一. 政治素質(zhì)
1. 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,模范的執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度.
2. 熱愛公司、熱愛本職工作,有積極向上的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心.
二. 工作能力
1.組織能力:能根據(jù)公司和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo),正確傳達(dá)上級布置的工作任務(wù);明確表達(dá)自己的工作設(shè)想和設(shè)計(jì),正確下達(dá)各項(xiàng)指令,使作業(yè)人員充分理解各項(xiàng)任務(wù)和具體執(zhí)行的方法.
2.指導(dǎo)能力:能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)操作、管理工作中的異常情況,給作業(yè)者以正確的指導(dǎo)和具體幫助.
3. 處置能力:對作業(yè)中發(fā)生的故障或事故,能冷靜應(yīng)付,正確判斷,果斷指令,迅速處理完畢.
4. 協(xié)調(diào)能力:能團(tuán)結(jié)員工,正確處理好上、下級關(guān)系,協(xié)調(diào)好作業(yè)區(qū)之間以及與相關(guān)職能部門間的業(yè)務(wù)關(guān)系.遇到意見分歧時(shí),能依據(jù)實(shí)際情況,從解決問題出發(fā),積極協(xié)調(diào)處置.
5. 創(chuàng)造能力:以經(jīng)常檢查自己的工作效果,尋找工作中存在的問題,不斷學(xué)習(xí)新知識和新經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,提高工作效率.
三. 專業(yè)知識
1.了解所在分廠、車間的生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備技術(shù)性能以及相關(guān)工序的主要產(chǎn)品工藝和設(shè)備條件,掌握本作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和作業(yè)管理的特點(diǎn);熟悉本作業(yè)區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)備的技術(shù)性能及以及事故處理對策.具有較豐富的生產(chǎn)作業(yè)和人員管理經(jīng)驗(yàn).
2.熟悉公司基層管理中的作業(yè)長制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、點(diǎn)檢定修制、自主管理活動、計(jì)劃值管理和現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容及其在本作業(yè)區(qū)實(shí)施的手段.
3.熟悉掌握本作業(yè)區(qū)作業(yè)長管理的內(nèi)容、流程、方式和工作標(biāo)準(zhǔn).
4.掌握生產(chǎn)第一線安全管理、人員管理、質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、交貨期管理、工序能力提高等工作的內(nèi)容和方式.能應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)際統(tǒng)計(jì)分析和作業(yè)區(qū)管理工作.
四. 資歷、年齡、文化、身體條件
1.任用資歷
大專以上學(xué)歷必須二年以上現(xiàn)場工作年限方可聘任為作業(yè)長.
高中學(xué)歷者必須具有七年以上工齡(含二年以上班組長工作經(jīng)歷)方可聘任為作業(yè)長.
新聘作業(yè)長必須從已獲作業(yè)長任職資格的后備作業(yè)長中選拔.
2.年齡條件
被聘任的作業(yè)長年齡一般在45歲以下,因工作需要,個(gè)別需突破45歲者,由各廠、部、公司向集團(tuán)人事部申報(bào),獲批準(zhǔn)后,可破例.
3.學(xué)歷條件
作業(yè)長應(yīng)具有高中以上學(xué)歷或同等學(xué)歷.
4.身體條件
身體健康,能適應(yīng)生產(chǎn)第一線的工作.
五.主要業(yè)務(wù)
作業(yè)長要督促和檢查點(diǎn)檢組長及點(diǎn)檢員認(rèn)真及時(shí)填寫管理臺帳,了解與執(zhí)行《點(diǎn)檢基本業(yè)務(wù)表格管理細(xì)則》(見附件1和附件2),要熟悉《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》和《設(shè)備定(年)修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》,要貫徹執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制度(見附件4),熟悉《設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)講義》的內(nèi)容,以不斷提高管理水平.第三章 點(diǎn)檢組長
點(diǎn)檢組是點(diǎn)檢工作的基本單位,負(fù)責(zé)對工廠的某個(gè)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢;同時(shí)它是設(shè)備管理中的一個(gè)細(xì)胞,是設(shè)備唯一的直接管理者,對管好該區(qū)域設(shè)備負(fù)有責(zé)任.平時(shí)的工作,一般上午進(jìn)行點(diǎn)檢,下午整理記錄及開展管理業(yè)務(wù).就其工作性質(zhì)而言,與操作方、檢修方相比,他們屬于管理方,從意義上來講,它處于核心地位.鑒于他們的責(zé)任重,業(yè)務(wù)難度大,因此他們的骨干特別是組長都是專門挑選和培訓(xùn)的政治素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有經(jīng)驗(yàn)的工人和技術(shù)干部.
