5S管理的具體含義及核心
一、5S管理的起源
5S管理是20世紀50年代起源于日本的一種獨特的現(xiàn)場管理方法。在1955年, 5S管理的宣傳口號為“安全始于整理,終于整頓”。也就是說,最初推行的只是前兩個“S”即整理與整頓,其目的是確保企業(yè)擁有足夠的作業(yè)空間并保證其安全性。后來因為生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要又逐步提出了后三個“S”,也就是清掃、清潔和素養(yǎng)。
二、5S管理的含義
5S管理來自于日語羅馬拼音SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)和SHITSUKE(素養(yǎng)),因為這五個單詞的首字母都是“S”,所以簡稱為“5S”。其具體的含義如表所示。
5S管理具體含義一覽表
5S項目 | 日語羅馬拼音 | 示例 |
整理 | SEIRI | 倒掉垃圾,將長期不用的東西放入倉庫 |
整頓 | SEITON | 在30秒內(nèi)找到要找的東西 |
清掃 | SEISO | 誰使用,誰負責清潔(管理) |
清潔 | SEIKETSU | 使工作品、設(shè)備保持干凈整潔 |
素養(yǎng) | SHITSUKE | 嚴格遵守標準,打造團隊精神 |
(1)整理
所謂整理,就是將混亂的狀態(tài)調(diào)整到井然有序的狀態(tài)。因此,在工作場所里不必配備沒有用處的東西。
(2)整頓
整頓比整理更深入,是對整理后的現(xiàn)場做好定位、標識等工作。整頓的主要目的是為了在必要的時候,員工能迅速找到需要的東西。
(3)清掃
所謂清掃,就是清除工作場所內(nèi)的垃圾和異物等。
(4)清潔
清潔就是使工作場所保持整潔的狀態(tài)。
(5)素養(yǎng)
所謂素養(yǎng),這是指員工在儀表和禮儀兩個方面都做得很好,能嚴格遵守企業(yè)推行的5S規(guī)定,并自覺養(yǎng)成良好的習慣。
素養(yǎng)是“5S”的核心,是企業(yè)開展各項活動的前提。
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