制造企業(yè)生產(chǎn)巡檢制度及設(shè)備巡回檢查管理制度
一、 巡檢內(nèi)容:
1、依據(jù)各個(gè)車間編制的<<生產(chǎn)管理巡檢表>>中內(nèi)容巡查,主要內(nèi)容大概如下:
1)人員管制: 主要從生產(chǎn)紀(jì)律,服從性,配合性,工衣服穿著等;詳細(xì)內(nèi)容參見<<生產(chǎn)部管理制度>>
2)設(shè)備基本保養(yǎng):具體內(nèi)容參見<<設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范>>
3)成本物料:主要是從物料發(fā)放與回收,各制程使用情況與記錄,呆/廢料入庫(kù)等幾方面巡查;具體內(nèi)容參見各車間制定的<<物料使用規(guī)定>>
4)操作方法:巡查依據(jù)各制程<<工藝指導(dǎo)文件>>內(nèi)容;
5)環(huán)境維護(hù): 巡查依據(jù)<<超凈間管理規(guī)定>>;
6)ISO9000維護(hù): 請(qǐng)參見各車間制定的<<各制程與ISO9000要求>>；
7)安全: 內(nèi)容包括<<工業(yè)安全>>與<<危險(xiǎn)化學(xué)品使用程序>>;
8)溝通: 車間與車間溝通,崗位與崗位溝通;人與人溝通;
2、 依據(jù)每個(gè)車間編制的<<工藝巡檢表>>中內(nèi)容,內(nèi)容來(lái)源于工藝文件;
二、 巡檢職能人員：
1、 經(jīng)理:
依據(jù)<<生產(chǎn)管理巡檢表>>和<<工藝巡檢表>>中內(nèi)容不定期巡查;
2、 主管
依據(jù)<<生產(chǎn)管理巡檢表>>中內(nèi)容每天對(duì)車間巡查;
3 、工藝工程師
依據(jù)<<工藝巡檢表>>中內(nèi)容每天對(duì)車間相應(yīng)制程和人巡查;
4、 生產(chǎn)組長(zhǎng)
依據(jù)<<生產(chǎn)管理巡檢表>>和<<工藝巡檢表>>中內(nèi)容每天在車間巡查;
5、 IPQC
依據(jù)<<工藝巡檢表>>中內(nèi)容每天對(duì)車間相應(yīng)制程巡查;
三、設(shè)備巡回檢查管理制度
總則
●了使生產(chǎn)人員能夠了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，從而迅速采取措施消除或防止其擴(kuò)大，將事故消滅在萌芽中，減少經(jīng)濟(jì)損失，保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行。
●本制度適用XXX崗位人員和部門管理人員。
●關(guān)鍵名詞術(shù)語(yǔ)解釋
巡回檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、防止設(shè)備事故擴(kuò)大、減少損失、保證安全運(yùn)行的重要制度，是電力行業(yè)三項(xiàng)主要運(yùn)行管理制度之一。
主要包含下列四項(xiàng)檢查：
（一） 定期巡回檢查是指在機(jī)組正常運(yùn)行或停運(yùn)后，按規(guī)定的時(shí)間對(duì)所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。
（二） 不定期巡回檢查是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過(guò)程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問(wèn)題，在原規(guī)定的時(shí)間外相應(yīng)增加的對(duì)管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。
（三） 交接班檢查是指運(yùn)行人員在相互交接班過(guò)程中，根據(jù)崗位分工對(duì)相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢查。
（四） 特殊情況檢查是指在設(shè)備啟動(dòng)和停止，系統(tǒng)在投運(yùn)和停運(yùn)時(shí)，特別需要時(shí)以及遇有特殊天氣（如大風(fēng)、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流）時(shí)，對(duì)所轄設(shè)備，系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。
●巡回檢查原則
●檢查必須按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線和要求項(xiàng)目進(jìn)行。
●對(duì)存在缺陷的運(yùn)行設(shè)備要縮短檢查周期。檢查中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如聲音變化、顏色改變、氣味異常、工質(zhì)泄漏等，要本著事出有因、一查到底的原則認(rèn)真尋找。
●氣候異常時(shí)，檢查工作應(yīng)突出重點(diǎn)并縮短檢查周期。
●檢查工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不漏項(xiàng)、不估計(jì)、不偷懶，以實(shí)事求是和嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn)行。
組織與職責(zé)
● 各崗位人員職責(zé)
（一）運(yùn)行部部長(zhǎng)
