生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行多能工訓(xùn)練的操作方法
一、多能工訓(xùn)練的必要性
多能工訓(xùn)練是現(xiàn)場管理中不可缺少的一部分，其原因在于以下幾點(diǎn)。
（1）如果員工缺勤或請假且沒有人去頂替工作，就會使生產(chǎn)停止或造成產(chǎn)量減少。
（2）在品種多、數(shù)量少或按訂單來安排生產(chǎn)的情況下，要頻繁地變動流水線的編成，這要求作業(yè)員具備多能化的技藝以適應(yīng)變換機(jī)種的需要。
（3）企業(yè)為適應(yīng)競爭激烈的環(huán)境，往往會根據(jù)客戶的某種要求而改變生產(chǎn)計劃，這要求作業(yè)者的多技能化。
二、多能工訓(xùn)練計劃的制訂及記錄
（1）調(diào)查在生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)為是必要的技術(shù)或技能，并記錄到多能化計劃表（見表）的橫軸上。
（2）把生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)者姓名記到縱軸上。
（3）評價每個作業(yè)者所具有的技術(shù)力或技能，并使用規(guī)定的記號來記錄。
（4）制訂各作業(yè)者的未訓(xùn)練項(xiàng)目的培訓(xùn)計劃。
（5）隨著訓(xùn)練的進(jìn)展而增加評價記號。
表 多功能訓(xùn)練計劃表
|
作業(yè) 技能 員工 |
取圖 | 剪斷 | 鑄鍛 | 展平 | 消除變形 | 彎曲 | 挫磨 | 沖壓成形 | 整形 | 熱處理 | 焊錫 | 熔接 | 鉚接 | 組裝 | 拋光 | 訓(xùn)練時間合計 |
| 2天 | 2天 | 2天 | 3天 | 3天 | 5天 | 5天 | 5天 | 5天 | 8天 | 8天 | 8天 | 8天 | 8天 | 8天 | 80天 | |
| 張三 | ☆ | |||||||||||||||
| 李四 | ◎ | |||||||||||||||
| 王五 | ○ | |||||||||||||||
| 趙六 |
注：☆100% ◎75% ○50% ×不須學(xué)會
三、多能工訓(xùn)練操作方法
多能工訓(xùn)練的操作方法如下所示。
（1）根據(jù)“多能工訓(xùn)練計劃表”逐一進(jìn)行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的教育、指導(dǎo)。
（2）完成初期教育指導(dǎo)后，進(jìn)入該工程參觀該作業(yè)員操作，注意加深其對作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)順序等教育內(nèi)容的理解，隨后利用中休或加班時間，由班長指導(dǎo)其進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。
（3）在有班長、副班長（或其他多能工）頂位時，可安排學(xué)員進(jìn)入該工程與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作，以提高其作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化，同時掌握正確的作業(yè)方法。
（4）當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn)，又具備正常作業(yè)流水線的速度（跟點(diǎn)作業(yè)），也就是說完全具備該工作的作業(yè)能力后，可安排其進(jìn)行單獨(dú)作業(yè)，使其逐步熟練，以達(dá)到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時間（3～6日最好）。但訓(xùn)練中的多能工學(xué)員在正常跟點(diǎn)單獨(dú)作業(yè)時，班長要對其進(jìn)行確認(rèn)。
（5）企業(yè)要定期考核學(xué)員的訓(xùn)練效果，檢查其作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的順序方法一致，有沒有不正確的作業(yè)動作，如果有要及時糾正；對其生產(chǎn)的成品確認(rèn)檢查，看是否滿足品質(zhì)、規(guī)格要求，有無作業(yè)不良造成的不良品。
員工的上述檢查均合格后，對該員工的工程訓(xùn)練就可以判定為合格。
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