-
張孝桐-設(shè)備管家制 第四次工業(yè)革命 企業(yè)組織變革
企業(yè)管理理論創(chuàng)建100多年來，其管理方式也在不斷發(fā)生變化。德國人韋伯創(chuàng)造了著名的科層制管理模式，使這種金字塔式的管理模式在組織機構(gòu)設(shè)置中一直占據(jù)著統(tǒng)治地位。時至今日，
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2023-03-06 -
各種化工設(shè)備點檢標準
設(shè)備完好標準是衡量設(shè)備質(zhì)量的唯一依據(jù)，也是企業(yè)設(shè)備管理的基本依據(jù)。本文將為大家分享設(shè)備的五大完好設(shè)備標準！ 01 基 礎(chǔ) 級別： ①一級完好設(shè)備，②二級完好設(shè)備，③不完好設(shè)
設(shè)備管理中華聯(lián)盟/TPM點檢/2022-11-01 -
如何編制點檢體系四大標準
四大標準是保證點檢定修體系順利推行的基礎(chǔ)。四大標準的制定能夠讓企業(yè)員工有一個參照標準，從而進行相應(yīng)的作業(yè)與管理。因此設(shè)備四大標準的制定必須要內(nèi)容準確、明了、簡練、
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2022-05-12 -
從成本管理到TPM
前言 02年我進入一家際知名的連鎖餐飲公司在華東的投資公司做設(shè)備管理，這家公司經(jīng)營的食品投資回報率很高，但是產(chǎn)品單一，設(shè)備故障對產(chǎn)品售賣的影響很高，屬于停機損失遠大于
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2022-05-12 -
工業(yè)制造型企業(yè)如何打造標準“色彩”的現(xiàn)場管理！
01 車間的色彩 TPM實施不錯的企業(yè)，走進車間，會看到許多色彩。實施工廠現(xiàn)場改善，就涉及色彩的應(yīng)用。了解關(guān)于色彩的知識，對工廠現(xiàn)場改善、可視化管理、產(chǎn)品外觀設(shè)計等均有重要
互聯(lián)網(wǎng)/TPM點檢/2022-04-11 -
軸承：定檢標準，確定是否更換
對設(shè)備的定期檢修，運轉(zhuǎn)檢查及外圍零件更換時被拆卸下來的軸承進行檢查，以次判斷可否再次使用或使用情況的好于壞。要仔細調(diào)查和記錄被拆下來的軸承和外觀情況，為了弄清和調(diào)
設(shè)備管理中華聯(lián)盟/TPM點檢/2022-01-21 -
TPM管理成功的關(guān)鍵在于掌握正確的改善觀念！
要切實做好設(shè)備管理工作，那就要在TPM管理的起始階段，就嚴格遵守精益管理思想，并且始終貫穿于TPM實施過程，管理者要始終聽取來自基層的信息反饋，要逐步建立適合本公司TPM管理
設(shè)備管理中華聯(lián)盟/TPM點檢/2022-01-09 -
預(yù)測性維護系統(tǒng)在設(shè)備管理中的應(yīng)用
一、工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀 當前企業(yè)的競爭日益激烈，生產(chǎn)成本的高低已成為企業(yè)競爭的核心，而管理又是決定企業(yè)成本和競爭的關(guān)鍵因素。因此，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)的、基于工
工業(yè)課-工業(yè)人商學院/TPM點檢/2021-04-13 -
點檢制與巡檢制的主要區(qū)別是什么？
點檢制與巡檢制的主要區(qū)別是什么？ 巡檢制在我國是二十世紀六十年代大慶的管理經(jīng)驗，它是根據(jù)預(yù)先設(shè)定的檢查部位和主要內(nèi)容，按照一定的路線和規(guī)定的時間進行粗略的巡視檢查，
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2020-03-31 -
TPM設(shè)備管理的“四化”管理
TPM設(shè)備管理的四化管理 1．TPM設(shè)備管理生產(chǎn)保障最大化： 減少損失就是對成本的最大貢獻，如何做好設(shè)備預(yù)案讓故障不發(fā)生以及一旦發(fā)生如何讓故障快速解決，使停機損失降到最低就是
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2020-03-26 -
機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的基礎(chǔ)
