一、維修的方式
從維修的發(fā)展概況看，從事后維修逐步走向定時的預(yù)防性維修。對同種設(shè)備而言，實際每臺設(shè)備的具體情況是不相同的，在修理內(nèi)容和修理工作量上也不應(yīng)相同，修理間隔周期也不一樣。
由于計劃維修策略有其獨特的方法和特點，特別是因為它簡便易行可以進(jìn)行長周期的計劃安排，因而目前仍有不少企業(yè)使用這種方式，尤其是在實際設(shè)備利用率不太高的情況下，執(zhí)行起來是比較方便的。但也應(yīng)看到其不可克服的弱點。
1、定期有計劃的檢查
通過檢查來了解設(shè)備當(dāng)前的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在的缺陷和隱患，據(jù)此有針對性地安排修理計劃以排除這些缺陷和隱患，保證設(shè)備的高效利用率，減少修理費用。這種方式的關(guān)鍵在十檢查。定期有計劃地進(jìn)行檢查并按檢查所安排的修理計劃進(jìn)行修復(fù)，這時的檢查與修理的安排是相互配合的一個整體。沒有修理安排，檢查就沒有實際意義。沒有檢查的信息，修理計劃就沒有了編制的依據(jù).
這種修理方式與計劃維修策略相比，其共同點都是預(yù)防性的，而不點是，計劃維修是根據(jù)磨損、概率或其他的經(jīng)驗，按一定的模式有規(guī)律地進(jìn)行的。這種方式中除了定期的故障零件更換符合實際情況以外，其余的計劃修理時間及修理內(nèi)容均不能完全符合設(shè)備的實際情況。雖然這些系統(tǒng)都力圖使其修理時間和修理內(nèi)容接近實際需要，但各臺設(shè)備的情況總是千變?nèi)f化的，因此總是與設(shè)備的實際情況有出入。實際上，為了做到避免緊急事故的發(fā)生，往往導(dǎo)致過剩維修，使維修費用和設(shè)備利用率效果不佳。為此相比，定期計劃檢查所得到的結(jié)果更接近于設(shè)備的實際情況，因而按其安排的修理計劃更接近設(shè)備的實際需要，所以，這種方式比較起來效率更高、費用更少。但是，這種維修策略不能安排長期修理計劃，因而不能早期進(jìn)行資源平衡，給工作帶來一定的困難。
總的看來，這種方式目前還是比較先進(jìn)的和效率較高的，因而在國際上被廣泛地利用，在國內(nèi)，也有不少單位在進(jìn)行試探性的工作和試點。
2、強制性的維修策略
對一些關(guān)鍵性的零部件，由于其損壞將會造成巨大的停機損失，或由于某些零部件所處的位置難于拆卸，只能在其他部件分解時才能拆卸，如單獨進(jìn)行這類零件的更換也將帶來巨大的停產(chǎn)損失。在這種情況下，宜采取強制性的維修策略。從局部上看、對這A零部件采取上述的某種維修策略是合理的，但對整臺設(shè)備、整套設(shè)置或生產(chǎn)線來說都是不合理的，也是不經(jīng)濟(jì)的。從全面出發(fā)對這些設(shè)備或部件采用強制性的維修辦法，在摸索一些經(jīng)驗和規(guī)律后，根據(jù)生產(chǎn)中的維修窗口(即生產(chǎn)的一些間隙，可用來進(jìn)行維修而無需單獨安排停產(chǎn)時間)，或
計劃的停產(chǎn)期，來強制性地修理或更換這些零件，以使停產(chǎn)損失降至最低。這樣雖然維修費用要多一些。但這多一點的費用與停產(chǎn)損失相比只占很小的比例。
這種方式對一些流程工業(yè)中的關(guān)鍵設(shè)備，尤其是一些生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備，往往是有效的。特別是一些利用率很高，從生產(chǎn)上難以拿出時間來停機檢修，而又需保證長期正常運行的設(shè)備，使用這種方法更為有效.
