設(shè)備管理常見維護問題與對策
當前，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展與持續(xù)繁榮，助推了我國生產(chǎn)制造業(yè)的進一步發(fā)展與成熟。但與此同時，也暴露出來不少問題。比如生產(chǎn)設(shè)備過于老舊，發(fā)展模式過于單一，生產(chǎn)效率較低以及機電設(shè)備維護管理不善，導致生產(chǎn)成本加大；過多地依靠高能耗來拉動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等等?，F(xiàn)在我們就以機電設(shè)備管理為主題，闡述現(xiàn)階段機電設(shè)備在日常使用與維護管理過程中出現(xiàn)的問題及解決策略。
一、機電設(shè)備維護與管理中暴露出的問題
目前大部分企業(yè)在對機電設(shè)備日常使用、維護以及管理過程中存在部分問題，一旦這些問題處理不善，極易造成機電設(shè)備運行損壞。
1.機電設(shè)備無法正確安裝
現(xiàn)階段，絕大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)過程中都無法完全做到機電設(shè)備的正確安裝，掛靠現(xiàn)象很嚴重。另外，相應的管理部門監(jiān)督管理不到位，極易造成機電設(shè)備的實際安裝造價超過預期成本。
2.機電設(shè)備無法及時防護
腐蝕性強、粉塵大、溫度高已經(jīng)成為生產(chǎn)制造型企業(yè)工作環(huán)境惡劣的典型特點。如果機電設(shè)備運行過程中無法做好防水、防塵與防銹工作，勢必會導致機電設(shè)備在運行過程中受到損害。
3.機電設(shè)備無法及時保養(yǎng)
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備基本上都處于一種長時間高速運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，這就對機電設(shè)備的保養(yǎng)提出了更高的要求。對于機電設(shè)備，不僅需要我們定時定期進行檢測，而且要做好后續(xù)的清洗、配件更換、潤滑等保養(yǎng)工作。
但由于很多企業(yè)主觀性地認為，過多的保養(yǎng)工作會導致企業(yè)運轉(zhuǎn)成本增加，從而加重工人負擔，所以會有選擇性地減少或者忽略機電設(shè)備的保養(yǎng)工作。
4.機電設(shè)備未及時維修
大多數(shù)企業(yè)在運營過程中，尚未認識到機電設(shè)備維修的意義以及重要性，這就導致企業(yè)對于部分機電設(shè)備維修較為滯后，定期檢測與維修也是草草了事。而當機電設(shè)備出現(xiàn)嚴重故障或者重大問題導致無法正常使用、正常生產(chǎn)時，才想起進行檢修，這不僅對企業(yè)生產(chǎn)與運營造成很大的負面影響，縮短了設(shè)備運轉(zhuǎn)周期，同時也大幅增加了企業(yè)的運行成本，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。
二、機電設(shè)備日常維護與管理的策略與措施
1.完善日常管理制度，形成制度化管理
企業(yè)應按照相關(guān)機電設(shè)備管理的具體管理辦法以及條例規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)實踐活動來不斷地完善、改進機電設(shè)備的使用、檢測、維修、管理等工作崗位制度。同時，企業(yè)應該有針對性安排專人對機電設(shè)備的日常檢測、維修與管理進行考核，以確保管理與維修工作的有效性。此外，機電設(shè)備的日常維護與管理應形成科學、有效的更新計劃。
由于當前很多生產(chǎn)企業(yè)存在機電設(shè)備過度使用現(xiàn)象，既增大了設(shè)備負荷量，也對企業(yè)的安全生產(chǎn)造成負面影響。所以企業(yè)應該在確保其正常生產(chǎn)、運行的前提之下，加大對電氣設(shè)備的精細管理。最后，企業(yè)應該嚴格落實科學、合理的定期檢修計劃，保證機電設(shè)備的檢測質(zhì)量，并在降低機電設(shè)備故障率的基礎(chǔ)上增強企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
2.做好技術(shù)改造工作
企業(yè)要想進一步擴大生產(chǎn)，不斷提高自身經(jīng)濟效益，就勢必要對機電設(shè)備進行相應的改造和升級?，F(xiàn)階段，先進、現(xiàn)代的機電設(shè)備是保證企業(yè)正常運行的前提，也是企業(yè)增強市場競爭力的有利保障。所以這就要求企業(yè)在日常管理過程中應做好對機電設(shè)備的技術(shù)改造工作，切實落實好機電設(shè)備的維修與管理，真正意義上使機電設(shè)備能夠長期、穩(wěn)定有效運行。
3.完善檢測、維修體系
在這個環(huán)節(jié)中，機電設(shè)備需始終堅持標準化，并在更新、替換配件過程中把好質(zhì)量關(guān)。此外，機電設(shè)備存庫之前應做好相應的驗收工作，確定其符合一定生產(chǎn)要求之后才能入庫、使用。在設(shè)備維修及檢測過程中，還要做好檢修報告，規(guī)劃標準檢修規(guī)范及檢修安全措施。
4.提高專業(yè)人員素質(zhì)
設(shè)備維護以及管理制度的制定，都應從專業(yè)的角度出發(fā)，這就要求相關(guān)的工作人員都應具備更高的專業(yè)素質(zhì)，所以這就從某種程度上對管理人員的綜合素質(zhì)有了更高的要求。企業(yè)在生產(chǎn)過程中應以“安全生產(chǎn)”為第一要務，通過不斷完善、不斷創(chuàng)新，讓機電設(shè)備在日常生產(chǎn)管理過程中取得最大的效益。
現(xiàn)階段，智能化、信息化建設(shè)儼然成為了各行各業(yè)的前進方向及特殊任務，機電設(shè)備也不例外。所以，這就要求企業(yè)應在生產(chǎn)與管理過程中切實做好機電設(shè)備的檢測與維修工作，盡可能在降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
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