工業(yè)潤(rùn)滑管理必須立項(xiàng)，王大中
作者：王大中
作者：王大中
根據(jù)企業(yè)不同，各有側(cè)重，但不能單打一，因?yàn)檫@是一個(gè)正體，但最近還在接到經(jīng)營(yíng)油品的和凈化設(shè)備公司電話，要求幫其推薦產(chǎn)品，為了把這座金山開發(fā)出來，為此建議發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)合作共贏做好此事。我王大中自93年以來一直領(lǐng)導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)在做潤(rùn)滑培訓(xùn)、咨詢和項(xiàng)目。
我王大中潤(rùn)滑五步管理法的提出幾乎含蓋了油品應(yīng)用的全壽命周期，由于潤(rùn)滑涉及面極廣，有從事潤(rùn)滑材料、潤(rùn)滑裝置、油品凈化設(shè)潤(rùn)備、油品檢測(cè)儀器、油品康復(fù)和廢油回收等公司等，由于企業(yè)沒有專業(yè)潤(rùn)滑技術(shù)人員，因此必須立項(xiàng)解決，從油品選、購(gòu)、加、用、管全面進(jìn)行立項(xiàng)等全方位技術(shù)服務(wù)，用講講課、研討會(huì)、論壇解決不了真正潤(rùn)滑落地向題。
在這里我要再一次感謝宇通客車，給我創(chuàng)造潤(rùn)滑落地試點(diǎn)，最近又聽宇通油品常年供應(yīng)商說：宇通供應(yīng)部門講這二年油脂弗用下降逐年明顯，和主管部門溝通是出現(xiàn)壽命長(zhǎng)、故障少，消耗低趨勢(shì)。如果最后總結(jié)是這樣，這就應(yīng)驗(yàn)了潤(rùn)滑的效益是逐步顯現(xiàn)的。
由于潤(rùn)滑涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)，面極廣，為了把企業(yè)潤(rùn)滑真正落實(shí)，別走過場(chǎng)，我們?cè)负透髌髽I(yè)設(shè)備管理人員、和企業(yè)密切聯(lián)系的售油、潤(rùn)滑裝置、油品維護(hù)設(shè)備、油品檢測(cè)、油的康復(fù)處理以及為企業(yè)從事培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)的中介公司、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)以及媒體雜志等廣泛合作，共同做立項(xiàng)工作。具體分工：上述各部門負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)落實(shí)，像宇通客車一樣一直至薟定拹議合同，我們這里負(fù)責(zé)正個(gè)技術(shù)落實(shí)，共同完成這個(gè)協(xié)議。
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