為什么企業(yè)不重視設(shè)備或設(shè)備人在企業(yè)不受歡迎，其根本原因當(dāng)然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下來，同時(shí)也是設(shè)備人是以設(shè)備為主線！因?yàn)椋髽I(yè)是制作產(chǎn)品的實(shí)體經(jīng)濟(jì)、企業(yè)是靠訂單丶合同丶協(xié)議在向市場提供用戶需求的標(biāo)目物或產(chǎn)品！一個(gè)企業(yè)什么都好，就是沒有產(chǎn)品提供，行嗎？設(shè)備為生產(chǎn)服務(wù)的管理模式改變?yōu)橐援a(chǎn)品為主線的管理模式（國內(nèi)已有成功案例）
因此，企業(yè)的設(shè)備人也要要改變作風(fēng)，要滿足企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品制作或利潤或價(jià)值的需求，這樣，才能完成企業(yè)的使命，夲身也受到重視，所以，＂產(chǎn)線設(shè)備管家＂會得到企業(yè)的認(rèn)可和支持，設(shè)備人的地位與收益會得到改善。
工業(yè)4.0時(shí)代，設(shè)備朝向高速化、大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化、智能化、復(fù)雜化、產(chǎn)品小型化等方面發(fā)展。一條幾十部機(jī)器的生產(chǎn)線，只看到一二位操作人員，意味著現(xiàn)在的產(chǎn)品制作逐漸走向依顛設(shè)備、減少人員的趨勢。無論是設(shè)備、模具、工具、夾具、量具或各種測試設(shè)備等裝備都要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。因?yàn)椋@些機(jī)器、物品的可靠性、可維修性、安全性與易操作性，決定了產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量及成本。
就整個(gè)社會形勢及世界經(jīng)濟(jì)狀況來分析（工業(yè)4.0時(shí)代），一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能否增長則取決于能否解決眼前的諸多問題，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)趨勢及時(shí)調(diào)整。正因?yàn)槿绱?，在企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)時(shí)，如何塑造可適應(yīng)外界形勢變化的企業(yè)體質(zhì)，才正是重要的課題。而工廠為適應(yīng)競爭，除需積極導(dǎo)人各種先進(jìn)的智能裝備外，更應(yīng)該考慮減少低廉、簡單的設(shè)備投資，將現(xiàn)有設(shè)備做最大限度、高效的利用，以提高設(shè)備的生產(chǎn)開動(dòng)率，并維持穩(wěn)定的質(zhì)量。
設(shè)備管家制是以產(chǎn)品為中心、以點(diǎn)檢為核心裝備保障管理體制，企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線上的事由三位一體的基層設(shè)備管理機(jī)構(gòu)即產(chǎn)線設(shè)備管家來實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，形成領(lǐng)導(dǎo)和基層兩個(gè)積極性，追求裝備價(jià)值的最大化，也就是說:
設(shè)備人的雙重任務(wù)：第一位的首先要對企業(yè)，必須要為產(chǎn)品服務(wù)；其次才是對夲身自己、打鉄還需自身硬！設(shè)備人對內(nèi)、對設(shè)備那就是要確保設(shè)備的萬無一失、即保障作用，用停產(chǎn)時(shí)間可控來加強(qiáng)管控。其他的如費(fèi)用丶故障等也可以去參考。這兩個(gè)方面不矛盾，但一定要有主次。最近，有句廣告語給我啟示，即＂不是所有的牛奶都叫特侖蘇＂，點(diǎn)檢也是，設(shè)備＂不是所有的檢查都叫點(diǎn)檢＂！只有產(chǎn)線設(shè)備管家對企業(yè)下達(dá)：服務(wù)于產(chǎn)品＂責(zé)任結(jié)果＂中相關(guān)設(shè)備實(shí)施予知狀態(tài)、超前管理時(shí)，這個(gè)功能稱之為＂點(diǎn)檢＂。
檢修人員在修復(fù)隱患和故障前的核查，不叫點(diǎn)檢，只能稱之為＂修前檢查＂。
這是我在新日鐵點(diǎn)檢時(shí)的總結(jié)。有些企業(yè)，由于定員限制，沒有點(diǎn)檢崗位！從檢修人員抽調(diào)去擔(dān)當(dāng)＂點(diǎn)檢＂那他就是管家，而不是檢修人員。
巡檢是沒有責(zé)任的行為，要逐漸退出視線！
而產(chǎn)線設(shè)備管家中＂三位一體＂的含義是：設(shè)備系統(tǒng)稱＂專職點(diǎn)檢＂，操作系統(tǒng)的日常點(diǎn)檢和技術(shù)系統(tǒng)的精密點(diǎn)檢稱為＂兼職點(diǎn)檢＂。其他的都是沒有經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證人為的構(gòu)想！四位一體點(diǎn)檢是概念不清的理解點(diǎn)檢了。
以產(chǎn)品為中心、以點(diǎn)檢為核心裝備保障管理體質(zhì)-設(shè)備管家制所帶來的成果，并不只局限在提升生產(chǎn)稼動(dòng)率上發(fā)揮作用，同時(shí)它也可為企業(yè)培養(yǎng)人才，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力量，有助于企業(yè)在第四次產(chǎn)業(yè)革命中健康綠色發(fā)展。
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