如何管理非日常維修用備件
由于非日常用維修備件其性質(zhì)所決定不具有固定的清單目錄，而且儲存的項目和數(shù)量也是在隨時間及工作的進展而變化的。有的雖有目錄或清單但其消耗和使用的數(shù)量和時間是不確定的。有的事先就有一定的清單和目錄，是根據(jù)需要提出來的。因此，我們將分門別類的對這些種類的備件和管理技巧給予歸納、分類并找出科學的管理技巧來。非日常維修用備件分類：
（1） 不經(jīng)常損壞件
（2） 全面檢修或大修前檢查出需更換的備件
（3） 事故件
（4） 采用組件（或總或分 ）更換的維修方式存儲的組件
（5） 其他的設備技術(shù)改造用件等
當然，不是每個企業(yè)都有這些備件存儲，但大致可以歸入這些類別，如管理不好可能導致大量資金的長期積壓。因此，要此我們對每一類非日常維修用備件均做出有關(guān)的安排。
A、 （1）和（2）兩類儲存件可以合并統(tǒng)一安排。
這是（1）類件不經(jīng)常損壞件主要是一些加工周期比較長，臨時發(fā)現(xiàn)不能及時訂貨或加工的，而又經(jīng)常在全面檢修和大修時更換的，因此，可以歸在一起統(tǒng)一管理。這類備件方法是按清單項目管理。即當修前提出需準備更換的備件清單后，對清單中日常維修用備件如需一次性的增加儲備量時可一次性安排；對非日常維修用備件，應單獨列表，列出修理工程編號，修理日期，負責單位，按工程、時間、單位對號入庫解決，在工程開工前準備好，工程完后清理。對工程完工多余的，另項處理，不與日常用備件相混。
對（1）類中訂貨或加工周期較長的，且目前尚不能用其他方式供應的，應慎重預測其需要量和時間，以便訂貨。
B、 對事故件（毛坯、鑄造件等）。
由于事故發(fā)生很難事先預計，如能由制造廠及時供應是上策，國際上通行的辦法是訂貨時即與制造協(xié)商此類零件在發(fā)生意外時的處理和供應方案。由于這類零件的種類繁多，采用的方法也多，除上述的由制造廠及時供應為上策外，尚可以采用合作集中儲備、維修單位儲備、企業(yè)少量自行儲備等幾種方式。
總之，在這個問題上不可盲目求全大量儲備。而盡可能用社會化的方法，儲存于社會中。
C、 采用組件（或總成、分總成）更換維修方式所需存儲的組件。
這是一現(xiàn)代化的維修方式，隨著現(xiàn)代設備管理和維修方式的推廣應用這種維修方式在國內(nèi)已開始應用。他可以把緊急搶修用組件更換的方法成為正常維修，同時大大縮短了停機時間，其效果是非常顯著的。所需更換的組件，應由維修部門提出最好在設備訂貨時一起訂貨，做為設備本身的一項備品維修部門管理，可列入設備本身的附件清單之內(nèi)。如系事后由備件部門訂貨，數(shù)量一定要準確，一次到貨，一次領出，仍做維修部門的周轉(zhuǎn)使用。修好后亦不退庫。備件庫存原則上不儲備這類組件。如有特殊情況，批量訂來為幾個部門使用的，亦只能放在庫內(nèi)單獨列項，暫保存一定時間，而不能長期儲備。
D、 其他設備改造用的零件，原則上不屬于備件范圍.
如因供應渠道，類別相似，而需做為備件供應時，應列出清單及費用來源，按清單供應，不做為庫存，單獨列計管帳目，任務完成全部出庫，不留尾巴。往往，一些企業(yè)的備件庫中這些零件長年積壓無法處理。關(guān)健在于明確他們不屬于備件，系委托代管性質(zhì)安清單領出，費用不列入備件費用，而直接列入改造費用，領完結(jié)束，不留后患。
以上是就幾類非日常維修用備件的情況及管理技巧，是比較簡要的敘述。大家有更好的方法可以跟帖交流。
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