TPM推進(jìn) - 安全管理的推行
為了整個公司的安全，必須強(qiáng)化員工的安全意識。務(wù)必使每個員工都充分了解以下四個概念：
1．強(qiáng)化員工的安全意識
1)安全對每個人的重要性：不管是員工本人或財物，只要受到安全的威脅，就是不好的，而保護(hù)公司安全也就等于保障自身的安全。
2)作業(yè)方法、設(shè)備的使用必須充分考慮安全因索：只要違反作業(yè)規(guī)程，就可能受到傷害。
3)任意自行判斷不清楚的事項，可能導(dǎo)致重大傷害：對于不明白的事，一定要提出來進(jìn)行討論。
4)工作場所的安全防護(hù)設(shè)備是最重要的物品：安全防護(hù)設(shè)備是預(yù)防萬一的物品，絕非閑置品。如果無法使用或不知道如何使用，將可能導(dǎo)致重大事故。
2．成立安全管理推進(jìn)組織
基于以上四個概念，企業(yè)應(yīng)成立安全管理的推進(jìn)組織，推行以下事項：
1)勞動事故的預(yù)防（包括上下班途中的交通事故）。
2)衛(wèi)生管理的推進(jìn)（環(huán)境污染問題及食品衛(wèi)生問題）。
3)危險品、消防用設(shè)備的管理。
4)緊急疏散的對策實施（地震、水災(zāi)、火災(zāi)、防空演習(xí)等）。
5)傷害發(fā)生的救護(hù)方法。
一般公司大多設(shè)有安全管理的組織，但常流于形式化。事實上這類組織有必要定期召開會議，制訂年度活動計劃，確實依照計劃活動，使“安全第一”深深植根于每位員工腦海中，而不單是高掛墻上的標(biāo)語而已。
雖然每年發(fā)生火災(zāi)的事件層出不窮，但多數(shù)人仍對于近在咫尺的滅火器一無所知。鑒于這種情況，下面擬用簡單的內(nèi)容，敘述滅火器的使用方法及管理辦法，希望使這種最方便的急救物品能適時發(fā)揮作用。
3．設(shè)置滅火器等安全設(shè)備的使用方法及管理辦法
1)配置：依據(jù)工序及可燃物種類，設(shè)置必要類型的滅火器。
2)點檢：定期（每月）確認(rèn)滅火器是否可用。
3)訓(xùn)練：定期舉辦員工滅火器使用的培訓(xùn)或訓(xùn)練，以使每個人都知道對應(yīng)類別及使用方法。
4)滅火器周圍1. Sm內(nèi)絕對不能放置障礙物。
5)滅火器懸掛高度：手提式滅火器宜設(shè)置在滅火器箱內(nèi)或掛鉤、托架上，其頂部離地面高度不應(yīng)大于1. 50m；底部離地面高度不宜小于0. 08m。
6)滅火器標(biāo)識牌應(yīng)顯示在明顯的高處，站在任何一個地方，應(yīng)至少能看到一至兩個滅火器位置標(biāo)示。滅火器點檢表應(yīng)包括的基本項目：
●有無超過有效期限。
●滅火器上方的標(biāo)示牌有無脫落。
●滅火器周圍有無障礙物。
●滅火器安全栓是否正常。
●滅火器是否變形或生銹。
●滅火器的壓力是否在正常標(biāo)稱范圍內(nèi)。
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