負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，對(duì)本制度執(zhí)行情況提出自查評(píng)價(jià)意見，收集本制度的反饋意見：負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各專業(yè)主管人員的工作。
（二）運(yùn)行部專業(yè)主管（專工、技術(shù)員）
負(fù)責(zé)制定本專業(yè)巡回檢查路線和檢查周期；負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)各崗位運(yùn)行人員制度的執(zhí)行情況，對(duì)本專業(yè)制度執(zhí)行情況提出評(píng)價(jià)意見，收集本制度執(zhí)行過(guò)程中的反饋意見，報(bào)運(yùn)行部部長(zhǎng)：發(fā)現(xiàn)不合理及時(shí)修改巡檢檢查標(biāo)準(zhǔn)。
（三）運(yùn)行部各崗位運(yùn)行人員
各崗位運(yùn)行人員，應(yīng)按所管轄的設(shè)備范圍進(jìn)行巡回檢查，并對(duì)檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行本制度，因巡回檢查不到位、不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故負(fù)責(zé)；在巡回檢查中如發(fā)現(xiàn)檢修人員嚴(yán)重違反安全工作規(guī)程以及工作票中所列安全措施，或超出工作票所列工作范圍，值班員有權(quán)制止其工作，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；執(zhí)行制度過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則及時(shí)向?qū)I(yè)主管提出修改意見。
執(zhí)行程序
●運(yùn)行部應(yīng)根據(jù)崗位設(shè)置和運(yùn)行設(shè)備的實(shí)際情況建立并健全運(yùn)行值班巡回檢查制度，明確規(guī)定各類值班人員的檢查范圍、時(shí)間、路線、內(nèi)容和方法。
●檢查范圍主要以專業(yè)為基礎(chǔ)，以崗位專責(zé)為依據(jù)，并同時(shí)考慮空間的因素，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的檢查全部落實(shí)到各個(gè)崗位。
● 檢查時(shí)間間隔的選擇主要取決于設(shè)備的性質(zhì)、技術(shù)條件和健康狀況；其次考慮接班檢查、班中檢查和交班檢查的銜接。
（一）重要運(yùn)行設(shè)備和輔助設(shè)備及系統(tǒng)（根據(jù)本單位專業(yè)及設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行劃分，如：鍋爐、汽輪機(jī)、潤(rùn)滑油系統(tǒng)、EH油系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等）每2小時(shí)檢查一次；發(fā)電機(jī)、主變、勵(lì)磁系統(tǒng)、升壓站等電氣部分的巡回檢查，班中檢查1次；化學(xué)運(yùn)行的設(shè)備每2小時(shí)巡檢一次，氫站、化學(xué)廢水、污水設(shè)備接班檢查一次，不運(yùn)行的設(shè)備接班檢查一次；輸煤系統(tǒng)及設(shè)備在運(yùn)行期間每l小時(shí)巡檢1次，不上煤期間每班巡檢3次（每2.5小時(shí)一次），如若規(guī)定使用點(diǎn)檢儀巡回檢查的設(shè)備，根據(jù)點(diǎn)檢要求進(jìn)行巡回檢查。
（二）巡查路線的確定不能出現(xiàn)遺漏，同時(shí)保證人員的安全，并選擇直線捷徑。
（三）檢查內(nèi)容主要包括：
1．設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常
2．運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格（如：聲音、振動(dòng)、壓力、溫度、電壓、電流、液位等）；
3．設(shè)備系統(tǒng)有無(wú)七種現(xiàn)象（漏煤、漏水、漏氣、漏灰、漏風(fēng)、漏煙、漏油）：
4．設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好：
5．現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好：
6．建筑物、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的完好情況；
7．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況；
8．有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況；
9．常用工器具的數(shù)量和完好情況；
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TPM,點(diǎn)檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信：13808969873
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