TPM樣板區(qū)觀摩學(xué)習(xí)的作用
1.觀摩學(xué)習(xí)的作用
TPM樣板區(qū)整改完成后，由企業(yè)最高負(fù)費(fèi)人帶頭，組織全廠干部、員工代表、積極分子等人員進(jìn)行觀摩，觀摩學(xué)習(xí)的作用有三個(gè)：
★明確企業(yè)的態(tài)度和決心，打消部分人的疑慮和觀望態(tài)度；
★作為企業(yè)如何推行TPM，做到怎樣的一次現(xiàn)場學(xué)習(xí)會，員工能在樣板區(qū)有所學(xué)習(xí)、有所借鑒、有所啟發(fā)，回到自己負(fù)責(zé)的區(qū)域能夠做到有所應(yīng)用；
★對樣板區(qū)進(jìn)行正確的評價(jià)，肯定成績，提出不足，繼續(xù)改善。使其真正成為企業(yè)的榜樣示范。
三、觀摩學(xué)習(xí)的注意事項(xiàng)
組織樣板區(qū)觀摩學(xué)習(xí)時(shí)要注意；
★人數(shù)適量，5-40人為宜；
★高層領(lǐng)導(dǎo)要參與，必要時(shí)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)隊(duì)等職位；
★規(guī)劃好參觀路線，確定負(fù)責(zé)解說的員工（通常是改善者），做好解說準(zhǔn)備；
★準(zhǔn)備要介紹的事例，必要時(shí)在現(xiàn)場展示改善前后圖片；，
★高層領(lǐng)導(dǎo)對改善成果的肯定和認(rèn)同。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對改善成果表示關(guān)注和肯定，并在現(xiàn)場及其他場合有所表達(dá)。
TPM樣板區(qū)評分表
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