機(jī)旁備件的管理
機(jī)旁備件是點(diǎn)檢指揮應(yīng)急檢修的物資基礎(chǔ)。例如：國(guó)外某鋼鐵企業(yè)的高爐，在爐頂、爐腰、爐底三處附近都設(shè)立了一個(gè)20—30平方米的機(jī)旁備件庫。機(jī)旁備件的品種由點(diǎn)檢人員根據(jù)點(diǎn)檢區(qū)專業(yè)和設(shè)備特點(diǎn)選定。
機(jī)旁備件的范圍一般包括：該點(diǎn)檢專業(yè)區(qū)內(nèi)最常用的易損易耗維修備件；循環(huán)使用的循環(huán)品；損壞概率較高、裝機(jī)量較多、處于重要地位的事故件；檢修工程剩余的新品或待修品；不入庫的修復(fù)件；以及請(qǐng)購時(shí)當(dāng)即交付現(xiàn)場(chǎng)的備件。可見，機(jī)旁備件品種龐雜，作為維修的物資鋪墊，處于重要的地位。因此，點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)應(yīng)在管理上作好規(guī)劃。
機(jī)旁備件存放場(chǎng)地一般較分散，可按各廠、各車間現(xiàn)場(chǎng)情況及上述不同性質(zhì)劃定專區(qū)存放。有些大的修復(fù)件或?qū)Ｓ檬鹿始?yīng)直接存人在機(jī)旁，但不要影響生產(chǎn)作業(yè)道路的暢通和廠容廠貌的整潔。部分長(zhǎng)期不用的，應(yīng)人地區(qū)性庫或總庫。對(duì)不用的一些零星件（如密封、軟管、接頭、三角帶等）及精密儀表、電氣件，應(yīng)制作專用設(shè)備的貨架或箱柜存放。箱柜是否上鎖，則視各廠點(diǎn)檢、維修人員的管理水平而定。
從方便維修的角度出發(fā)，實(shí)行敞開制較好，但如自主管理意識(shí)不強(qiáng)，為了確保使用得當(dāng)起見，閉架（上鎖）較妥，但箱柜的鑰匙要隨班交接，以保證中、夜班的需要。
存放的地址要統(tǒng)一標(biāo)記，可采用“四號(hào)”定位法。存放地址、賬物要一致。
備件自總庫（或地區(qū)庫）領(lǐng)出，對(duì)實(shí)行倉庫一級(jí)管理的企業(yè)建立賬卡，進(jìn)行實(shí)物管理，賬卡建立的方法以點(diǎn)檢管理轄區(qū)為單位比較合適。領(lǐng)用時(shí)也要填領(lǐng)料單，一般由點(diǎn)檢人員簽字即可。中、夜班，由檢修值班人員直接取用，但需填領(lǐng)用單補(bǔ)交點(diǎn)檢，點(diǎn)檢人員應(yīng)定期將領(lǐng)用情況記人賬卡。
點(diǎn)檢員根據(jù)消耗情況向備件管理員提出成批補(bǔ)充領(lǐng)用計(jì)劃。各專業(yè)點(diǎn)檢區(qū)應(yīng)力求維持機(jī)旁備件總資金額度在指標(biāo)范圍之內(nèi)。為簡(jiǎn)化手續(xù)，以每月的補(bǔ)充數(shù)作為上月的消耗量攤?cè)顺杀尽?br />
為解決機(jī)旁備件資金（第一批打底的）長(zhǎng)期占用問題，企業(yè)財(cái)務(wù)也可視成本接受能力分批攤?cè)氤杀荆瑢?duì)于已分?jǐn)偼甑臋C(jī)旁備件，從總廠財(cái)務(wù)角度來看，因有賬外物資性質(zhì)，領(lǐng)用時(shí)不應(yīng)再次攤?cè)顺杀尽?br />
這種做法也有穩(wěn)定或調(diào)節(jié)維修費(fèi)用大小的好處，但也可能帶來管理上的麻煩和引起過度消耗的傾向。這要靠點(diǎn)檢人員高度負(fù)責(zé)，增強(qiáng)自主管理意識(shí)，才能解決好。
TPM,點(diǎn)檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信：13808969873
關(guān)聯(lián)文章
精彩導(dǎo)讀
熱門文章
最新標(biāo)簽