企業(yè)現(xiàn)場5S管理個人考核辦法
5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）是規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范個人日常工作行為的好方法，為了配合公司5S活動的長期深入開展，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，把5S活動認(rèn)真貫徹到每時每刻每一位員工，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。
具體實施辦法如下：
1、考核與每一位員工的個人利益直接掛鉤，月度5S基本分為20分，每1分對應(yīng)5元；加1分獎勵5元，扣1分扣罰5元；獎勵不設(shè)上限，扣罰以扣完20分為止，每月在工資上反映。
2、考核以分級考核的形式開展，即班組長（線長）考核員工，廠長考核班組長，公司考核車間主任；各級的考核范圍為其責(zé)任區(qū)域，比如廠長在流水線發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的扣分5項，不論是哪名員工造成，全部計為該流水線線長的責(zé)任，扣線長月度5S基本分5分，扣罰25元。線長發(fā)現(xiàn)某員工不符合標(biāo)準(zhǔn)3項，則直接扣該員工基本分3分，扣罰15元。
3、根據(jù)責(zé)任范圍的不同，班組長（線長）考核員工每天一次；廠長考核班組長（線長）每周一次，公司對廠長的考核每月不定期抽查不少于2次。
4、 考核以《5S日常清掃點檢項目要求》為依據(jù)，每個項目扣1分；班組長（線長）每天是否認(rèn)真執(zhí)行員工考核，作為對班組長（線長）考核的一個項目。
5、 各級考核人員對考核結(jié)果加以記錄，并按照考核周期交上一級領(lǐng)導(dǎo)審核，月底由公司核算計入當(dāng)月工資。
6、 為加強(qiáng)管理的力度，員工同一周內(nèi)違反相同項目實施重復(fù)扣分，違反1次扣1分，第2次扣2分，第3次扣5分，超過3次由廠長從嚴(yán)處理。
7、 對5S活動中積極主動，有創(chuàng)新項目的員工由班組長（線長）提出、車間主任審核獎勵1~2分，多項多獎。
8、 除公司提出的項目要求外，工廠可根據(jù)自身情況追加要求項目，扣罰方法相同。
9、 考核本著促進(jìn)整改的原則，發(fā)現(xiàn)問題先要求整改再考核，對能夠立即整改并達(dá)到要求的，可免于扣罰。
附：《5S日常清掃點檢項目要求》
一、辦公區(qū)
1、是否將不要的東西丟棄？ （抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、網(wǎng)表、文具用品、墑上標(biāo)語、海報、看板）
2、地面、桌子是否會顯得零亂
3、垃圾筒是否裝得太滿
4、辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵
5、下班時桌面整理清潔
6、有無門檔規(guī)則
7、是否按門檔規(guī)則加以門類
8、需要之文件容易取出、門位文件柜是否明確管理責(zé)任有
9、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)，桌子、柜子上沒有灰塵
10、公告欄沒有過期的公告物品
11、飲水機(jī)是否干凈
12、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)
13、抽屜內(nèi)是否雜亂
14、下班垃圾均能清理
15、私有品是否整齊地放置于一處
16、報架上報紙整齊排放
17、是否遵照規(guī)定著裝
18、中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好
19、辦公設(shè)備，隨時保持正常狀態(tài)，無故障物
20、盆景擺放，沒有枯死或干黃
21、當(dāng)事人不在，接到電話時，是否以“留話備忘”來聯(lián)絡(luò)
23、會議室物品的定位擺設(shè)
24、工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西）
25、接待賓客的禮儀
二、現(xiàn)場
1、現(xiàn)場擺放物品（如原材料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理，區(qū)分要用與不要用的）
2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理
3、桌子及抽屜定時清理
4、材料或廢料、余料等置放清楚
5、模具、夾具、計量器具、工具等之正確使用，擺放整齊
6、機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠
7、非立即需要或過期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄
8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放
9、資料、保養(yǎng)卡、點檢表定期記錄，定位放置
10、手推車、小拖車、料箱、放線盤等定位放置
11、料箱、裝鏈箱等擺放與定位
12、潤滑油、冷卻水等用品之定位、標(biāo)示
13、作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱
14、消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理
15、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊，物料不得隨地亂倒
16、通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車）
17、所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè)
18、劃定位置擺放不合格品、閑置設(shè)備
19、如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔高
20、目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位
21、個人離開工作崗位，物品整齊放置
22、傳動部位、配電柜等加設(shè)防護(hù)物和警告牌
23、下班前確實打掃、收拾
24、垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布定點丟放
25、清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺、門、窗
26、廢料、余料等隨時清理
27、清除地上、作業(yè)區(qū)的油污
28、垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈
29、蜘蛛網(wǎng)的打掃
30、工作環(huán)境隨時保持整潔干凈
31、長期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵
32、地上、門窗、墻壁之清潔
33、墑壁油漆剎落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ)
34、遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī)廠紀(jì)
35、工作態(tài)度是否良好（有無聊天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌睡、吃東西）
36、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋，不赤膊
37、干部能確實督導(dǎo)部屬、部屬能白發(fā)工作
38、使用公物時，能確實門位，并保持清潔（如廁所等使用）
39、下班時關(guān)電、關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)氣，休息日關(guān)好門窗
?
TPM,點檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信：13808969873
關(guān)聯(lián)文章
精彩導(dǎo)讀
熱門文章
最新標(biāo)簽