第一 點(diǎn)檢組承擔(dān)的業(yè)務(wù)
點(diǎn)檢組的業(yè)務(wù)主要有:
1. 制訂、修改維修標(biāo)準(zhǔn);
2. 編制、修訂點(diǎn)檢計(jì)劃;
3. 進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并對操作人員進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo);
4. 搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào),進(jìn)行傾向管理;
5. 編制檢修計(jì)劃,做好檢修工程的管理工作;
6. 制訂維修資材計(jì)劃;
7. 編制維修費(fèi)用預(yù)算;
8. 進(jìn)行事故故障分析處理,提出修復(fù)、預(yù)防措施;
9. 做好維修記錄.分析維修效果,提出改善管理、改善設(shè)備的建議.
第二 點(diǎn)檢組長的職責(zé)----推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
點(diǎn)檢組人員不多,一般由2—4人組成,不超過5人.負(fù)責(zé)幾十臺設(shè)備,甚至上百臺設(shè)備的檢查和管理工作.實(shí)行常日班工作制.按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則和定修標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè).
一. 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
點(diǎn)檢組長要帶領(lǐng)全組人員,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè).根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)過程中所處的地位不同,按設(shè)備評估標(biāo)準(zhǔn)表對設(shè)備進(jìn)行A、B、C、D分級.凡重要設(shè)備均列為預(yù)防性檢查(PM)對象.設(shè)備可能發(fā)生故障和老化的部位(點(diǎn)),主要發(fā)生在以下六個(gè)部分:①滑動部分;②回轉(zhuǎn)部分;③傳動部分;④與原材料相接觸部分;⑤荷重支撐部分;⑥受介質(zhì)腐蝕部分.凡屬PM的對象設(shè)備,點(diǎn)檢員必須對上述六個(gè)部位逐臺制訂各種維修標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)要求對確定的部位有計(jì)劃地逐點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防性檢查.
設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)有四項(xiàng),簡稱四大標(biāo)準(zhǔn).這四大標(biāo)準(zhǔn)是維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn).
(一) 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)定設(shè)備部位(點(diǎn))的維修管理值,如溫度、壓力、流量、電流、電壓、尺寸公差等允許值和檢查方法.
維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括:設(shè)備、裝置名稱、部位簡圖、零件名稱、材質(zhì)、維修標(biāo)準(zhǔn)(包括圖紙尺寸、圖紙間隙、劣化傾向許容量)、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期、更換或修理周期和檢修方面的特點(diǎn)事項(xiàng)等.維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)類的基礎(chǔ),它反映設(shè)備設(shè)計(jì)者的思想,是編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù),其編寫的難度也較大.
維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最關(guān)鍵的是維修技術(shù)管理值的確定,在初期其制訂的依據(jù)如下:
1. 制造廠家提供的設(shè)備使用說明書,它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想.
2. 參考國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的維修技術(shù)管理值,她體現(xiàn)了設(shè)備管理人員的經(jīng)驗(yàn)和水平.
維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通常是由各生產(chǎn)廠機(jī)動科選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員起草編制,先設(shè)定保證安全運(yùn)行的數(shù)據(jù),經(jīng)過一段時(shí)間(通常是3—5年)的生產(chǎn)實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷根據(jù)生產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行工況及維修狀況、備品備件質(zhì)量與使用的實(shí)際情況,對維修技術(shù)管理值進(jìn)行相應(yīng)的修訂.以趨向完善合理,便于進(jìn)行科學(xué)管理,即用最少的維修費(fèi)用,獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效果.
