如何制定設(shè)備維修計(jì)劃，制定維修計(jì)劃的原則
在制定維修計(jì)劃時(shí)，要回答在什么時(shí)候，是否需要修理，采取什么類型的維修方式和修理哪些部位等一系列的問(wèn)題。在維修類別的決策中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)情況、維修能力等多方情況來(lái)綜合確定，而不能只考慮設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。在設(shè)備的維修過(guò)程中，如果設(shè)備的每一個(gè)項(xiàng)目都嚴(yán)格地按技術(shù)狀態(tài)來(lái)確定維修時(shí)間，就不一定是最經(jīng)濟(jì)的、合理的。
因此，在進(jìn)行維修決策時(shí)，除了依據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)外，還應(yīng)考慮以下幾個(gè)原則：
1．生產(chǎn)為主的原則
在連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)中，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)有時(shí)難以完全與生產(chǎn)任務(wù)相一致，因此在選擇維修時(shí)機(jī)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮生產(chǎn)的安排，適時(shí)、合理、靈活地采取維修類型，保證生產(chǎn)的均衡狀態(tài)。
2．以可靠性為中心的原則
就是從分析設(shè)備及零部件的可靠性、維修性、故障模式及影響人手，針對(duì)不同維修對(duì)象的不同故障模式及影響，采用不同的維修方法，實(shí)現(xiàn)以最低的費(fèi)用，保持設(shè)備的最佳有效度的目標(biāo)。
3．同步維修的原則
從設(shè)備的使用性能來(lái)看，在維修工作中，人們總希望能同時(shí)解決設(shè)備存在的一些問(wèn)題，即多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐叫蘩怼＿@樣相近的維修工作如同時(shí)進(jìn)行，可大大減少維修停機(jī)時(shí)間，從而提高設(shè)備的利用率，為一線生產(chǎn)贏得時(shí)間。
4．利用維修窗口的原則
即在進(jìn)行維修類型決策時(shí)，應(yīng)全面考慮問(wèn)題。正確把握維修時(shí)機(jī)，充分利用企業(yè)的維修力量，維修資金，維修備件和維修窗口（如夜問(wèn)不生產(chǎn)時(shí)，周末和法定節(jié)假日）等條件，搞好各方面的綜合平衡和協(xié)調(diào)。
結(jié)語(yǔ)
在考慮設(shè)備狀態(tài)的同時(shí)，應(yīng)做到合理的同步維修，正確地利用維修窗口，對(duì)生產(chǎn)和維修進(jìn)行均衡控制，提前做好設(shè)備維修的準(zhǔn)備工作。在諸多因素中，設(shè)備技術(shù)狀況是確定各個(gè)分系統(tǒng)的維修時(shí)機(jī)范圍的最重要依據(jù)。在設(shè)備整體的劣化程度達(dá)到或超過(guò)某一界限可考慮全面性的大修；在整體情況未達(dá)到大修的程度，而某些分系劣化較嚴(yán)重的情況下，可進(jìn)行一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)日的修理在項(xiàng)目的劣化程度不嚴(yán)重時(shí)，可考慮進(jìn)行零修、維護(hù)和調(diào)整。
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