5s管理推進(jìn)的意義
推進(jìn)5S管理話動，對企業(yè)到底有什么好處呢？一般來說，做好5S管理話動為企業(yè)帶來以下幾種效益：
1、5S管理是一個優(yōu)秀的銷售者
●清爽明快潔凈的工廠環(huán)境，能使客戶對企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生高質(zhì)量水準(zhǔn)的信心。
●能吸引外來廠商參觀，增加企業(yè)的知名度。
●采購者對企業(yè)的形象產(chǎn)生信心，訂單源源不斷。
●明快舒適的工作場所，能吸引更多優(yōu)秀人才。
2、5S管理是節(jié)約專家
●5S管理活動可節(jié)省消耗品、工具、潤滑油、品種變換時間及作業(yè)時間，無形中替公司節(jié)省不少成本。
3、5S管理是一個標(biāo)準(zhǔn)化的專家。
●強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性。
●在5S活動中，每個人都能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
●產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)目標(biāo)如期完成。
4、5S管理是守時專家
●由于基本條件得到了確保，所以絕對能保證產(chǎn)品交貨期。
5、5S管理是工廠安全的守護(hù)專家
●5S的工廠舒適、寬闊、流程清晰，．不會發(fā)生意外事件。
●操作工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會發(fā)生工傷意外。
●5S活動強(qiáng)調(diào)危險預(yù)知訓(xùn)練，使每個人都有危險預(yù)知能力，安全得以保證。
6、5S管理是促使員工愉快工作的專家
●標(biāo)準(zhǔn)化、工作改善，使操作越來越容易。
●工作環(huán)境清爽舒適，員工有被尊重的感覺。
●操作工能從簡單的5S管理活動，慢慢改變意識，有助于TPM工作的推進(jìn)。
●操作工凝聚力增強(qiáng)，工作更加愉快。
各企業(yè)在實(shí)施5S管理活動時，不見得會全部實(shí)施如上面所說的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五項(xiàng)，也有去掉其中某項(xiàng)目而另外加人如安全、認(rèn)真、堅(jiān)持、規(guī)范等配合企業(yè)文化背景的項(xiàng)目，亦有保留傳統(tǒng)的5S管理并另加入其他項(xiàng)目而成為6S、7S，基本上只要前綴讀音有個S，就會被拿來當(dāng)標(biāo)題實(shí)施。
但真正探究起來，無論是6S管理或7S管理，其精神都已含在傳統(tǒng)5S管理中。舉例來說，安全與規(guī)范是整頓階段實(shí)施的，而認(rèn)真、堅(jiān)持基本上屬于素養(yǎng)階段的范圍。因此，一般還是以談?wù)?S管理較為普遍。
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