（二）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)定設(shè)備各部位的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢周期、管理值、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢分工，以及在什么狀態(tài)下進(jìn)行點(diǎn)檢等。點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是是點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，是編制各種點(diǎn)檢計(jì)劃的依據(jù)。
1． 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)
（1） 設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)圖紙資料；
（2） 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（3） 同類設(shè)備的實(shí)際資料；
（4） 實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累；
2．點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的分類
（1）按通用性分類
① 專用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
用于非通用設(shè)備的專用機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
② 通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
用于通用設(shè)備的電氣、動力設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
（2） 按點(diǎn)檢周期分類
① 日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
用于短周期的生產(chǎn)操作、運(yùn)行值班日常點(diǎn)檢作業(yè)。
② 定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
用于長周期的專業(yè)點(diǎn)檢員編制周期管理表的依據(jù)與定期點(diǎn)檢作業(yè)。
3．編制方法
（1）部位與項(xiàng)目
凡A、B類設(shè)備與C類設(shè)備的重點(diǎn)部位，即被列為預(yù)防性維修檢查對象，設(shè)備可能發(fā)生故障和劣化的地方如上述六部分，通常把這些部分的大分類填入“部位”，小分類填入“項(xiàng)目”。
（2）點(diǎn)檢內(nèi)容
點(diǎn)檢十大要素：壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動、龜裂（折損）、磨損、松弛等作為點(diǎn)檢、診斷的內(nèi)容。
（3） 點(diǎn)檢方法
主要是采用視、聽、觸、摸、嗅五感為基本方法；對有些重要部位需借助于簡單儀器、工具來測量，或用專用儀器進(jìn)行精密點(diǎn)檢測量。
（4） 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)
分定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)，凡定量標(biāo)準(zhǔn)可參照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（5） 點(diǎn)檢狀態(tài)
分停止（靜態(tài)）和運(yùn)轉(zhuǎn)（動態(tài)）兩種，通常溫度、壓力、流量、異音、振動、動作狀態(tài)等須在運(yùn)動狀況下進(jìn)行點(diǎn)檢。其余則須在停止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行點(diǎn)檢。
（6） 點(diǎn)檢分工
分操作點(diǎn)檢、運(yùn)行點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢三種。
（7） 點(diǎn)檢周期
點(diǎn)檢周期分短周期（一年以下）、長周期（一年以上）。其常用符號：H—時(shí)，S—班，D—天，W—周，M—月，Y—年。但點(diǎn)檢周期不是一個(gè)固定不變的量，它隨多種因素的影響而變化。
決定點(diǎn)檢周期的因素與前提如下：
a.設(shè)備作業(yè)率----每月生產(chǎn)量；
b.使用條件----無誤操作情況；
c.工作環(huán)境----溫度、濕度、粉塵；
d.潤滑狀況----潤滑方式與狀態(tài)；
e．對生產(chǎn)影響----設(shè)備的重要程度；
f．使用實(shí)績----其他同類廠的使用情況；
g.設(shè)備制造廠家的推薦值。
在編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)定點(diǎn)檢周期，是個(gè)難度較大的題目，通常在編制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)先設(shè)定一個(gè)周期值，以后隨著生產(chǎn)情況的改變，再進(jìn)行逐步修正，以趨向合理。
（三）給油脂標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)定設(shè)備給油脂部位、給油脂周期、方法、分工、油脂的品種、規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)周期。
1.編制依據(jù)
(1).設(shè)備使用說明書，圖紙資料；
(2).同類設(shè)備實(shí)際資料；
(3).實(shí)際經(jīng)驗(yàn)積累后的修訂、完善。
2.編制方法
(1).給油脂部位
主要是機(jī)器旋轉(zhuǎn)，滑動部分。如齒輪齒面滾動軸承、滑動軸承、滑板、車輪緣等，凡是產(chǎn)生摩擦與磨損的地方都是給油脂潤滑的部位。
(2).潤滑方式
潤滑的方式根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)，作用情況以及設(shè)備先進(jìn)的程度來決定。潤滑方式較多，諸如集中循環(huán)給油、集中自動給油、集中手動給油、有浴潤滑、油霧潤滑、滴下潤滑、油槍給油、油杯給油等等。
(3).油脂品種牌號
潤滑油、潤滑脂國家、企業(yè)都有固定牌號,應(yīng)規(guī)定選好油脂牌號
(4)油品使用極限標(biāo)準(zhǔn)
潤滑油、齒輪油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、汽油、機(jī)油、柴油機(jī)等,在運(yùn)動粘度變化、水分、銅板腐蝕、正康烷不容物、機(jī)械雜質(zhì)、總酸值、總堿值、閃點(diǎn)和鐵姆肯OK值等方面都規(guī)定,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行油品使用極限標(biāo)準(zhǔn).
