5S現(xiàn)場管理 - 生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理及實施要點
一、定置管理
1.區(qū)域定置
①A類區(qū)：放置A類物品。如在用的工、卡、量、輔具，正在加工、交檢的產(chǎn)品，正在裝配的零部件等。
②B類區(qū)：放置B類物品。如重復(fù)上場的工裝、輔具、運輸工具，計劃內(nèi)投料毛坯，待周轉(zhuǎn)的半成品，待裝配的外配套件及代保管的工裝，封存設(shè)備，車間待管入庫件，待料，臨時停滯料（因工藝變更）等。
③C類區(qū)：放置C類物品。如廢品、垃圾、料頭、廢料等。
2.設(shè)備、工裝的定置
①根據(jù)設(shè)備管理要求，按照精密、大型、稀有、關(guān)鍵、重點等類型對設(shè)備進行分類管理。
②部門自制設(shè)備、專用工裝經(jīng)驗證合格后交設(shè)備管理部門管理。
③按照工藝流程，部門將設(shè)備合理定置。
④部門對設(shè)備附件、備件、易損件、工裝進行合理定置，便于加強管理。
3.工位器具的定置標準化
工位器具是指在工作地或庫房存放生產(chǎn)對象或工具的各種裝置，如工具箱、工具柜、工件架等。工位器具標準化的主要內(nèi)容如下。
①必須按標準設(shè)計定置圖。
②工具擺放要符合定置圖的要求，不準隨意堆放。
③一律將定置圖及工具卡片貼在工具箱內(nèi)門壁上。
④工具箱的擺放地點要標準化。
⑤同工種、工序的工具擺放要標準化。
⑥編制工位器具圖冊。企業(yè)中使用的工位器具，若需自制時，最好統(tǒng)一設(shè)計、制造，并同已有的工位器具（包括外購的）匯集成冊，也可以促使其實現(xiàn)標準化、統(tǒng)一化。
4.現(xiàn)場各工序、工位、機臺的定置標準化
①必須有各工序、工位、機臺的定置圖。
②要有圖紙架、工藝文件等資料的定置規(guī)定。
③有工、卡、量具、儀表、小型工具、工作器具在工序、工位和機臺停放的定置要求。
④有材料、半成品及工位器具等在工序、工位擺放的數(shù)量、方式的定置要求。
⑤附件箱、零件貨架的編號必須同賬、卡、目錄相符，賬卡等信息要有流水號目錄。
5.安全設(shè)施的定置
①消防滅火器材的定置：周圍畫紅色斑馬線。
②配電器材的定置：周圍畫紅色斑馬線。
③移動設(shè)備、易發(fā)生機械傷人的現(xiàn)場：畫虎紋線。
6.操作者定置
①人員實行機臺（工序）定位。
②某臺設(shè)備、某工序缺人時，調(diào)整機臺操作者的原則是保證生產(chǎn)不間斷。
③培養(yǎng)多面手，提倡一專多能。
7.檢查現(xiàn)場的定置
①要有檢查現(xiàn)場的定置圖。
②要劃分不同區(qū)域并用不同顏色標示，如表所示。
現(xiàn)場區(qū)域顏色標識一覽表
③可將小件物品裝在不同顏色的大容器內(nèi)，以示區(qū)別。
二、定置管理的實施要點
1.一定要按統(tǒng)一標準制作定置圖，并盡可能按生產(chǎn)組織劃分定置區(qū)域。
2.在推行定置管理時，物品的擺放、區(qū)域的劃分等都需要使用各種信息符號來表示，以達到直觀的目的。
3.對于那些易燃、易爆品，要實行特別定置。
4.對于有儲存期限要求的物品，在庫存報表上要有關(guān)于時間期限的特定信號或標志，庫存賬本上應(yīng)有序號和物品目錄，注意保證賬物相符。
5.檢查現(xiàn)場定置圖，用不同的顏色區(qū)分不同的區(qū)域。
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