3、年檢
年檢也叫年度整套裝置停產(chǎn)檢修。這是國內(nèi)外流程工業(yè)中普遍采用的方式。它是將整套裝置或若干套裝置在每年的一定時間中有計劃地安排全面停產(chǎn)檢修，以保證下一個年度生產(chǎn)正常運行。這種維修策略對保證每個年度的生產(chǎn)有著重大的意義。由于它是根據(jù)流程工業(yè)的生產(chǎn)特點決定的，具有生產(chǎn)保證性，所以本質(zhì)L與計劃維修是有區(qū)別的。
對于機械化、自動化或半自動化程度較高的生產(chǎn)線，雖說其生產(chǎn)類別屬制造類或輕工制造類，但其設(shè)備對生產(chǎn)的影響程度已與流程工業(yè)近似。特別是在幾條生產(chǎn)線并存的情況，彼此在工序上銜接緊密，生產(chǎn)線之間的開停對整個生產(chǎn)影響很大時，其生產(chǎn)性質(zhì)從設(shè)備這個角度來看已與流程工業(yè)非常相似，因此，應(yīng)該考慮采用流程工業(yè)的某些設(shè)備管理與維修策略，而不是沿用單臺設(shè)備運行時的一般的制造行業(yè)的設(shè)備維修管理方式。當(dāng)然，在此時亦應(yīng)結(jié)合自己的行業(yè)及生產(chǎn)特點來進(jìn)行維修。
隨著設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用，通過設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段對各種設(shè)備及零部件的狀態(tài)有更多的了解，在年度檢驗內(nèi)容上也有了比以前更多的針對性，這樣做.可減少一些不必要的維修工作量，降低維修費用，縮短檢修工期。
4、使用備用設(shè)備或部件切換的維修策略
雖然看起來這似乎不是一種維修策略，但可作為一種維修策略來探討。‘It是在某一設(shè)備發(fā)生故障或發(fā)現(xiàn)故障征兆等情況下開動備用設(shè)備.把有故障的設(shè)備停車后進(jìn)行修理，然后使其處于備用狀態(tài)。對在用設(shè)備的維修，可以采用上述幾種不同方式來進(jìn)行，如可以定期停機切換進(jìn)行修理，可以在檢查到故障的征兆或檢查出缺陷時用停機切換進(jìn)行修理，也可以運用發(fā)生故障時進(jìn)行停機切換修理。
這幾種方式對生產(chǎn)的影響都較小，只是在修理內(nèi)容上、修理量上、修理費用上有較大的區(qū)別。這種停機切換使用備機的維修策略，對一些有備件機的機房是可以實現(xiàn)的.而且對在用設(shè)備不論使用哪種維修策略，都不會發(fā)生緊急停機故障而影響生產(chǎn)。但目前在設(shè)計中配備備用機組的情況越來越少，這是因為技術(shù)發(fā)展迅速，設(shè)備技術(shù)水平及可靠性均有較大的提高，加上設(shè)備昂貴，設(shè)置備用機組投資甚大，備用機組利用率甚低。為了摸索新的途徑，不少單位開始采用經(jīng)濟(jì)有效的備用部件更換的維修策略。
舉例來說.一套軋機配上幾個大型變速箱同時使用.為了防止在變速箱發(fā)生故降時停機時間過長，多配一臺備用的變速箱，運行中一且某臺變速箱發(fā)生故障或問題.可以在很短時間內(nèi)將備用變速箱換上去.把有故障的變速箱替下來，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于使用了備用部件，就把對變速箱的緊急現(xiàn)場修理變成了正常的修理作業(yè)，修好后又成為備用部件待用。這在費用上、人力上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有較大的好處。這種方式在企業(yè)中具有相同型號的多臺設(shè)備時均可使用。但是，在設(shè)備臺帳管理上要適應(yīng)這一情況，注意這些通用的可更換的部件不應(yīng)固定歸屬于哪一臺設(shè)備，而且應(yīng)該可以互換.