(5) 油品品質(zhì)檢查周期
不管軸承循環(huán)給油裝置、齒輪循環(huán)給油裝置還是油溶式給油裝置,都應(yīng)該按照使用條件分惡劣、良好兩種,具體規(guī)定出周期(M)
(6) 給油脂工作分工
1）. 凡人工或手動加油設(shè)備由崗位操作工進(jìn)行加油
2）. 遠(yuǎn)離作業(yè)線的設(shè)備由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員進(jìn)行加油
3）. 凡自動加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢員委托維修人員按計(jì)劃定期補(bǔ)加或更換
(7) 給油量
應(yīng)按規(guī)定游標(biāo)或”油脂潤滑給脂量確定用表”隨時(shí)(按期)加油或更換
(四)維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
對于經(jīng)常性定期實(shí)施的設(shè)備重要零部件的更換或修理項(xiàng)目用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定作業(yè)名稱、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)條件、技術(shù)要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)、使用工器具,并用圖表形式表示叫維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1. 編制維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的目的
(1) 提高檢修作業(yè)質(zhì)量
(2) 縮短檢修作業(yè)時(shí)間
(3) 消防檢修作業(yè)事故
(4) 有利檢修作業(yè)管理(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),檢修費(fèi)用管理)
2. 編制維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的條件
明確作業(yè)目的,了解項(xiàng)目內(nèi)容,掌握設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握作業(yè)工序,熟悉作業(yè)環(huán)境,具有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).
3. 維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
設(shè)備名稱、作業(yè)名稱、使用工器具、作業(yè)條件、保護(hù)用具、作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、總時(shí)間、總工時(shí)、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)要素(項(xiàng)目)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)者、技術(shù)安全要點(diǎn)。
4.編寫標(biāo)準(zhǔn)的注意事項(xiàng)
（1） 般作業(yè)（如手錘、氣割、銼、鏟）不必詳細(xì)填寫；
（2） 安全要點(diǎn)特別是應(yīng)吸取以往發(fā)生事故的作業(yè)教訓(xùn)；
（3） 不容易理解的作業(yè)內(nèi)容可簡圖說明之；
（4）作業(yè)時(shí)間不包括吃飯與休息時(shí)間。
5．編制說明
（1） 對于一般檢修項(xiàng)目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只需工時(shí)工序表（以作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖為主）就可以了，但對于大型重要、難度較大的檢修項(xiàng)目必須有作業(yè)說明書；
（2） 編制作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖首先要抓住施工中工期最長的工序項(xiàng)目，圍繞主工序找出副工序，盡量采用平行作業(yè)，以擴(kuò)大施工面，縮短工期；
（3）作業(yè)說明書須詳細(xì)填寫設(shè)備拆裝，檢測設(shè)備順序名稱，每一主要工序的作業(yè)內(nèi)容，所需工器具，作業(yè)者，以及技術(shù)安全要點(diǎn)，對于較難用文字說明清楚的內(nèi)容須用示意圖、簡圖等加以說明。
（4） 有關(guān)“四大標(biāo)準(zhǔn)”詳細(xì)內(nèi)容見附件1《9種表格填寫說明》和附件2《點(diǎn)檢基本業(yè)務(wù)表格管理細(xì)則》。
二． 定修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
