設(shè)備預知維修的實施及設(shè)備零故障管理與智能維護
序
掏心窩子，設(shè)備人的困惑！
停線一天損失1000萬深度剖析
1、現(xiàn)代設(shè)備管理新理念與新模式
設(shè)備管理的前世今生。
傳統(tǒng)設(shè)備管理的七大困局。
設(shè)備維修方式的演變歷程
事后維修（BM）特征解讀
預防性維修（PM）特征解讀
全員設(shè)備維護（TPM）從零開始的18年看設(shè)備故障管理
設(shè)備預知維修的實施及設(shè)備零故障管理與智能維護
2、現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系的建立
設(shè)備點檢的概念與實質(zhì)
現(xiàn)代設(shè)備點檢的分類（崗位點檢與專業(yè)點檢）
什么是崗位點檢？
崗位點檢的體系構(gòu)成與核心內(nèi)容
自主點檢的實施與體系建立
旋轉(zhuǎn)設(shè)備、塔槽設(shè)備、管道設(shè)備清掃點檢案例
某常見設(shè)備《不合理發(fā)現(xiàn)清單》的設(shè)計與應用
某汽車企業(yè)案例-點檢基準書編制
某常見設(shè)備《點檢基準書》的設(shè)計與發(fā)布
設(shè)備液壓系統(tǒng)總點檢的策劃與執(zhí)行
設(shè)備動力傳動系統(tǒng)總點檢的策劃與執(zhí)行
設(shè)備電氣控制系統(tǒng)總點檢的策劃與執(zhí)行
什么是專業(yè)點檢？
專業(yè)點檢的體系構(gòu)成與核心內(nèi)容
專業(yè)點檢的實施與體系建立
點檢員技能評估標準
點檢定修評價標準
案例解析四：某軍工專業(yè)點檢實施案例
案例解析五：某汽車企業(yè)預檢預修實施案例
某常見設(shè)備的弱點改善
什么是“三位一體”點檢制
點檢的PDCA 12個環(huán)節(jié)
3、設(shè)備維護前瞻性的預測方法（EFMEA）
什么是潛在失效模式及后果分析（FMEA）
潛在失效模式及后果分析（FMEA）的分類
什么是設(shè)備潛在失效模式及后果分析（EFMEA）
EFMEA的核心觀念
EFMEA的分析步驟
4、以可靠性為中心的設(shè)備維修（RCM）
以可靠性為中心的設(shè)備維修（RCM）理念及要點解讀
可靠性理論在設(shè)備維修中的應用
RCM的起源與發(fā)展
RCM的主要內(nèi)容
RCM理論中的設(shè)備故障模型
RCM分析中的七個基本問題
RCM邏輯決策分析（EFMEA）
RCM分析-失效分析階段
案例解析七：離心泵失效分析
RCM分析-失效模式與影響分析階段
離心泵振動失效模式與影響分析
CM分析-評估階段
RCM檢修方式的選擇
5、設(shè)備預知維修基因解碼與實施
設(shè)備維修方式的分類
設(shè)備維修方式的選擇
真的不一樣：預防性維修與預知性維修的區(qū)別
預知性維修（CBM）概念解讀
預知性維修（CBM）三大要素解析
預知維修的實施-設(shè)備狀態(tài)信息的收集與分析
預知維修的實施-過程能力指數(shù)CPK收集與分析
預知維修的實施-OEE、MTBF、MTTR的收集與分析
案例解析十：OEE、MTBF、MTTR的計算
預知維修的實施-設(shè)備潛在失效模式及后果分析（EFMEA）
預知維修的實施-消除失效模式措施的制定
預知維修的實施-措施的實施及失效模式消除
6、設(shè)備零故障管理
什么是設(shè)備故障？可能你的理解一直是錯的！
設(shè)備故障類型是如何區(qū)分的？
設(shè)備零故障思維！
你所忽略的設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律。
真相解密：設(shè)備故障發(fā)生原因探究與員工培育方向。
行動學習七：自行車的TPM。
設(shè)備零故障五大對策解讀
設(shè)備零故障實現(xiàn)四階段11個環(huán)節(jié)
設(shè)備零故障實現(xiàn)路徑（一）：強制劣化與自然劣化的轉(zhuǎn)換
某常見設(shè)備強制劣化與自然劣化分析
設(shè)備零故障實現(xiàn)路徑（二）：延遲固有壽命
某常見設(shè)備設(shè)計上的弱點改善
設(shè)備零故障實現(xiàn)路徑（三）：探索自然劣化模式（EFMEA）與參數(shù)
案例解析十三：某常見設(shè)備劣化在物理上的解析，設(shè)備信息大數(shù)據(jù)的應用
設(shè)備零故障實現(xiàn)路徑（四）：實施預知維修
設(shè)備的劣化趨勢管理流程
設(shè)備零故障實現(xiàn)四階段11個環(huán)節(jié)
復原放任劣化
消滅強制劣化
復原外觀劣化
改善設(shè)計缺陷
防止偶發(fā)故障
五感發(fā)現(xiàn)劣化
實施定期維護
突發(fā)異常分析
確定劣化模式
研究劣化參數(shù)
預測診斷技術(shù)
7、設(shè)備智能維護系統(tǒng)與工業(yè)4.0
什么是工業(yè)4.0
什么是智能維護
智能維護的應用領(lǐng)域
智能維護的發(fā)展趨勢
工業(yè)4.0下的設(shè)備智能維護體系
智能維護、大數(shù)據(jù)、云數(shù)據(jù)
設(shè)備管理信息化發(fā)展趨勢
什么是智能維護（預測性維護）
什么是流水賬？什么是偽數(shù)據(jù)？
大數(shù)據(jù)庫的理解
何時切入信息化
什么是手持終端,利與弊(國內(nèi)案例)
為什么要開源管理系統(tǒng)
信息化系統(tǒng)如何搭建
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、點檢管理、數(shù)據(jù)分析管理、數(shù)據(jù)查詢管理、運維管理、文檔管理......后臺管理
手持智能點檢儀、在線采集、無線采集；溫度、加速度、速度、位移、動平衡......
設(shè)備運維：設(shè)備樹、頻率報警設(shè)置、計劃組態(tài)、計劃下載、數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)回收、數(shù)據(jù)分析、報警查詢、違規(guī)查詢、測點查詢、波形數(shù)據(jù)、診斷助手；問題跟蹤、缺陷管理、故障管理、保養(yǎng)管理、零修檢修預修；潤滑管理；備件管理；文檔管理......
8、設(shè)備預知維修及設(shè)備零故障管理常見誤區(qū)
瞎子摸象
零故障是偽命題
面對現(xiàn)實
TPM,點檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓@左明軍老師.微信：13808969873
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