5、 按設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行維修
這是人們期望和努力實現(xiàn)的一種較理想的維修策略。這種維修目前國內(nèi)有不同的翻譯名詞，如“狀態(tài)監(jiān)測維修”、“視情維修”和從外國文字直譯過來的“預(yù)知維修”等-以往各種維修策略的不足之處均在于，雖然都希望在設(shè)備即將發(fā)生故障前進(jìn)行維修，以使維修工作在最合適的時間及時進(jìn)行，但由于這些方法都不能基本上掌握設(shè)備的實際狀況，因而總是不能及時得到維修而造成事后維修，或因預(yù)防性措施過多產(chǎn)生過剩維修。實行預(yù)防性檢查就是要通過有計劃的檢查來達(dá)到這一目的。
但由于檢查手段的技術(shù)水平所限，雖然這種方式比其他方式更接近于設(shè)備實際情況，但亦不能完全掌握設(shè)備的實際狀態(tài).隨著設(shè)備狀態(tài)監(jiān)側(cè)技術(shù)的發(fā)展，開始有了一些可以監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)的手段，把這些手段運用到設(shè)備槍查工作上去，并采取信息分析和處理的方法，就可以比較準(zhǔn)確地了解到設(shè)備的實際狀態(tài)。按這AW檢查中發(fā)現(xiàn)的情況安排的修理項目應(yīng)該是更符合設(shè)備實際的。這種按設(shè)備的實際狀況和需要及時地進(jìn)行修理的方式，效率最高、最經(jīng)濟(jì)，解決了多年來在預(yù)防維修中存在的過剩維修問題。
但是，采用這種方式必須有如下重要的先決條件:
I )設(shè)備故障的發(fā)生不具有非常明確的規(guī)律性。
2)有著準(zhǔn)確而有效的監(jiān)測方法和技術(shù)，可以測試到缺陷及故障的存在。
3)從發(fā)現(xiàn)故障的征兆開始到故障出現(xiàn)之間的故障潛在時間有足夠的長度，使修理和排除故障的措施能夠?qū)崿F(xiàn)。
4)對被監(jiān)測的設(shè)備能夠進(jìn)行分解，有排除故障的可能性。
5)設(shè)備在生產(chǎn)中的地位，使其有可能在故障被發(fā)現(xiàn)時采取措施排除故障。
在以上條件具備之后，這種方式才能是有效的、可能實現(xiàn)的。以上所敘述的各種不同的維修策略，不是按各國的現(xiàn)行制度劃分的，而是以實際存在的各種維修策略來區(qū)分的。各國的各種方式或制度各有其獨自的特點，但其維修策略都?xì)w屬某一特定的類別，具有某一方式所具有的共性。
我們可以明確地看出各國的不同維修制度和體系是屬于哪種維修策略.以及在各種維修策略中的地位及優(yōu)缺點。這樣討論的目的。是使我們能夠找到較先進(jìn)的維修策略，并結(jié)合自己的具體情況對不同的設(shè)備選用不同的維修策略.以求得綜合效率最好，并防止對外國維修策略認(rèn)識的盲目性，以便建立起我國自己的各行業(yè)企業(yè)的不同的維修策略。
二、維修的發(fā)展趨勢
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及管理方法的進(jìn)步，維修工作近年來在各個方面都發(fā)展較快。并在某些方面有著較大的發(fā)展。現(xiàn)就維修策略、維修技術(shù)及維修管理三方面的發(fā)展趨勢敘述如下:
1)隨著狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)的發(fā)展，按設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行維修的方式已經(jīng)被公認(rèn)為維修策略中最新的效率最高的一種。這種維修策略目前仍是初步的。雖然已有不少國家或組織稱其實行的維修策略是狀態(tài)監(jiān)測基礎(chǔ)上的維修，但其實質(zhì)只是在檢查的基礎(chǔ)上采用一部分狀態(tài)監(jiān)測手段，距實際要求的按狀態(tài)進(jìn)行維修尚有一定的距離。需要進(jìn)一步研究、分析和積累經(jīng)驗，才能趨向成熟。隨著狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)的進(jìn)步，這種維修策略的效果也會進(jìn)一步提高。在發(fā)展這種維修策略的同時，進(jìn)行計劃維修對于重要大型設(shè)備也是必要的。