1．定修制的主要內(nèi)容
定修制的主要內(nèi)容是：
根據(jù)生產(chǎn)要求和設(shè)備需要，統(tǒng)籌安排計(jì)劃檢修
① 把所有生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備分為兩大類，即它的停機(jī)對全廠生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響達(dá)標(biāo)稱為主作業(yè)線設(shè)備，沒有影響的稱為普通作業(yè)線設(shè)備。在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的計(jì)劃檢修稱為定修。定修的日期是固定的，每次定修時(shí)間一般不超過16小時(shí)。連續(xù)幾天進(jìn)行的定修稱為年修。不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的計(jì)劃檢修稱為日修。定（年）修與全廠生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)系重大，故定修計(jì)劃是全廠生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容，日修不影響全廠生產(chǎn)計(jì)劃，可在平時(shí)進(jìn)行，日修的日期與時(shí)間由各廠（車間）自定。
② 設(shè)備部從總廠全局出發(fā)，根據(jù)生產(chǎn)要求和設(shè)備需要。統(tǒng)一設(shè)定各主要生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備的定修模型（即全總廠定修的周期、時(shí)間、負(fù)荷人數(shù)等計(jì)劃值的設(shè)定表）和定修計(jì)劃（確定的日期和時(shí)間），設(shè)定過程中要有生產(chǎn)計(jì)劃部門參加意見，并得到它的確認(rèn)。這樣做的目的，保證主要生產(chǎn)設(shè)備能在適時(shí)的時(shí)間里進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牡木S修，既防止為追求產(chǎn)量而拼設(shè)備，造成設(shè)備因欠修而提前磨損或發(fā)生事故，也為防止因設(shè)備不按計(jì)劃修理而打亂生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。
2． 檢修工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序管理
（1） 按條件立項(xiàng)，如預(yù)定需要的資材或?qū)Ｓ霉ぞ呤欠褚呀?jīng)按時(shí)到手，復(fù)雜項(xiàng)目的技術(shù)方案是否已經(jīng)確定，檢修方是否有能力承擔(dān)等等。因項(xiàng)目多而超過模型負(fù)荷時(shí)，用排隊(duì)的方法選出優(yōu)先順序；
（2） 為使檢修計(jì)劃盡可能符合實(shí)際，通常定修項(xiàng)目的委托提出時(shí)間為施工前10—20天，年修為施工前40—50天；
（3） 檢修方接到管理方（點(diǎn)檢）委托項(xiàng)目后，要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，填寫工程調(diào)查表，編寫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)容包括檢修方法，需用的工器具、備件、安全事項(xiàng)及檢修工時(shí)和進(jìn)度----拆裝順序和每個(gè)工序所需的時(shí)間），并按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)修前準(zhǔn)備；
（4） 定修前3天由管理方召開檢修、點(diǎn)檢、操作三方參加的定修會，最終確定工程項(xiàng)目、進(jìn)度以及相互配合事項(xiàng)，并制訂出綜合進(jìn)度表；
（5） 定修日開始作業(yè)前，檢修、點(diǎn)檢、操作三方參加進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò)，對開關(guān)閥門的位置，安全預(yù)防措施進(jìn)行確認(rèn)，并掛牌貼封，一切手續(xù)完畢后方可開始作業(yè)，同樣作業(yè)完畢后也要進(jìn)行三方聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)并辦理驗(yàn)收手續(xù)；
（6） 定修中由管理方召集三方負(fù)責(zé)人開中間聯(lián)絡(luò)會議，檢查進(jìn)度，并進(jìn)行需協(xié)調(diào)的問題；
（7） 定修后3天內(nèi)由管理方召開三方定修研討會，相互交換意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便提高定修工作水平。
