設(shè)備管理組織機構(gòu)的設(shè)置原則
合理化得企業(yè)設(shè)備管理組織機構(gòu)設(shè)置，應(yīng)遵循以下四大原則：
一、貫徹設(shè)備綜合管理基本制度的要求
按照設(shè)備管理條例，企業(yè)設(shè)備管理組織應(yīng)該體現(xiàn)設(shè)計、制造與使用相結(jié)合、維護與計劃檢修相結(jié)合、修理、改造與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合等內(nèi)容。
二、有利于目標(biāo)管理、有效與精簡的原則
設(shè)備管理組織應(yīng)有利于實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與設(shè)備系統(tǒng)的分目標(biāo)，力求精干、簡單、高效、節(jié)約。組織的有效性就是要求組織機構(gòu)及其中的工作人員能夠勝任工作，具有較好的執(zhí)行力和工作效率。對于設(shè)備管理工作而言，就是要消耗最少的資金和能源來爭取較高的設(shè)備技術(shù)和利用狀況，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序、有效進行，從而取得最大投資效益。
精簡是現(xiàn)代管理的基本原則，是根據(jù)管理功能科學(xué)、合理的設(shè)置機構(gòu)、配備人員，精簡不必要、重復(fù)、冗余的機構(gòu)和人員。減少管理層次，兩層能夠解決問題不設(shè)置三層；減少部門，一個能夠完成的工作不設(shè)置兩個部門，減少跨越部門的工作流程。
三、合理分工且相互協(xié)作，貫徹責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則
設(shè)備系統(tǒng)的機構(gòu)應(yīng)從各項管理職能的業(yè)務(wù)出發(fā)，在機構(gòu)之間進行合理分工，劃清職責(zé)范圍，并在此基礎(chǔ)上加強協(xié)作與配合。由于設(shè)備管理和各項專業(yè)管理之間都有內(nèi)在的聯(lián)系，因此，在實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與設(shè)備系統(tǒng)分目標(biāo)的過程中，必須注意它們之間的橫向協(xié)調(diào)。
同時，設(shè)備管理各類機構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利要適應(yīng)。責(zé)任到人就要權(quán)力到人，不能有權(quán)無責(zé)，也不能有責(zé)無權(quán)，并相應(yīng)規(guī)定必要的獎懲激勵辦法，讓責(zé)、權(quán)、利得到平衡。企業(yè)設(shè)備管理是一項綜合管理工程，既包括食物形態(tài)管理，又包括價值形態(tài)管理；在實物形態(tài)管理中又包括購置、安裝、使用、維護、修理、改造、備件供應(yīng)等各項工作。
因此，除設(shè)備管理部門分工負責(zé)主要責(zé)任外，企業(yè)的財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源、安全環(huán)保等部門均承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和分工，從各自的角色向設(shè)備系統(tǒng)提供支持。
四、體現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則
建立企業(yè)設(shè)備管理機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代化、社會化大生產(chǎn)的要求，有利于加強企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的集中統(tǒng)一指揮。統(tǒng)一的原則，在組織理論范疇一般指統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)一致，并以此來處理上下級和部門之間的關(guān)系。設(shè)備管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，必須列入廠長（經(jīng)理）工作日程來統(tǒng)一考慮與安排，并由副廠長或總工程師統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)企業(yè)的設(shè)備規(guī)劃、購置、使用、維護、修理等各項工作。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)要與分級管理相結(jié)合。各級設(shè)備管理組織在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)的設(shè)備管理業(yè)務(wù)，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任。
結(jié)語：
綜上所述，設(shè)備管理組織設(shè)置的總體原則應(yīng)為：
總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工或主管經(jīng)理負責(zé)制原則；
管理、技術(shù)、經(jīng)濟三位一體原則；組織結(jié)構(gòu)精簡、扁平化原則；
保持最佳管理幅度原則；
最快反應(yīng)速度和信息反饋原則；職、責(zé)、權(quán)、利分明原則；
不拘一格、因廠而宜原則。
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