免费永久观看美女裸体网动漫,国产AV福利久久精品can麻豆,免费人成在线观看网站品善网,无遮挡色色动态图,胸大美女又大又黄的网站,eee线免费观看视频网站在线观看。,yy111111少妇影院勉费观看,成人AV大片免费看的网站,黑森林精品导航,成年女人A级毛片免

OEE是由時(shí)間稼動率，性能稼動率以及良品率三個(gè)關(guān)鍵要素組成：

OEE = 時(shí)間稼動率 X 性能稼動率 X 良品率

1、時(shí)間稼動率：

時(shí)間稼動率=實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間/計(jì)劃開機(jī)時(shí)間

它是用來評價(jià)停工所帶來的損失，包括引起計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)生停工的任何事件，例如設(shè)備故障，原材料短缺以及生產(chǎn)方法的改變等。

計(jì)劃開機(jī)時(shí)間一般是：
 

總時(shí)間 - 法定假日 - 雙休日 + 加班時(shí)間overtime - 計(jì)劃非工作時(shí)間 planned stoppages

注：計(jì)劃非工作時(shí)間，如公司成立紀(jì)念日休息，所在城市準(zhǔn)備舉辦重大賽事要求固定時(shí)間停產(chǎn)，這些大多數(shù)都是不可抗拒，不可改善的因素。

實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間就是計(jì)劃工作時(shí)間再減去生產(chǎn)上的停頓stoppages（比如機(jī)器突然壞了，突然電斷了，沒有原料供應(yīng)，沒有好用的刀具可換，換模，設(shè)備由于上游缺料或者下游滿料停下line constraints 等原因，這些大多都是可改善的因素）

2、性能稼動率：
 

性能稼動率=理論周期時(shí)間*產(chǎn)品數(shù)/實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間

性能稼動率是用來評價(jià)生產(chǎn)速度上的損失。包括任何導(dǎo)致生產(chǎn)不能以最大速度運(yùn)行的因素，例如設(shè)備的磨損，材料的不合格以及操作人員的失誤等。

理論周期時(shí)間是根據(jù)設(shè)備的銘牌上的參數(shù)得來的，理想中的加工能力。它乘以生產(chǎn)數(shù)量，就是理想狀態(tài)下，加工這么多產(chǎn)品需要的時(shí)間。

但是實(shí)際的生產(chǎn)中會產(chǎn)生，比如設(shè)備空轉(zhuǎn)，設(shè)備磨損導(dǎo)致的加工速度變慢，一些不需要維修人員介入的，能夠自我調(diào)整的故障。這些都導(dǎo)致了實(shí)際的operating time要高于ideal operating time（ideal cycle time * total pieces）。

這一項(xiàng)的關(guān)鍵是理論周期時(shí)間的確認(rèn)。

很多人為了提高OEE的數(shù)值，把理論周期時(shí)間寫的很高，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)計(jì)算，這個(gè)是不合理的，應(yīng)該理論設(shè)計(jì)數(shù)值計(jì)算，不應(yīng)該考慮現(xiàn)場干擾因素。

3、良品率：

良品率=良品/總產(chǎn)量

良品率是用來評價(jià)質(zhì)量的損失，它用來反映沒有滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品（包括返工的產(chǎn)品）。

良品一定是一次通過的，返工的不算。報(bào)廢的更加不算。這項(xiàng)是相對容易控制的，也是三個(gè)參數(shù)中能保持最高的參數(shù)。有人為了提高OEE數(shù)值，會把返工的也添加到里面去，這也是不合理的。

設(shè)備綜合效率OEE是一種簡單實(shí)用的生產(chǎn)管理工具，在歐美的制造業(yè)和中國的跨國企業(yè)中已得到廣泛的應(yīng)用，設(shè)備綜合效率指數(shù)已成為衡量企業(yè)生產(chǎn)效率的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是TPM（Total Productive Maintenance）實(shí)施的重要手法之一。

OEE的第一次應(yīng)用可以追溯到1960年．將它用于TPM (全員生產(chǎn)維修)的關(guān)鍵度量值。TPM是一種工廠改善方法．通過調(diào)動員工的主人翁精神來調(diào)動員工的自主性．從而持續(xù)、快速地改善制造工藝水平。

4、實(shí)行OEE的效益

OEE的解決方案能夠使得制造商在世界占有一席之地。另外．可以獲得以下幾方面效益。

設(shè)備：降低設(shè)備的故障以及維修成本，加強(qiáng)設(shè)備管理以延長設(shè)備的使用壽命。

員工：通過明確操作程序．提高勞動者的效力．增加生產(chǎn)力。

工藝：通過解決工藝上的瓶頸問題．提高生產(chǎn)力。

質(zhì)量：提高產(chǎn)品質(zhì)量．降低返修率。

5、OEE的應(yīng)用范圍

在2001年工業(yè)期刊中對0EE的需求進(jìn)行調(diào)查．調(diào)查結(jié)果表明超過4％的世界級制造商在設(shè)備故障低于2％時(shí)獲利。這意味著仍然有96％的制造商有機(jī)會通過降低不定期的停工來增加效益。通過使用OEE，增加設(shè)備狀態(tài)的透明度，找到問題出現(xiàn)的根源，設(shè)備故障問題輕易得以解決。

