設(shè)備是班組生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機(jī)器設(shè)備的好壞直接影響著班組的生產(chǎn)效率，因此，零故障設(shè)備管理是班組生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分。
一、設(shè)備的定義
設(shè)備是班組正常的保障。設(shè)備是一種機(jī)械，它是人們?cè)谌粘Ｉ钪泻桶嘟M的生產(chǎn)中所需要的機(jī)械、裝置和設(shè)施等，這種設(shè)備是企業(yè)所持有的固定資產(chǎn)，它不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期使用而變小，在使用中它基本會(huì)保持著原有的形態(tài)。
在國(guó)外，工程學(xué)中將設(shè)備稱為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，這些固定包括：班組的廠房、構(gòu)筑物、土地、機(jī)器、建筑物、裝置、車輛、船舶等。
在中國(guó)，我們只把那些直接或間接參與改變勞動(dòng)對(duì)象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才可以看作為設(shè)備。
二、 設(shè)備及設(shè)備管理的重要性
設(shè)備是提供生產(chǎn)的重要因素，它是班組進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，在一些班組中，生產(chǎn)線多數(shù)是使用自動(dòng)化設(shè)備，如果在生產(chǎn)的時(shí)候某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，那整個(gè)工廠就會(huì)馬上停工，如果出現(xiàn)這種情況，不但會(huì)為班組在維修設(shè)備上帶來(lái)?yè)p失，而且會(huì)造成原材料上的損失。所以說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，對(duì)班組進(jìn)行正常生產(chǎn)，增強(qiáng)班組活力，提高班組生產(chǎn)效率，促進(jìn)班組發(fā)展起著重要的作用。
在班組內(nèi)部，生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段，是班組生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素，同時(shí)它也是維持班組生存發(fā)展的財(cái)富。所以說(shuō)，有效地進(jìn)行設(shè)備管理是班組進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證，而提高設(shè)備管理又是增強(qiáng)班組活力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。
設(shè)備管理的重要性主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
1)設(shè)備管理可以為班組建立正常的生產(chǎn)秩序;
2)設(shè)備管理可以為班組生產(chǎn)安全及環(huán)境提供保障;
3)設(shè)備管理可以為班組提高經(jīng)濟(jì)效益;
4)設(shè)備管理可以為班組取得技術(shù)進(jìn)步。
因此，現(xiàn)代班組最重要的事情就是把設(shè)備管理時(shí)時(shí)刻刻放在第一位。
三、造成設(shè)備故障的原因及處理方法
在班組的生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備由于材料、使用方法、工作規(guī)范、環(huán)境條件以及人為原因等種種因素的影響，導(dǎo)致這些設(shè)備逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。在這樣負(fù)荷下運(yùn)行其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力，從而不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障，最后使得這些設(shè)備失去使用的價(jià)值。
要控制這一原因，必須根據(jù)設(shè)備所處的工作環(huán)境及設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能等特點(diǎn)，然后去掌握設(shè)備劣化的規(guī)律，從而延緩設(shè)備工作能力的下降進(jìn)程;同時(shí)，我們要遵守操作規(guī)程，用合理方法去使用設(shè)備，并控制設(shè)備的負(fù)荷和持續(xù)工作時(shí)間。因此，只有正確的使用設(shè)備，才能發(fā)揮設(shè)備的效率、延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間。也正因?yàn)椴僮髡哒_的使用設(shè)備，才可以避免機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生，從而使得班組效益得到提高。
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