機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的基礎(chǔ) 我國機械制造業(yè)發(fā)展迅速，目前機械設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題都是機械設(shè)備使用企業(yè)所面臨的重要難題。本文結(jié)合實際，從機械設(shè)備的主要故障特點出發(fā)，基
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2020-03-07 -
TPM設(shè)備維修管理的應(yīng)用參考依據(jù)
TPM設(shè)備維修管理的應(yīng)用參考依據(jù) TPM設(shè)備維修管理模式的發(fā)展方向，從注重操作者的自主維修、維修人員的自身素質(zhì)以及提高設(shè)備效率三個方面進行了具體的分析。 隨著設(shè)備技術(shù)和操作
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2020-03-07 -
全員共同參與，實現(xiàn)設(shè)備“零”故障
有好幾位操作工總是抱怨，我們單位的設(shè)備，天天壞，天天修，你們檢修到底能不能行，我也在反思這個問題，把檢修人員累的夠嗆，到底問題出在哪里？難道真的是點檢人員責任心和
工業(yè)課-工業(yè)人商學院/TPM點檢/2020-02-11 -
TPM推進過程中存在的＂坑＂,你如何看待?
TPM推進過程中存在的坑,你如何看待? TPM是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理活動的重要措施。不管是在國外還是國內(nèi)現(xiàn)在都已經(jīng)有很多企業(yè)從推行TPM的過程中受益，TPM確實能夠給企業(yè)帶來幫助，同
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2019-12-17 -
TPM品質(zhì)保全與員工各項工作素養(yǎng)同步推進
TPM品質(zhì)保全與員工各項工作素養(yǎng)同步 推進 一、品質(zhì)保全的目的和要點 1.向源頭要質(zhì)量 (1)通過對設(shè)備和產(chǎn)品的初期管理，堵住生產(chǎn)不良品的源頭。 (2)通過對供應(yīng)商進行源流保證管理和培
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2019-11-25 -
TPM管理 - - 自主管理實施計劃的展開
TPM管理 - - 自主管理實施計劃的展開 TPM作為一種設(shè)備管理模式，以其獨特的魅力，席卷全球，長盛不衰，且有愈演愈烈之勢，究其原因，應(yīng)是TPM對故障為零的不懈追求.不變的目標與不斷
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2019-10-17 -
教你如何運用TPM改善車間設(shè)備存在的問題
教你如何運用TPM改善車間設(shè)備存在的問題 企業(yè)生產(chǎn)車間很多的設(shè)備可能就沒有真正意義上進行管理維修，有些只是等到出現(xiàn)問題后在進行相應(yīng)的維修。有些即使有相應(yīng)的維護，但是沒有
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2019-10-12 -
TPM推進一從點滴改善做起
TPM推進一從點滴改善做起 TPM逐步改善是全員生產(chǎn)率維持過程，要在各個環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進行改善。 別人可以復(fù)制我們的模式，但卻不能復(fù)制我們幾年艱辛的努力積累，復(fù)制不了我們
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2019-06-28 -
全員生產(chǎn)維修---操作者的自主維修（PM小組活動）是TPM最大的
全員生產(chǎn)維修---操作者的自主維修（PM小組活動）是TPM最大的特點 TPM從上到下向全體人員灌輸自己的設(shè)備由自己管的思想，使每個操作人員掌握能夠自主維修的技能，并且采取了開展
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2019-06-27 -
TPM管理如何融入到設(shè)備管理一生
TPM管理如何融入到設(shè)備管理一生 TPM定義為（Total Productive Maintenance）全員生產(chǎn)維護，已經(jīng)從單純意義上的設(shè)備維護或者管理提升到囊括所有企業(yè)活動的一種現(xiàn)代管理制度，所強調(diào)的是全
裝備保障管理網(wǎng)/TPM點檢/2019-06-14
排行榜
編輯推薦
工業(yè)標簽