2)新的維修技術(shù)及零件修復(fù)技術(shù)的發(fā)展，對維修工作也起了很大的推動作用，
?表面工程學(xué)應(yīng)用于零件修復(fù)上，方法簡便、成本低、效果好、經(jīng)濟(jì)效益可觀。
‚刷鍍技術(shù)、熱噴涂技術(shù)、維修焊接技術(shù)及其他的修補技術(shù)等，可使修復(fù)后零件的壽命有較大的延長、性能有較大的提高。
同時，一些新技術(shù)又解決了一些設(shè)備的翻新問題，使其可以經(jīng)過修復(fù)恢復(fù)其原有的性能?？梢?，如何廣泛地推廣這些技術(shù)，應(yīng)用這些零件修復(fù)技術(shù)對一些設(shè)備的基礎(chǔ)件和較貴重的零件進(jìn)行修復(fù)，是十分重要的課題。
這些新技術(shù)的發(fā)展主要是從零件修復(fù)開始的。由于它有著獨特的優(yōu)點，即經(jīng)濟(jì)性好。某些主要性能上可以優(yōu)于母材，因而，預(yù)計這些技術(shù)很快將會被應(yīng)用于一些零件包括基礎(chǔ)件在內(nèi)的磨損預(yù)防上，即采取這些技術(shù)對一些零件或基礎(chǔ)件的易磨損部位采用預(yù)防性的保護(hù)或強化措施，來延長零件的壽命。這又是一種新的預(yù)防性維修措施。在這個基礎(chǔ)上，預(yù)計今后會出現(xiàn)某些維修技術(shù)推動制造技術(shù)發(fā)展的趨勢，即逐步地把某些零件修復(fù)技術(shù)應(yīng)用到制造上去.以提高產(chǎn)品的可靠性，這是更深一步的發(fā)展。隨著維修新技術(shù)的廣泛應(yīng)用.這種趨勢顯
而易見。
建立及下達(dá)、完成任務(wù)的反饋、備件、資料的查詢及發(fā)放等.上述主要工作均應(yīng)在計算機上可以預(yù)見，今后在管理上的發(fā)展趨勢將是把狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)、按設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行維修的方式和計算機管理系統(tǒng)結(jié)合在一起，構(gòu)成一套更完整更先進(jìn)的管理體系。首先要完善維修策略，建立現(xiàn)場監(jiān)測采樣系統(tǒng)。再完善計算機管理系統(tǒng)。
4)建立維修市湯是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下維修業(yè)的發(fā)展趨勢。改革開放以來大量涌現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、三資企業(yè)大都沒有自己完整的維修體系，其設(shè)備的大，中修將主要依靠維修市場來解決。
中型以上的老企業(yè)雖然有自己的維修技術(shù)力量和專門的修理部門，但也難以承擔(dān)全部設(shè)備的維修任務(wù)。尤其對于一些大型梢密設(shè)備。由于其技術(shù)含量高。結(jié)構(gòu)復(fù)雜，維修要求高，難度大，因而僅靠設(shè)備使用部門自身的技術(shù)力量往往難以勝任。由專業(yè)技術(shù)單位承擔(dān)維修，既能保證質(zhì)量，又能縮短時間。企業(yè)設(shè)備的自身維修模式，占用的人力多.為貯備零配件，購買維修檢測儀器、工具占用的資金大，設(shè)備的維修質(zhì)量有時難以保證.維修成本相對較高。
目前，各種專業(yè)維修部門、維修中心、表面技術(shù)服務(wù)中心等在對全社會開展設(shè)備維修服務(wù)方面已取得顯著成效，設(shè)備維修市場正在形成。它是當(dāng)前設(shè)備管理工作改革的重要舉措之一。
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