TPM自主保全活動的推進(jìn)與設(shè)備點檢的實施
1．自主保全活動推進(jìn)準(zhǔn)備
（1）建立推進(jìn)組織
①推進(jìn)組織的建立原則
推進(jìn)自主保全活動應(yīng)建立廠級的推進(jìn)組織，以指導(dǎo)各部門活動的開展，把握活動推進(jìn)的進(jìn)度，判定各部門活動開展的有效性。該推進(jìn)組織直接向最高管理者負(fù)責(zé)，得到最高管理者的授權(quán)，對指導(dǎo)各部門的自主保全活動具有權(quán)威性。
自主保全活動的開展需要得到各部門的配合和積極參與，需要得到各部門負(fù)責(zé)人的理解和支持，離開了這一點，活動是不能得到有效開展并取得良好效果的。
②推進(jìn)組織人員組成
為了保證推進(jìn)組織具有足夠的號召力和權(quán)威性，推進(jìn)組織通?？梢杂上铝腥藛T組成：對自主保全活動有深刻認(rèn)識的員工，設(shè)備管理方面的專業(yè)人員，各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。他們可以專職，也可以兼職參加推進(jìn)組織的工作。
（2）進(jìn)行自主保全相關(guān)知識培訓(xùn)
由于TPM是全員參與的自主保養(yǎng)活動，它要求全體員工既要知道企業(yè)推行自主保養(yǎng)活動的原因，還要掌握必要的自主保全技能。
①了解自主保全的內(nèi)涵和作用
企業(yè)TPM推進(jìn)委員會應(yīng)組織全員的培訓(xùn)活動，各部門推進(jìn)組織應(yīng)積極配合培訓(xùn)活動的展開。通過教育，使員工明白什么是自主保全，為什么要開展自主保全活動，自己在活動中的職責(zé)以及自己工作的偏離將給活動的有效開展造成怎樣的影響。
員工只有明白了開展自主保全活動的意義，才能產(chǎn)生激情投入到自主保全活動中去。自主保全活動的宗旨是自己維護(hù)所使用的設(shè)備。自主保全活動開展的目的是將操作者的積極性調(diào)動起來，投入到設(shè)備管理的工作中去。
②培訓(xùn)自主保養(yǎng)基本技能
部門各推進(jìn)組織要結(jié)合現(xiàn)場事例以及在工作中手把手的輔導(dǎo)，讓員工逐步掌握自主保全的技能，并體會現(xiàn)場改善的成就感。一般來說，這個階段的培訓(xùn)內(nèi)容有：5S基本知識、自主保全活動概要推進(jìn)方法、目視管理活動的概要和實施要領(lǐng)等。
2．設(shè)備點檢的實施
（1）點檢的內(nèi)容
點檢是指對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行日常和周期性的確認(rèn)，以及對設(shè)備進(jìn)行日常和周期性的維護(hù)。如電機(jī)運行電流的確認(rèn)、螺絲緊固情況的確認(rèn)、皮帶松緊度的確認(rèn)以及潤滑油的定期更換等都是設(shè)備點檢的內(nèi)容。點檢還要求對設(shè)備的狀況及運行參數(shù)進(jìn)行盡可能全面的檢查和測試，并保證維護(hù)工作的及時進(jìn)行。
（2）提高點檢作業(yè)效率
隨著點檢工作的進(jìn)行，點檢經(jīng)驗的積累，技術(shù)水平的提高，維修備用品與維修工具條件的改善，需要對點檢項目進(jìn)行優(yōu)化，以實現(xiàn)自主保全水平的提高和點檢作業(yè)的效率化。本步驟工作的開展需要特別注意發(fā)揮員工的改善意識，“目視管理”活動和點檢通道的設(shè)置是提高點檢工作效率的有效手段。
3．改善成果總結(jié)
對有價值和典型意義的改善事例需加以總結(jié)，并作為改善成果進(jìn)行交流和展示。
（1）改善事例總結(jié)內(nèi)容
內(nèi)容包括改善前的狀況，改善方法，改善后的狀況，對本改善事例中總結(jié)出的經(jīng)驗。為了使成果的總結(jié)更直觀可信，使用改善前后的照片也是一種較有效的方法。
（2）改善成果形式
改善活動成果的體現(xiàn)形式是多方面的，因此在總結(jié)活動成果的時候，總結(jié)的模式也應(yīng)該是多樣化的。例如，制作個人改善事例集，制作改善活動專欄，交流優(yōu)秀改善事例，課題改善效果總結(jié)以及報告會等。
4．建立自主管理體制
（1）制定活動方針及管理文件
自主保全活動的推進(jìn)過程就是自主保全體制的建立過程，因此，一開始就應(yīng)重視有關(guān)自主保全活動文件標(biāo)準(zhǔn)的制定，以明確職責(zé)，規(guī)范活動的開展，使活動最終形成一種制度，以便活動能得到長期持續(xù)的開展。
（2）檢查與糾正
對自主保全工作的實施是否符合管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和計劃的安排，必須進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，同時應(yīng)明確工作發(fā)生偏離時的糾正措施，以減少由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。
（3）診斷和認(rèn)證
部門在認(rèn)為自主保全體制得以建立，并能保障活動持續(xù)有效開展的情況下可向推進(jìn)部門提出診斷申請，推進(jìn)部門對申請部門自主保全體制進(jìn)行診斷，符合規(guī)定要求時給予認(rèn)證，發(fā)給認(rèn)證證書，并定期進(jìn)行復(fù)審。
診斷應(yīng)重在審核自主保全體制是否有效運行，它是通過客觀地獲得證據(jù)并予以評價，以判定自主保全活動是否符合設(shè)備管理的要求和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及工作是否得到了正確實施的驗證過程。
TPM,點檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信：13808969873
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