“任性”的董阿姨又出大招了。
8月18日晚，已停牌近半年的格力電器發(fā)布公告，宣布擬作價130億收購珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán)，收購?fù)瓿珊?，珠海銀隆將成為格力電器的全資子公司。至此，傳聞已久的格力“新能源汽車計劃”終于要上路了。
格力“造車”
資料顯示，珠海銀隆創(chuàng)辦于2004年，是一家專門從事鋰電池、電動汽車動力總成、整車以及智能電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻系統(tǒng)的研產(chǎn)銷一體化企業(yè)。讓人好奇的是，以空調(diào)制造起家的格力為何要收購一家新能源車企？
事實上，在2015格力股東電器大會上，董明珠就曾透露，格力要造車，而收購銀隆的真實意圖，似乎是為了獲得銀隆電池技術(shù)。“現(xiàn)在的電池6分鐘充滿，電池壽命能到10年20年。這技術(shù)靠不靠譜？現(xiàn)在北京天安門廣場上跑的鐺鐺車用的就是銀隆技術(shù)，我就沖著這個技術(shù)來的。”當(dāng)時格力董秘在股東大會上表示，格力看中的銀隆價值并不是它的汽車，而是它的動力電池和儲能電池這兩塊。
此外，還有令人垂涎三尺的高額補(bǔ)貼。
粗略估算，2015年單車平均補(bǔ)貼高達(dá)12萬元。而按規(guī)定，國家和地方補(bǔ)助資金是按1:1比例配套，以北京為例，購買新能源汽車國家補(bǔ)多少，北京市也補(bǔ)多少。也就是說，一個消費者在北京市購買了享受補(bǔ)貼政策的電動汽車后，最多將分別獲得國家和北京市補(bǔ)貼5.4萬元，總計補(bǔ)貼金額達(dá)到10.8萬元。不僅如此，購買純電動車汽車將減免購置稅等費用。
多元化之路
格力手機(jī)，是格力真正意義多元化的開端。
2015年6月，格力推出了第一款手機(jī)。當(dāng)時格力別出心裁的將手機(jī)開機(jī)畫面放上了董明珠的頭像，引來了業(yè)界的一番熱議。不過，由于格力1沒有公開售賣，公眾對手機(jī)的系統(tǒng)體驗、兼容性及產(chǎn)品質(zhì)量等細(xì)節(jié)幾乎沒有直觀感受，這對一個全新的手機(jī)品牌而言很致命。
今年5月，格力手機(jī)2正式開賣，這款官方售價高達(dá)3599元的手機(jī)一面世就遭到吐槽“太貴了”，但董小姐并不這樣認(rèn)為，她曾自信滿滿地表示：“我到日本出差的時候，專門推銷手機(jī)的人測試完說，你這個手機(jī)在日本可以賣4800塊錢人民幣。”
目前，國內(nèi)3000元檔站穩(wěn)腳跟的手機(jī)廠商目前有vivo、OPPO和華為等。在格力手機(jī)1慘敗后還敢直接挑戰(zhàn)3000元擋，不得不說，董阿姨勇氣可嘉。
董明珠一直聲稱，格力堅持做手機(jī)，是為了改變我們未來的生活，這是一條自我挑戰(zhàn)的道路。“小米品質(zhì)好，我不用它，這種情況是沒有的。大家選擇不用小米手機(jī)是因為小米質(zhì)量不行，而不是價格太貴。”
在智能裝備領(lǐng)域方面，格力于2013年開始布局，并在自主研發(fā)、機(jī)器人等方面已累計投入40億元。目前，格力已成立了凌達(dá)壓縮機(jī)、格力電工、凱邦電機(jī)、新元電子、智能裝備等五大子公司，設(shè)立了7個研究院、52個研究所、近700個實驗室。
如今，隨著格力收購銀隆一事塵埃落定，新能源汽車正式與手機(jī)、智能裝備并列，成為格力的三大新戰(zhàn)略方向。
轉(zhuǎn)型焦慮
從手機(jī)到新能源汽車，這一系列“跨界”的背后，折射出了格力這家傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型上的焦慮。
2015年以來，家電行業(yè)發(fā)展遭遇了天花板。在格力電器的主戰(zhàn)場，中國空調(diào)市場的容量已經(jīng)出現(xiàn)萎縮。三大家電巨頭格力、美的、海爾的營業(yè)收入全部出現(xiàn)下降。家電行業(yè)研究公司中怡康的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國空調(diào)市場整體零售額同比下降4.8%。在剛剛過去的上半年，空調(diào)市場整體零售額仍舊為負(fù)增長，較去年下降1.95%。
