【管理必備】員工列隊散亂，精神欠佳，告別無意義的晨會，班組長你要這樣做...
早會是生產(chǎn)管理者組織的班前會，其目的是進行生產(chǎn)信息傳遞、進行工作安排，同時也是指導(dǎo)、教育員工，創(chuàng)造良好工作氛圍的團隊活動。
企業(yè)的各項決策、決定、工作，都是要落實到最基層的員工來完成的，早會是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念。通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳，不斷的促進、改進；通過早會，把與員工密切相關(guān)的各種信息，傳遞給每一個員工，增加員工的知情權(quán)。這樣員工才能遵照我們的既定方向。
總結(jié)起來，早會的意義在于：
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狀身體狀態(tài)的調(diào)整
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團隊士氣的展示
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前一天工作的總結(jié)
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創(chuàng)造良好的工作氛圍
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引導(dǎo)良好的工作習(xí)慣
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培養(yǎng)良好的部門風(fēng)氣
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培養(yǎng)鍛煉班組長的良好機會
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上傳下達，良好溝通渠道……
首先：
來看看早會的列隊形式
舉例：
然而：
現(xiàn)實中的早會卻是這樣..
以上情況你有沒有遇到過？班組長無問候，聲音不夠洪亮，班前會不溫馨，員工站姿散漫，晨會內(nèi)容不完整不全面，班組長照本宣科...這些都是影響早會效率的消極因素，這樣的早會完全沒有價值，反而會讓員工感覺到雞肋，沒有朝氣，哪里起到了鼓舞氣勢的作用呢？
接下來：
看高效早會該有的內(nèi)容
最后：
如何組織高效晨會？
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