所謂定修制就是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計(jì)劃檢修的基本形式，是以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為集散基礎(chǔ)而制定出來的一種檢修管理制度。其目的是為了能安全、經(jīng)濟(jì)、高效率地進(jìn)行檢修，以防止時(shí)間延長而影響生產(chǎn)。
日修、年修工程的進(jìn)行程序與定修相似。
第三 日修、定修、年修
一、日修
1．點(diǎn)檢員提出日修項(xiàng)目，日修計(jì)劃提前1周做；
2．長周期點(diǎn)檢計(jì)劃表，絕緣測定、給油脂計(jì)劃、常例工事、精密點(diǎn)檢、周期管理；
3．生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題；
4．設(shè)備壞了。
二、定修
1．定修項(xiàng)目提出：①主要依靠日常點(diǎn)檢；②周期管理表；③長周期點(diǎn)檢計(jì)劃表；④精密點(diǎn)檢。
2．定修要求提前15天提出項(xiàng)目計(jì)劃。
3．定修項(xiàng)目，要求完成100%。
4．定修周期，一般45天為一個(gè)周期。
5．定修準(zhǔn)備：
① 備件準(zhǔn)備；②資材準(zhǔn)備；③施工準(zhǔn)備。
6．定修會提前1天召開，主要研究內(nèi)容：
停電掛牌；②生產(chǎn)方清料；③項(xiàng)目確認(rèn)；④備件、資材準(zhǔn)備情況；⑤安全確認(rèn)書；⑥動火證辦理（包括一級動火、二級動火、三級動火）。
停點(diǎn)掛牌，由檢修方填寫，點(diǎn)檢組長簽字，電氣作業(yè)長命令生產(chǎn)方簽發(fā)，電氣值班人員執(zhí)行，生產(chǎn)方、檢修方、點(diǎn)檢方確認(rèn)。檢修掛牌。
7．定修實(shí)績分析
（1）定修工程完成項(xiàng)目數(shù)；
（2）定修工程完成工時(shí)數(shù)；
（3）發(fā)現(xiàn)的問題；
（4）工程質(zhì)量；
（5）總結(jié)、反省，寫成材料后交給作業(yè)長，作業(yè)長審查后交給地區(qū)室管理組，管理組看后交給裝備部。
設(shè)備實(shí)績報(bào)告資料：
a) 當(dāng)月工作概況；
b) 下月主要工作；
c) 設(shè)備故障剖析：
①檢修質(zhì)量；②點(diǎn)檢失誤；③操作失誤；④備件質(zhì)量；⑤資材質(zhì)量；⑥其他。
三、年修計(jì)劃
由點(diǎn)檢組長編寫，時(shí)間為8—15天。
年修計(jì)劃包括缺陷計(jì)劃、備件計(jì)劃和資材計(jì)劃。
第四 點(diǎn)檢組長一天的工作
上午：
8：00—8：15，召開班前會，落實(shí)夜間設(shè)備運(yùn)行情況，PM（預(yù)防性檢查）表填寫和日修項(xiàng)目，了解生產(chǎn)方安全生產(chǎn)情況；
8：15—8：30，布置當(dāng)天的日修，PM表項(xiàng)目，安全布置（結(jié)合日修情況，注意事項(xiàng)，現(xiàn)場工作情況條件）；
8：30—11：00，點(diǎn)檢員遵循點(diǎn)檢路線圖，身帶工器具和儀器，按照點(diǎn)檢項(xiàng)目表，進(jìn)行實(shí)際日常點(diǎn)檢，檢查日修項(xiàng)目的實(shí)施，即檢查安全執(zhí)行情況和工作實(shí)施情況、進(jìn)度情況和技術(shù)指導(dǎo)，檢查生產(chǎn)方的日常點(diǎn)檢日志，指導(dǎo)生產(chǎn)方的日常點(diǎn)檢技能以及巡視點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢實(shí)施工作情況；
11：30—12：30，午飯。
下午：
12：30—13：30，各類臺帳的登錄（詳見附件3，表2）。同時(shí)到生產(chǎn)方、檢修方安排預(yù)定明天的日修項(xiàng)目，辦理簽發(fā)停電票、動火證；
13：00—14：00，檢查點(diǎn)檢員的日志，把設(shè)備問題、事故點(diǎn)記錄到臺帳上；
14：00—14：30，檢查、確認(rèn)點(diǎn)檢員作業(yè)日志及各類臺帳，并簽字。重要點(diǎn)檢與設(shè)備信息的記錄、整理。組長本人寫日志；
14：30—15：30，到生產(chǎn)方了解情況，填寫作業(yè)日志，主要內(nèi)容：①上午點(diǎn)檢結(jié)束情況；②特殊點(diǎn)檢結(jié)果；③計(jì)劃檢修項(xiàng)目；④和產(chǎn)方反饋信息。
15：30—16：20，了解確認(rèn)當(dāng)天檢修項(xiàng)目，第二天日修項(xiàng)目準(zhǔn)備及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，打掃衛(wèi)生；
16：20—16：30，內(nèi)務(wù)整理。
總的時(shí)間安排1/3點(diǎn)檢、1/3交際、1/3寫臺帳。