OEE是根據(jù)設(shè)備可用率、生產(chǎn)率及優(yōu)質(zhì)率等數(shù)據(jù)綜合編制的一種操作標(biāo)準(zhǔn)。通常0EE也能發(fā)現(xiàn)故障的原因(設(shè)備狀況、材料狀態(tài)、生產(chǎn)員工和質(zhì)量問題)．并且能夠評估單個(gè)的設(shè)備、一條生產(chǎn)線、工作區(qū)及整個(gè)工廠的生產(chǎn)能力。

OEE度量方法還可與其他的工廠相關(guān)度量方法結(jié)合起來。對于企業(yè)來說，經(jīng)理可以監(jiān)控OEE工廠的度量方法，一直跟蹤，找出問題的根源，逐秒提高生產(chǎn)時(shí)間，使其能夠?qū)崿F(xiàn)工藝要求的工作時(shí)間。

6、OEE的使用

同一設(shè)備的OEE公式可以采用多種形式，它可以作為基準(zhǔn)設(shè)計(jì)和分析工具用于可靠性分析、設(shè)備使用效率分析或兩方面都用。如果需要可以從小處開始。選擇你生產(chǎn)流程的瓶頸處使用OEE。

一旦你發(fā)現(xiàn)它是一個(gè)多么有價(jià)值的工具，你就會逐漸的將它用于你設(shè)備的其它方面。如果是在制造業(yè)工作，就必須走進(jìn)車間，對OEE進(jìn)行粗略的度量。

當(dāng)監(jiān)控每一個(gè)設(shè)備的OEE時(shí)不能僅著眼于設(shè)備自身，否則除非原因是明顯的，它可能不能提供造成損失的主要的真實(shí)原因。例如OEE似乎能夠通過一些改進(jìn)措施而得到提高，如：購買超大型設(shè)備，提供多余的支持系統(tǒng)，和增加檢查的頻率。

總的來說，對于公司而言，應(yīng)計(jì)算所有設(shè)備的OEE。對制造工廠，現(xiàn)在也開始將OEE與自動生產(chǎn)車間自動生成的報(bào)告相結(jié)合。也有一些公司，他們專門提供車間數(shù)據(jù)，并且很容易的自動讀到OEE報(bào)告。

7、OEE的應(yīng)用價(jià)值

實(shí)施一個(gè)適當(dāng)?shù)腛EE系統(tǒng)會給制造商們帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。以下列出了其中的一些效益。

減少故障成本。當(dāng)設(shè)備不能使用時(shí)，生產(chǎn)即停止，造成無法正常為用戶提供產(chǎn)品，從而影響資金流動和稅收。例如，在一個(gè)典型半導(dǎo)體生產(chǎn)廠，設(shè)備停工1 h會使稅收損失$1 00 000。相反，如果能將50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)刀具的故障減少到1％ ．則每年能提供稅收機(jī)會和節(jié)約成本$1O0 000 000。

降低維修成本。OEE能夠預(yù)測維修，從而降低維修成本。當(dāng)停工次數(shù)增加時(shí)，維修部門能夠分析趨勢，來預(yù)測即將發(fā)生的失效。通過把0EE系統(tǒng)連接至CMMS系統(tǒng)，維修部門能夠提前采取措施，做好預(yù)測維修。例如．維修部門可以事先訂購零件，提高效率?？梢岳矛F(xiàn)有資源調(diào)派人手．而不是臨時(shí)雇一些維修工人。與失效后再維修相比．可以大大節(jié)省成本。

增加勞動效率。就目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，制造商更加期望提高現(xiàn)有隊(duì)伍的生產(chǎn)力。OEE系統(tǒng)有助于生產(chǎn)力的提高，因?yàn)樗粌H可以幫助操作者分析停工原因，而且可以幫助操作者獲得生產(chǎn)數(shù)據(jù)。用這些數(shù)據(jù)，管理者可以在員工生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上合理安排資源。當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，OEE可以幫助管理者判斷現(xiàn)有生產(chǎn)力的其他能力．而不是雇傭新員工。

減少質(zhì)量成本。質(zhì)量等級是合格品占總零件產(chǎn)品的百分比。OEE系統(tǒng)必須知道總的零件數(shù)量、廢品和失效件數(shù)量以及失效原因。因?yàn)檫@些信息是在一臺特定機(jī)器或生產(chǎn)線上獲得的，從而得知這臺機(jī)器的加工能力。用OEE對質(zhì)量數(shù)據(jù)的跟蹤，生產(chǎn)經(jīng)理能夠找到原因，并且降低返修和廢品的成本。在每個(gè)生產(chǎn)階段，關(guān)注提高生產(chǎn)質(zhì)量的信息，可減少保修成本。在以前的工業(yè)調(diào)查中，世界范圍內(nèi)的制造商從97％的合格率中獲利，廢品和返修率成本為2％，保修成本為1％。

