企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場工程檢查內(nèi)容
1、檢查責(zé)任人
一般由生產(chǎn)線班長（組長）負(fù)責(zé)檢測、記錄，每日下班時交由責(zé)任者（上司）確認(rèn)。
2、檢查項(xiàng)目
品質(zhì)基準(zhǔn)書所要求的包括可測尺寸（用卡尺、千分尺、塞規(guī)、檢測治具等來測量）、外觀（光潔度、顏色、形狀）、動作特性和性能特性，一般都將作為檢查的項(xiàng)目做成工程檢查表，用日報的形式逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。
3、檢查時間
為確保全過程被檢產(chǎn)品的均一性，可采用定時工程檢查，以每日8小時工作制為例，加班時的工程檢查時間間隔與白班一樣，不足2小時超過1小時的加班也要檢查一次。
4、抽檢數(shù)量
每一工位抽檢3～5件為佳，并將每一試樣的檢查結(jié)果數(shù)據(jù)等如實(shí)填入“工程檢查表”各欄中（見表）。
表 工程檢查表
| 品名 | 規(guī)格 | ||||||||||
| 部品編號 | 計(jì)劃數(shù)量 | ||||||||||
| 批號 | 生產(chǎn)數(shù)量 | ||||||||||
| 部門名 | 不良品數(shù) | ||||||||||
| 班名 | 生產(chǎn)日期 | ||||||||||
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檢查 項(xiàng)目 |
檢查 基準(zhǔn) |
時間檢查工具 |
7：30 ～ 9：30 |
9：30 ～ 11：30 |
13：00 ～ 15：00 |
15：00 ～ 17：00 |
18：00 ～ 20：00 |
20：00 ～ 22：00 |
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略圖： |
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5、異常處理
當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)有異常時，要對該工位的作業(yè)員工的作業(yè)方法和治工具（定位松動、碰傷等）進(jìn)行確認(rèn)并及時處理，檢查無誤后再進(jìn)行下一工位的檢查，并對檢查前生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)檢查（或全檢）以判定是否需要分離。
TPM,點(diǎn)檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信：13808969873
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