第五 點(diǎn)檢組長的工作方法
點(diǎn)檢組長要認(rèn)真推進(jìn)點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化，即所謂的4728513的工作方法。
4----PDCA。P—制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃；D----按計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施點(diǎn)檢和修理工程；C----檢查實(shí)施結(jié)果，進(jìn)行實(shí)績分析；A----在實(shí)際分析的基礎(chǔ)上制訂措施，自主改進(jìn)（合理化建議）。循環(huán)四個(gè)階段和開展4S（整理、整頓、清掃、清潔）活動；
7----推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，7種基本方法，即：①調(diào)查現(xiàn)狀；②發(fā)現(xiàn)問題；③制定計(jì)劃；④措施保證；⑤實(shí)施管理；⑥實(shí)績統(tǒng)計(jì)；⑦鞏固提高。
2----兩類標(biāo)準(zhǔn)，即技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度管理標(biāo)準(zhǔn)；
8----八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化，即：①基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化；②行為動作規(guī)范化；③安全工作標(biāo)準(zhǔn)化；④管理方法標(biāo)準(zhǔn)化；⑤工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化；⑥工作程序標(biāo)準(zhǔn)化；⑦服裝標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化；⑧禮儀環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化；
51---對現(xiàn)場改善開展5W1H調(diào)查活動（何事、何時(shí)、何人、何地、何因，如何干）和5F1E活動（安全第一、質(zhì)量第一、效率第一、一流標(biāo)志、一流業(yè)績，事故為零）；
3----三確認(rèn)，確認(rèn)、確信、確實(shí)（生產(chǎn)方、點(diǎn)檢方、檢修方）。
第六 點(diǎn)檢組長應(yīng)具備的條件
1． 業(yè)務(wù)精通；
2． 人際關(guān)系好；
3． 處理故障的能力要強(qiáng)；
4． 管理能力高：
① 搜集設(shè)備狀況，要有手段，要有觀察力，要了解生產(chǎn)方的反映；
② 做好劣化傾向管理；
③ 處理好橫向關(guān)系，如機(jī)械與電氣關(guān)系，點(diǎn)檢方與檢修方關(guān)系，點(diǎn)檢方與生產(chǎn)方的關(guān)系，點(diǎn)檢方與外協(xié)關(guān)系；
5． 分析維修效果，提出改善措施。
第七 點(diǎn)檢組長的每月分析報(bào)告和表格填寫
一． 分析報(bào)告內(nèi)容
1． 析本月的費(fèi)用情況（要有數(shù)據(jù)），含備件費(fèi)、資材費(fèi)、人工費(fèi)等；
2． 分析、評價(jià)檢修質(zhì)量；
3． 本月設(shè)備還存在什么問題和解決的對策；
4． 主要工事項(xiàng)目；
5． 下月的主要工作；
6． 本月修理工時(shí)；
7． 本月故障情況分析。
二．點(diǎn)檢組長的各種記錄表格
1．當(dāng)月工事費(fèi)用匯總表；
2．當(dāng)月故障匯總分析表；
3．備件消耗匯總；
4．分析各位點(diǎn)檢員工作情況表，有：
① 日修項(xiàng)目委托；
② 故障次數(shù)、事故故障率、事故故障時(shí)間、損失費(fèi)用；
③ 搶修次數(shù)；
④ 周期項(xiàng)目完成項(xiàng)數(shù)。
第八 其他
點(diǎn)檢組長要認(rèn)真及時(shí)填寫點(diǎn)檢9種表格并執(zhí)行《點(diǎn)檢基本業(yè)務(wù)表格管理細(xì)則》，要落實(shí)《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》和《設(shè)備定（年）修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則》，要落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制管理制度。
?
TPM,點(diǎn)檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信：13808969873
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