提高員工生產(chǎn)力。OEE系統(tǒng)能夠使工廠達(dá)到無紙化管理。工廠操作者和管理者花費(fèi)大量的時(shí)間在紙上記錄分析報(bào)告停工原因。OEE系統(tǒng)自動記錄報(bào)告故障和效率。把員工從報(bào)告中解放出來，允許員工完成一些更加有意義的任務(wù)。

提高勞動生產(chǎn)率。減少設(shè)備的故障，提高操作者的生產(chǎn)力及減少零件失效可以在同樣資源的基礎(chǔ)上獲得最大的生產(chǎn)效率。
 

8、OEE的作用
　

利用OEE的一個(gè)最重要目的就是幫助管理者發(fā)現(xiàn)和減少一般制造業(yè)所存在的六大損失：停機(jī)損失、換裝調(diào)試損失、暫停機(jī)損失、減速損失、啟動過程次品損失和生產(chǎn)正常運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的次品損失。

下面表格是六大損失的簡單說明及其與OEE的關(guān)系：

9、OEE計(jì)算實(shí)例

設(shè)某設(shè)備某天工作時(shí)間為8H，班前計(jì)劃停機(jī)10MIN，故障停機(jī)30MIN，設(shè)備調(diào)整35MIN，產(chǎn)品的理論加工周期為1min/件，一天共加工產(chǎn)品400件，有20件廢品，求這臺設(shè)備的OEE。
　

根據(jù)上面可知：

計(jì)劃開機(jī)時(shí)間=8X60-10=470（min）

實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間=470-30-35=405（min）

時(shí)間稼動率=405/470=0.86（86%）

性能稼動率=1*400/405=0.98(98%)

良品率=(400-20)/400=0.95(95%)
 

OEE=時(shí)間稼動率 X 性能稼動率 X 良品率=80%

在上表中,我們只列舉了一些事件原因，在實(shí)際應(yīng)用中它可能包括與生產(chǎn)有關(guān)的任何原因。OEE能準(zhǔn)確地告訴你設(shè)備效率如何，在生產(chǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)有多少損失，以及你可以進(jìn)行哪些改善工作。

長期的使用OEE工具，企業(yè)可以輕松的找到影響生產(chǎn)效率的瓶頸，并進(jìn)行改進(jìn)和跟蹤，以達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。

10、OEE的工業(yè)應(yīng)用

不同工業(yè)的應(yīng)用案例說明，OEE可以幫助制造商提高生產(chǎn)力。汽車制造商正在努力通過提高設(shè)備能力，挖掘裝配線生產(chǎn)力的潛能，科學(xué)地運(yùn)用工藝制造的每一步來降低已知的故障率，從而更進(jìn)一步地改善工藝，開發(fā)故障測試和有效計(jì)算OEE系統(tǒng)。

在一個(gè)部門里實(shí)施兩周OEE，即可辨別工廠的瓶頸問題區(qū)域。通過在OEE系統(tǒng)上觀察故障，發(fā)現(xiàn)這些小的無規(guī)律的故障主要是由于前面提到的部門產(chǎn)生的故障引起的。沒有OEE系統(tǒng)的自動監(jiān)控，這些故障和影響因素將無法解決。工程師解決組合問題，在 不增加成本的基礎(chǔ)上生產(chǎn)出更多的車。

11、OEE Q&A

（1）有OEE標(biāo)桿嗎？

一個(gè)普遍認(rèn)同的World class的OEE是85%。

三項(xiàng)參數(shù)分別是：availability：90% performance：95% quality 99.9%

（2）OEE高一定好嗎？

OEE是一個(gè)很好測量系統(tǒng)效率的工具，但是過分追求OEE也會導(dǎo)致問題，比如為了最求高availability，不管是否需求存在不斷生產(chǎn)，過量生產(chǎn)。或者為了減少換模次數(shù)，單件產(chǎn)品不間斷大批量生產(chǎn)，導(dǎo)致庫存堆積。
 

（3）不同行業(yè)的OEE有可比性嗎？

人類的平均身高和長頸鹿的平均身高有可比性嗎？要橫向比較OEE必須在同行業(yè)，且設(shè)備水平相似的情況下，設(shè)備水平差異大也沒有比較意義。

（4）OEE是一整個(gè)系統(tǒng)效率的體現(xiàn)，ideal cycle time用哪臺設(shè)備的？

瓶頸設(shè)備，或者說限制你產(chǎn)出的設(shè)備。

（5）平衡率和OEE有關(guān)系嗎？