推行TPM的關(guān)鍵環(huán)節(jié) - TPM的三大要素
1、提高工作技能
不管是操作工，還是設(shè)備工程師，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。
2、改進(jìn)精神面貌
精神面貌好，才能形成好的團隊，共同促進(jìn)，共同提高。
3、改善操作環(huán)境
通過5S等活動，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故?，F(xiàn)場整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短。
TPM強調(diào)五大要素，即：
TPM致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo)；
TPM在設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制；
TPM由各個部門共同推行；
TPM涉及每個雇員，從最高管理者到現(xiàn)場工人；
TPM通過動機管理，即自主的小組活動來推進(jìn)。(PM)
其具體含義有下面4個方面：
1.以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合效率）的極限為目標(biāo)；
2.從意識改變到使用各種有效的手段，構(gòu)筑能防止所有災(zāi)害、不良、浪費的體系，最終構(gòu)成“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費的體系；
3.從生產(chǎn)部門開始實施，逐漸發(fā)展到開發(fā)、管理等所有部門；
4.從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者全員參與。
TPM活動由“設(shè)備保全”、“質(zhì)量保全”、“個別改進(jìn)”、“事務(wù)改進(jìn)”、“環(huán)境保全”、“人才培養(yǎng)”這6個方面組成，對企業(yè)進(jìn)行全方位的改進(jìn)。
?
TPM,點檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信：13808969873
關(guān)聯(lián)文章
精彩導(dǎo)讀
熱門文章
最新標(biāo)簽