員工設(shè)備成本控制意識(shí)的提高，源于學(xué)習(xí)型組織的建立
一、企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建立，可以降低成本和提高效益。通過(guò)平時(shí)對(duì)員工深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使員工把這些理論知識(shí)運(yùn)用到工作中。
1、建立學(xué)習(xí)型組織，可以降低成本和提高效益。通過(guò)平時(shí)對(duì)員工深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們把這些理論知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，對(duì)他們進(jìn)行不定期的測(cè)試考核，并與員工的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，從而促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、理解、掌握和運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)反復(fù)地培訓(xùn)、實(shí)踐、考核，逐步提高員工實(shí)施成本控制的業(yè)務(wù)水平，全面提升設(shè)備管理的整體水平。
2、要從培訓(xùn)和引導(dǎo)兩個(gè)環(huán)節(jié)人手，通過(guò)建立健全員工上崗培訓(xùn)機(jī)制和開(kāi)展全員參與的崗位技能培訓(xùn)，提升員工的自主維修能力和綜合素質(zhì)。通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、征集成果論文、舉辦展示板巡展活動(dòng)、在基層班組播放錄像片、開(kāi)展班前5min學(xué)習(xí)，以及舉辦研討會(huì)、座談會(huì)一總結(jié)表彰會(huì)等多種形式的宣傳和輿論引導(dǎo)工作，使廣大員工對(duì)設(shè)備管理與成本控制工作在思想上達(dá)成共識(shí)，并積極參與其中。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，指導(dǎo)企業(yè)員工的行為。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是企業(yè)員工共同的追求、價(jià)值理念和思想行為準(zhǔn)則，對(duì)于員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念、凝聚力、忠誠(chéng)度、自我控制、成本意識(shí)等具有很大的影響。
一個(gè)具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)。其員工必然具有良好的節(jié)約習(xí)慣和強(qiáng)烈的主人翁精神，能自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取，自覺(jué)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，降低勞動(dòng)消耗。
二、合格的設(shè)備操作人員應(yīng)該具備的素質(zhì)
設(shè)備操作人員，不像一線(xiàn)員工一樣，應(yīng)有另外的培訓(xùn)與設(shè)立合適的制度，用于提高設(shè)備操作人員的整體素質(zhì)，這不僅可以培訓(xùn)人材，而且對(duì)公司內(nèi)部的設(shè)備也是一種保養(yǎng)，因?yàn)橹挥懈鼘?zhuān)業(yè)，更愛(ài)護(hù)本崗的人才，才能保護(hù)好公司的資產(chǎn)（即設(shè)備），增長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而為公司節(jié)約成本。
1、管理好設(shè)備
需要求操作人員保管好自己使用的設(shè)備和附件，不能任意發(fā)動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)。非本設(shè)備 的操作人員，不可擅自使用。并且本機(jī)器的操作人員不能隨意離開(kāi)工作崗位，如特殊情況必須離開(kāi)，應(yīng)把握好離機(jī)的時(shí)間，并請(qǐng)懂的該設(shè)備機(jī)器的同事管理好此設(shè)備。以免出現(xiàn)紕漏。
2、護(hù)好自己的設(shè)備
這里的用好自己的設(shè)備，是需嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程使用，不可超負(fù)荷使用機(jī)器。有些設(shè)備機(jī)器是很危險(xiǎn)的，如切割刀以及其它危險(xiǎn)性較強(qiáng)的設(shè)備，操作人員則不應(yīng)帶病操作。還有就是不要在機(jī)身上面放一些工具及文件。以免影響到機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、懂得保修送檢
按期保修送檢，是設(shè)備機(jī)器必須要做好的，每天做好設(shè)備機(jī)器的常規(guī)保修，以前定期進(jìn)行徹底的修理。不管機(jī)器設(shè)備有沒(méi)有出現(xiàn)故障，都要做到定期保養(yǎng)。并且在保養(yǎng)修理好后認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收。如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。
4、熟練使用設(shè)備能力
每一個(gè)有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)性的工作，都應(yīng)該了解并熟練工作崗位。特別是設(shè)備的操作人員。應(yīng)該熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)，完全掌握操作規(guī)程。能夠做到合理的使用設(shè)備和加工工藝。不可半知半解就上手操作。
5、做自我保養(yǎng)能力
自己的工具，要會(huì)做自我保養(yǎng)。一些深層次的做不了可以報(bào)檢。但一些力所能及的保養(yǎng)還是要做到位。比如：設(shè)備機(jī)器的內(nèi)外清潔，熟悉機(jī)器的保養(yǎng)內(nèi)容和要求，按要求先進(jìn)行自我保養(yǎng)。當(dāng)大的問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，自己能夠清楚的了解問(wèn)題所在。
6、自我檢查設(shè)備能力
每次開(kāi)機(jī)前，設(shè)備操作人員應(yīng)該會(huì)檢查操作機(jī)構(gòu)以及安全限位等是否在范圍內(nèi)。開(kāi)機(jī)后，也應(yīng)該先觀察機(jī)器聲音有無(wú)異樣，運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否出現(xiàn)與之前有不同的地方。在使用的過(guò)程有沒(méi)有出現(xiàn)卡機(jī)的情況，等等。只要發(fā)現(xiàn)有一些異樣，應(yīng)該先關(guān)機(jī)檢查后再繼續(xù)操作。
7、學(xué)會(huì)排除故障能力
操作人員應(yīng)該學(xué)會(huì)通過(guò)機(jī)器的各種異常：如聲吭、溫度、運(yùn)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)器的異常狀態(tài)，并能準(zhǔn)確判斷出異常狀態(tài)產(chǎn)生的部位和原因。并自己能夠給出合理的處理措施。如果不能，也應(yīng)及明知會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。不可隱瞞胡亂操作。
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