為什么要實(shí)施設(shè)備管理（設(shè)備管理的意義）
一、為了制造顧客滿意的汽車，則需要用設(shè)備打造品質(zhì)的管理。
我們所從事的汽車產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在因日元堅(jiān)挺和海外生產(chǎn)比率增加等原因，導(dǎo)致了國內(nèi)空洞化，已經(jīng)再也不能期待迄今為止引以驕傲的生產(chǎn)基調(diào)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革也迫在眉睫，整個(gè)制造大環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。
在包括日益尖銳的國內(nèi)市場銷售競爭等嚴(yán)峻的生存環(huán)境下，為了繼續(xù)占據(jù)領(lǐng)先地位，我們必須及時(shí)以低廉的價(jià)格向市場投放顧客滿意的產(chǎn)品。
尤其是最近，更加需要應(yīng)對代表ISO9000(International Organization for Standardization:國際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu))認(rèn)證制度的、國際性標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)向，構(gòu)筑國際上認(rèn)可的保證品質(zhì)的高水平生產(chǎn)體系，用設(shè)備打造品質(zhì)的管理變得尤為重要。
二、需要壽命周期成本最小的、有效率的設(shè)備制造和維持管理。
在過去引以驕傲的生產(chǎn)基調(diào)中，對生產(chǎn)設(shè)備的要求是高負(fù)荷生產(chǎn)，為此積極推進(jìn)大型化、高速化、高精度化，進(jìn)行了巨額的設(shè)備投資。但是，在日產(chǎn)生產(chǎn)方式中，對設(shè)備的要求發(fā)生了變化，即追求壽命周期成本最小的、且更加簡單的高效率設(shè)備結(jié)構(gòu)。
其關(guān)鍵是包括現(xiàn)在車間的這些很多高度化的設(shè)備在內(nèi)，必需充分發(fā)揮所有設(shè)備的功能，作為制造現(xiàn)場設(shè)備保證汽車的品質(zhì)，而且要保持高效、良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，干凈利落的使用和消化設(shè)備。
為此，最為重要的是不要從設(shè)備安裝開始運(yùn)轉(zhuǎn)以后才開始有關(guān)設(shè)備的可靠性、保全性、經(jīng)濟(jì)性以及安全性等方面的日常管理活動(dòng)，作為制造現(xiàn)場應(yīng)該把設(shè)備管理一直延續(xù)向前延伸到設(shè)備設(shè)計(jì)階段，以便即使是在制造現(xiàn)場也可以設(shè)計(jì)出性能優(yōu)良的設(shè)備。
三、需要不給社會帶來任何危害的設(shè)備管理。
應(yīng)該加強(qiáng)完善的設(shè)備管理，不要因設(shè)備問題而產(chǎn)生的災(zāi)害、公害對社會、甚至于地球帶來危害。
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