格力過去在白電市場的表現(xiàn)一直非常出色，但這次也難以幸免。2015年財報顯示，格力營收從1400億直接降至977.45億；同時，由于公司率先掀起的空調(diào)價格戰(zhàn)，導(dǎo)致其凈利潤從141億降至125.32億。
有人說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拿走了傳統(tǒng)企業(yè)造夢的權(quán)利，但格力營收下降顯然不能只歸咎于經(jīng)濟(jì)形勢。事實上，自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起后，傳統(tǒng)企業(yè)普遍患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”。格力手機(jī)就是“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”下的產(chǎn)物。
此前，董明珠曾十分動情地勾畫了格力電器的多元化布局：“當(dāng)你拿著格力的手機(jī)指揮家里的電器，到家享受格力帶來的溫度，吃著格力電器煮出來的飯，開著我們的電動車……”
聽上去的確挺美，但質(zhì)疑的聲音仍不絕于耳。先拋開手機(jī)行業(yè)已經(jīng)一片紅海市場不說，董明珠聲稱的格力手機(jī)“三年不換”、“不怕摔”，純粹是在用工業(yè)思維的方式制作手機(jī)，這是諾基亞時代該做的事。
而格力進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域也不被看好。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，格力電器通過收購的方式進(jìn)入一個容量大、投入大、技術(shù)門檻高的陌生領(lǐng)域，將面臨十分大的風(fēng)險。
“霸道女總裁”
“為人不識董小姐，行走江湖有點扯”。對雷軍來說，董明珠無疑是自己生命中“最難纏的女人”。
今年7月，在第二屆中國制造高峰論壇上，董明珠再次炮轟雷軍：大家不用小米是因為小米質(zhì)量不行，沒有人說因為小米價格貴而不買它。
這不是董阿姨第一次在公開場合嗆聲雷軍。自“2013中國經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎典禮上那個著名的10億對賭開始，董明珠就跟雷軍杠上了。一有機(jī)會，她就時不時地提及雷軍，并且每次都語出驚人。
2015年以來，憑借“無技術(shù)創(chuàng)新無專利，雷軍輸定了”、“小米讓別人加工手機(jī)沒含金量”、“我說雷軍是小偷，他不敢告我”、“我做手機(jī)分分鐘滅掉小米雷軍”等言論，董明珠很快成為話題女王，并且輕松為格力手機(jī)代言。在叫板雷軍后，董明珠沒忘記安利格力手機(jī)2，她甚至宣稱：格力手機(jī)品質(zhì)世界第一。
盡管言論備受爭議，但都不能否定董明珠多年來為格力所做的貢獻(xiàn)。
從36歲南下珠海到帶領(lǐng)格力打入世界五百強(qiáng)，董明珠的經(jīng)歷堪稱傳奇。早在2004年，當(dāng)?shù)卣Ｍ迅窳﹄娖髻u給一家美國企業(yè)，這樣珠海就能有世界500強(qiáng)企業(yè)。但對于董明珠來說，格力是國字號，不能讓外國人掌權(quán)，于是她選擇和政府部門“糾纏”，最終阻止了這次收購。11年后，也就是2015年，格力依靠品牌、技術(shù)、市場占有率，進(jìn)入了世界500強(qiáng)俱樂部。
需要指出的是，這時董明珠雖然成了格力的“霸道女總裁”，但仍然沒有徹底掌權(quán)。
直到昨晚，在宣布收購銀隆的同時，格力還向大股東、集團(tuán)員工、中信證券等特定投資者定向增發(fā)了6.42億股。其中，董明珠增持了6015萬股，加上之前持有的4428萬股，增發(fā)完成后其個人持有格力1億股，持股比例上升到1.3%，一舉超過前海人壽成為公司第四大股東，個人控制力達(dá)到巔峰。換言之，經(jīng)歷了“霸道女總裁”之后，格力正式進(jìn)入董明珠的“女王時代”。(來源：青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng))
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