設(shè)備修理計劃編制的流程
(1)年度設(shè)備修理計劃的編制
年度計劃大體上對計劃期需要修理的設(shè)備數(shù)量、修理類型和修理時間作出安排，具體的修理項目、修理工作勞動量和修理停歇時間等，則在季度和月度修理計劃中詳細(xì)安排。此項內(nèi)容包括大修、項修、技術(shù)改造、實(shí)行定期維修的小修和定期維護(hù)，以及更新設(shè)備的安裝等項目。
確定年度修理計劃的主要依據(jù)，是設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺時和技術(shù)狀況。根據(jù)有關(guān)維修記錄、故障分析、檢查資料和年度生產(chǎn)大綱以及預(yù)先制定的各種修理工時定額，由設(shè)備管理部門提出年度修理計劃，交計劃部門進(jìn)行綜合及平衡。
核心提示：確定年度修理計劃的主要依據(jù)，是設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺時和技術(shù)狀況。
(2)季度設(shè)備修理計劃的編制
季度修理計劃是年度修理計劃的執(zhí)行計劃。根據(jù)設(shè)備當(dāng)時的技術(shù)狀態(tài)和工作條件，結(jié)合本季度生產(chǎn)經(jīng)營的需要和可能，具體確定修理內(nèi)容、修理勞動量和修理停歇時間。此項內(nèi)容包括按年度計劃分解的大修、項修、技術(shù)改造、小修、定期維護(hù)及安裝和按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣北程度，經(jīng)使用單位或部門提出的必須小修的項目。
(3)月度設(shè)備修理計劃的編制
月度修理計劃是具體的作業(yè)計劃。根據(jù)上月修理任務(wù)的完成情況和修理前準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況，以及設(shè)備的實(shí)際開動臺時、零件磨損器度等，結(jié)合本月份的生產(chǎn)任務(wù)具體確定在本月份的修理對象及修理項目、修理日期、修理進(jìn)度和修理工人、工時數(shù)等內(nèi)容。包括：
①按年度分解的大修、項修、技術(shù)改造、小修、定期維護(hù)及安裝。
②精度調(diào)整。
③根據(jù)上月設(shè)備故障修理遺留的問題及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題．必須安排在本月的小修項目。
編制修理計劃要注意修理計劃與生產(chǎn)計劃之間，修理任務(wù)與修理能力之間，季與季、月與月之間的統(tǒng)籌平衡。要優(yōu)先安排對產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全衛(wèi)生和勞動情緒影響大的重點(diǎn)設(shè)備與關(guān)鍵設(shè)備的修理，并充分考慮生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的工作量、進(jìn)度和能源供應(yīng) 等因素的制約。
(4)年度大修計劃的編制
設(shè)備大修計劃主要供企業(yè)財務(wù)管理部門準(zhǔn)備大修理資金和控制大 修理費(fèi)使用，并上報管理部門備案。
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