)備管理工作無論在任何情況下，都要以提高設(shè)備完好率、保證設(shè)備穩(wěn)定運行為目標；都要緊緊抓住搞好設(shè)備現(xiàn)場管理、強化維修保養(yǎng)這項中心工作；都要重視各級管理人員技術(shù)素質(zhì)的提高。只有這樣，機械設(shè)備管理工作才能做得更好。
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