全員生產(chǎn)保全的實施，減少設(shè)備故障
設(shè)備最好能設(shè)計成不會有故障的，可是這只是理想。所以，減少故障的次數(shù)及停機時間是我們要努力的方向。
設(shè)備故障修理本身并不能減少故障的次數(shù)及損失的時間，應(yīng)該有專門的部門來負責(zé)維修及定期保養(yǎng)。
NPS所強調(diào)的是全員生產(chǎn)保全（Total Productive Maintenance）也成為TPM，它有獨特的地方，而且也是使生產(chǎn)線上的機器穩(wěn)定的要訣。
為什么稱保全而不稱為保養(yǎng)呢？因為保全可以表達出我們的改善目標是要保證、保持機器設(shè)備處于安全、安定的狀態(tài)。此外，特別強調(diào)全員的參與，也就是要打破作業(yè)員負責(zé)操作，維修員負責(zé)保養(yǎng)的界限，建立兩者共同負責(zé)保全的責(zé)任感。
最后，為何要加上生產(chǎn)于保全二字之前呢？主要的目的是要促使生產(chǎn)活動能夠順暢安定。所以，簡單的說，全員生產(chǎn)保全就是要作出對生產(chǎn)有貢獻的保全活動，要成為“會賺錢的保全”，而不是僅做到?jīng)]有保障，沒有不良品而己。
全員生產(chǎn)保全可依下列四種手段來達成：
預(yù)防保全：預(yù)防故障的發(fā)生。
改良保全：沒有故障，或改良成容易保全。
保全預(yù)防：一開始即導(dǎo)入不需要保全的設(shè)備設(shè)計。
事后保全：一有故障發(fā)生，即刻修理。
1、預(yù)防保全
故障的設(shè)備會阻礙生產(chǎn)活動的順暢性及安全性，為了使設(shè)備不發(fā)生故障，以及設(shè)備的機能得到充分發(fā)揮，必須作的預(yù)防措施如下：
(1)紡織設(shè)備劣化而作的日常保全（清掃、點檢、給油、羅思上緊）
(2)為測定劣化的程度而作的定期檢查，或設(shè)備診斷。
(3)為將劣化恢復(fù)原狀所作的整理、整頓活動。
2、改良保全
為使設(shè)備沒有故障，或點檢、修理容易，或容易使用，或沒有危險而作的設(shè)備改良，稱為改良保全。為了能做好改良保全，設(shè)備的使用者須做好日常點檢機故障狀況紀錄。同時要積極地提出防止再度發(fā)生故障提案。
依據(jù)這些故障記錄及改善提案，保全負責(zé)人及設(shè)備設(shè)計者匯總內(nèi)容加以研究改進，改良設(shè)計出沒有故障、保全容易及使用安全的設(shè)備。
3、保全預(yù)防
在引進新設(shè)備之前，就該考慮到生產(chǎn)保全的問題，設(shè)計出可靠性好、沒有故障、保全性佳且容易保全的設(shè)備，這就是保全預(yù)防。
為做好保全預(yù)防，要收集研究保全資料，一邊設(shè)計不會發(fā)生故障、一有故障就能立即修復(fù)、使用榮毅、食用安全的設(shè)備。因此，作業(yè)員、維護員應(yīng)仔細記錄保全的狀況，這可提供給設(shè)備設(shè)計者參考。
4、事后保全
設(shè)備因故障，或性能退化而必須停止下來修理，這是事后保全。
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