這兩年在企業(yè)圍繞著這么一個(gè)上夜班的熱點(diǎn)話(huà)題，蘭州晨報(bào)曾發(fā)聲：讓上夜班的工人睡在床上行不行？
大多數(shù)企業(yè)管理者的回答肯定是：不行！
但在中石油蘭州石化公司，上夜班的職工不僅可以輪流睡覺(jué)，而且可以看ＣＤ、上網(wǎng)聊天、看書(shū)讀報(bào)……而這些讓大多數(shù)企業(yè)管理者感到不可思議的管理模式來(lái)自于中石油蘭州石化的人性化管理。這是自2017年10月份以來(lái)發(fā)生在中石油蘭州石化公司的新鮮事。
這顯然引來(lái)了大家的羨慕！在酒鋼集團(tuán)榆中鋼廠(chǎng)工作的李先生告訴記者，以前，他在蘭州鋼廠(chǎng)上班，是四班三倒，最難受的就是上大夜班，沒(méi)活干的時(shí)候人特別容易打瞌睡，但由于怕領(lǐng)導(dǎo)半夜查崗，只好干坐著，他們希望榆中鋼廠(chǎng)正式投產(chǎn)后，也能像蘭州石化公司那樣給職工提供一個(gè)更舒適的車(chē)間環(huán)境。
來(lái)看蘭州石化公司具體怎么實(shí)施的：
蘭州石化公司的決策者接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，夜間查崗是蘭州石化公司嚴(yán)肅夜間勞動(dòng)紀(jì)律而常年堅(jiān)持的制度，這種管理方式雖保證了夜班紀(jì)律，但也造成倒班員工與查崗人員的關(guān)系緊張，助長(zhǎng)了干群對(duì)抗，由此公司決定首先廢除夜間查崗。其理由是，查崗意味著對(duì)員工的監(jiān)督，是對(duì)員工的不信任，要依靠員工，首先要相信員工。
以前車(chē)間倒班員工熱飯大多用自制的簡(jiǎn)易蒸飯鍋，浪費(fèi)蒸氣不說(shuō)，飯也熱不好，喝水主要靠車(chē)間鍋爐解決，遇到夜班，水往往燒不開(kāi)。這些雖然都是小事，但影響到員工對(duì)企業(yè)的感情。于是全公司在各個(gè)車(chē)間都配備了解決員工實(shí)際困難的各種用具，有一些車(chē)間還專(zhuān)門(mén)修建了淋浴室，好讓職工干干凈凈下班回家。
記者目擊：車(chē)間就像溫馨的家
記者來(lái)到了蘭州石化第三套重油催化車(chē)間，只見(jiàn)七八名員工一字排開(kāi)地坐在監(jiān)視調(diào)控屏幕前專(zhuān)注地工作著，一臺(tái)ＣＤ機(jī)里正在播放一首優(yōu)美而舒緩的交響樂(lè)。走進(jìn)和其相通的另一個(gè)房間，有三名員工正坐在寬大的沙發(fā)上喝著茶翻閱著報(bào)刊。
房間四周錯(cuò)落有致地?cái)[放著冰箱、微波爐、魚(yú)缸、花盆、餐桌等生活用具，微波爐里一個(gè)盒飯和幾袋牛奶正在加熱。撩開(kāi)靠墻的一個(gè)布簾子，只見(jiàn)這個(gè)套間里支著６張單人床，其中的一張床上一名職工睡夢(mèng)正酣。
勞動(dòng)部門(mén)：人本管理好處多多
肅省勞動(dòng)保障部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，像蘭州石化公司實(shí)施的這種以人為本的管理模式符合國(guó)際社會(huì)用工潮流，國(guó)外很多大企業(yè)都已有成功的例子與經(jīng)驗(yàn)；
堅(jiān)持以人為本還是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，企業(yè)應(yīng)盡可能改善工作條件，不能把企業(yè)與個(gè)人關(guān)系搞成單純的雇用或買(mǎi)賣(mài)的關(guān)系，對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，有利于增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力，樹(shù)立企業(yè)良好的形象。
職工心聲：喜歡如此管理模式
“像孝敬父母一樣關(guān)愛(ài)員工，像教育子女一樣教育員工”。煉油二套常減壓車(chē)間一位員工給記者動(dòng)情地講了這樣一些事例，表達(dá)他們對(duì)公司人本管理理念的執(zhí)行與貫徹。
其一是堿洗操作室暖氣管線(xiàn)上有兩個(gè)閥門(mén)出現(xiàn)泄漏，還未等車(chē)間安排，泄漏的閥門(mén)已被人悄悄換掉了，領(lǐng)導(dǎo)想表?yè)P(yáng)一下偷著干好事的人，但大家都笑而不答。其二是油味采油箱結(jié)了油垢，這本是三班的衛(wèi)生專(zhuān)責(zé)區(qū)，但一班的女工利用工余時(shí)間把采油箱擦得干干凈凈。
健康專(zhuān)家：可以提高工作效率
蘭州市人民醫(yī)院放射科主任張祖遷醫(yī)生認(rèn)為，“保持心理松弛，合理地安排好工作與休息至關(guān)重要。
一個(gè)人的健康是要達(dá)到身體上、精神上和社會(huì)上的完善狀態(tài)。”他說(shuō)，緊張枯燥的工作環(huán)境很容易導(dǎo)致員工精神高度緊張，引發(fā)大腦缺氧，工作時(shí)更容易出錯(cuò)。
如果一個(gè)人有著“舒適的工作環(huán)境”，這個(gè)人很可能會(huì)全身心投入工作。如此一來(lái)，這個(gè)人將不會(huì)常常稱(chēng)病告假，而工作質(zhì)量也會(huì)更高。對(duì)企業(yè)，則意味著更高的效率和利潤(rùn)回報(bào)。
甘肅省總工會(huì)：大力提倡這種管理
甘肅省總工會(huì)法律保障部王部長(zhǎng)認(rèn)為，以人為本的管理思想對(duì)全省250萬(wàn)會(huì)員來(lái)說(shuō)是一件好事，貼近人性化，應(yīng)大力提倡。
其他企業(yè)：盼望這種管理模式
在酒鋼集團(tuán)榆中鋼廠(chǎng)工作的李先生告訴記者，以前，他在蘭州鋼廠(chǎng)上班，是四班三倒，最難受的就是上大夜班，沒(méi)活干的時(shí)候人特別容易打瞌睡，但由于怕領(lǐng)導(dǎo)半夜查崗，只好干坐著，他們希望榆中鋼廠(chǎng)正式投產(chǎn)后，也能像蘭州石化公司那樣給職工提供一個(gè)更舒適的車(chē)間環(huán)境。
記者隨機(jī)采訪(fǎng)蘭州鋁業(yè)股份有限公司、蘭石廠(chǎng)等企業(yè)的職工時(shí)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)職工的觀(guān)點(diǎn)基本一致：盼望這種管理模式。
“讓工廠(chǎng)上夜班的工人睡在床上行不行？”
有何利弊？
大家是怎么看的？
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