推行“6S管理”的作用

1.1無(wú)缺陷、不良行為,配合度非常好的信譽(yù),在客戶之間的口碑相傳,帶來(lái)越來(lái)越多的忠實(shí)客戶。
1.2至少企業(yè)在本行業(yè)內(nèi),被視為最干凈和最整潔的公司。
1.3知名度提高,許多人摹名前來(lái)參觀企業(yè)。
1.4人們都會(huì)搶購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品
1.5整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全都維持得很好,相應(yīng)的就會(huì)形成一種習(xí)慣
2、不良為零
2.1產(chǎn)品嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn),品質(zhì)有保障
2.2干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所大大提高員工的品質(zhì)意識(shí)
2.3機(jī)器設(shè)備在正常使用的保養(yǎng),可以大力減少不良品的發(fā)生
2.4員工事先就預(yù)防問(wèn)題發(fā)生,而不是出現(xiàn)問(wèn)題后的處理
2.5環(huán)境整潔有序,異?,F(xiàn)象一眼就可發(fā)現(xiàn)
3、故障為零
3.1工廠無(wú)塵化
3.2無(wú)碎屑、屑?jí)K、油漆、經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),機(jī)器使用率更高
3.3設(shè)備管理良好,調(diào)試、尋找、故障的時(shí)間減少,設(shè)備穩(wěn)定,綜合效能高
3.4每日檢查,能防患于未然
4、切換產(chǎn)品的時(shí)間為零
4.1設(shè)備、工具經(jīng)過(guò)整頓隨時(shí)都可以拿到,不需浪費(fèi)時(shí)間尋找
4.2機(jī)器正常運(yùn)作,作業(yè)效率大副度上升
4.3徹底貫徹6S,讓初學(xué)者一看就懂,一學(xué)就會(huì)
5、發(fā)生事故為零
5.1整理、整頓后,通道和休息場(chǎng)所都不會(huì)被占用
5.2工作場(chǎng)所的寬敞明亮使物流一目了然,人車分流、道路通暢、減少事故
5.3危險(xiǎn)操作警示明確,員工能正確使用保護(hù)器具,不會(huì)違規(guī)作業(yè)
5.4所有設(shè)備經(jīng)過(guò)清潔、檢修、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,清除了安全隱患
5.5消防設(shè)備齊備,滅火器存放定位,逃生路線明確,員工的生命安全必然有保障
6、客戶投訴為零
6.1人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度,去任何崗位都能規(guī)范作業(yè),明白工作該怎么做
6.2工作既方便又舒適,而且每天都要有所改善,有所進(jìn)步
6.3每天都在清點(diǎn)、打掃、進(jìn)步
7、員工缺勤為零
7.1一目了然的工作場(chǎng)所,沒(méi)有浪費(fèi)、無(wú)勉強(qiáng)而不拘束,崗位明確,干凈無(wú)灰塵、垃圾
7.2工作已成為一種樂(lè)趣,員工不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地曠工
7.3可以做到投資者滿意,客戶滿意、員工滿意,社會(huì)滿意
?
TPM,點(diǎn)檢,班組建設(shè),管理能力咨詢培訓(xùn)@左明軍老師.微信:13808969873