精益TPM - 人才培養(yǎng)的三大支柱
1、班組活動
開展基層班組的八項活動，以小組為對象，從提升班組長的能力開始，帶動全員提高技能，這是人才培養(yǎng)的核心支柱。
2、部門活動
開展各種形式的部門改善活動，以部門主管為對象，從提升中層管理者的能力開始，對部門主管從管理方法、管理理念、工作技術(shù)等多個方面進(jìn)行考核和培訓(xùn)，提高部門主動創(chuàng)新的熱情，打造活力型部門。
3、人才培養(yǎng)專業(yè)組活動
企業(yè)人才培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，通過建立人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)、規(guī)范和推行方法，使企業(yè)的人才培養(yǎng)方針具體化，并最終落實(shí)。同時通過對各部門、班組活動的參與、引導(dǎo)和評價，達(dá)到企業(yè)人才培養(yǎng)的最終目的。
TPM,點(diǎn)檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信：13808969873
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