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設(shè)備管理的要求及特征

設(shè)備管理的要求及特征 設(shè)備管理的基本職能 要使設(shè)備產(chǎn)生的綜合效益最大化，必須合理運(yùn)用設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法，綜合進(jìn)行設(shè)備管理，運(yùn)用工程技術(shù)和財(cái)務(wù)經(jīng)營等手段，使設(shè)備的壽命周...

精益生產(chǎn)的精髓——零浪費(fèi)

精益生產(chǎn)的精髓零浪費(fèi) 在不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì)下，每一個(gè)企業(yè)都成為全球化市場(chǎng)的一個(gè)淘寶小二，即是參與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，又是參與合作的伙伴。世界級(jí)制造作為規(guī)?；髽I(yè)的追求目標(biāo)...

機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)管理與保養(yǎng)大全

機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)管理與保養(yǎng)大全 一、數(shù)控車床操作維護(hù)規(guī)程 1．操作者必須熟悉機(jī)床使用說明書和機(jī)床的一般性能、結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁超性能使用。 2．開機(jī)前應(yīng)按設(shè)備點(diǎn)檢卡規(guī)定檢查...

教你如何運(yùn)用TPM改善車間設(shè)備存在的問題

教你如何運(yùn)用TPM改善車間設(shè)備存在的問題 企業(yè)生產(chǎn)車間很多的設(shè)備可能就沒有真正意義上進(jìn)行管理維修，有些只是等到出現(xiàn)問題后在進(jìn)行相應(yīng)的維修。有些即使有相應(yīng)的維護(hù)，但是沒有...

設(shè)備管理的基本職能

設(shè)備管理的基本職能 要使設(shè)備產(chǎn)生的綜合效益最大化，必須合理運(yùn)用設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法，綜合進(jìn)行設(shè)備管理，運(yùn)用工程技術(shù)和財(cái)務(wù)經(jīng)營等手段，使設(shè)備的壽命周期延長或者在有限的壽命...

設(shè)備管理四大標(biāo)準(zhǔn)編制

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那些壽命超過200年的企業(yè)，他們?nèi)绾卧忈尅肮そ尘瘛保?/a>

設(shè)備總出故障，責(zé)任記到誰頭上？

設(shè)備總出故障，責(zé)任記到誰頭上？ 在工廠里，設(shè)備出了故障，往往是設(shè)備管理和檢修人員的責(zé)任，這到底對(duì)不對(duì)？我們要回到本源去討論這個(gè)問題。 什么是故障?這對(duì)于很多人可能是個(gè)...

設(shè)備檔案管理，設(shè)備日常維護(hù)、檢修要點(diǎn)分析

設(shè)備檔案管理，設(shè)備日常維護(hù)、檢修要點(diǎn)分析 設(shè)備管理的方針：依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，預(yù)防為主 設(shè)備管理的任務(wù)： 保持設(shè)備完好，改善提高技術(shù)裝備品質(zhì)，發(fā)揮投資效益 設(shè)備...

制造業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)遵循的模式化體系

制造業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)遵循的模式化體系 企業(yè)產(chǎn)品制造 生產(chǎn)方式中，規(guī)定了以下四個(gè)應(yīng)有的模式： (1)全數(shù)保證后工序所必需的質(zhì)量 (2)只在必要的時(shí)候，制造后工序需要的產(chǎn)品 (3)用最少的...

精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)——終極目標(biāo)

精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)終極目標(biāo) 精益生產(chǎn)（Lean Production）簡稱（LP），是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求的不斷變化，并能使生...

TPM推進(jìn)一從點(diǎn)滴改善做起

TPM推進(jìn)一從點(diǎn)滴改善做起 TPM逐步改善是全員生產(chǎn)率維持過程，要在各個(gè)環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進(jìn)行改善。 別人可以復(fù)制我們的模式，但卻不能復(fù)制我們幾年艱辛的努力積累，復(fù)制不了我們...

全員生產(chǎn)維修---操作者的自主維修（PM小組活動(dòng)）是TPM最大的特點(diǎn)

全員生產(chǎn)維修---操作者的自主維修（PM小組活動(dòng)）是TPM最大的特點(diǎn) TPM從上到下向全體人員灌輸自己的設(shè)備由自己管的思想，使每個(gè)操作人員掌握能夠自主維修的技能，并且采取了開展...

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理——一線干部需掌握先進(jìn)管理知識(shí)

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理一線干部需掌握先進(jìn)的管理知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)廣義上指企業(yè)從事開發(fā)、生產(chǎn)與銷售活動(dòng)的場(chǎng)所。狹義上指制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。 生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量、...

工廠如何有效實(shí)施5S管理？我想講講這幾個(gè)步驟...

工廠如何有效實(shí)施5S管理？我想講講這幾個(gè)步驟... 對(duì)于工廠而言，目視管理與5S可培育員工自主管理的意識(shí)，達(dá)成強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的目的。因此，可以說目視管理與5S是現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)目產(chǎn)...

豐田精益生產(chǎn)方式中，現(xiàn)場(chǎng)分析問題、解決問題的根源

豐田精益生產(chǎn)方式中，現(xiàn)場(chǎng)分析問題、解決問題的根源 豐田精益生產(chǎn)方式中，管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，碰到問題立刻解決，解決不了要停線，人人壓力是很大的，誰都不想因?yàn)樽约汗の坏脑?..

到工廠車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，你應(yīng)該看什么？

到工廠車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，你應(yīng)該看什么？ 到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，目光應(yīng)該放在哪里？當(dāng)你要看一家工廠生產(chǎn)車間是否符合你要求，你重要著重看哪幾點(diǎn)呢？下面通過一篇文章分析，讓你尋找到符...

TPM管理如何融入到設(shè)備管理一生

TPM管理如何融入到設(shè)備管理一生 TPM定義為（Total Productive Maintenance）全員生產(chǎn)維護(hù)，已經(jīng)從單純意義上的設(shè)備維護(hù)或者管理提升到囊括所有企業(yè)活動(dòng)的一種現(xiàn)代管理制度，所強(qiáng)調(diào)的是全...

設(shè)備點(diǎn)檢制的精華日常保養(yǎng)及五層防護(hù)體系

設(shè)備點(diǎn)檢制的精華日常保養(yǎng)及五層防護(hù)體系 工廠的正常運(yùn)行離不開機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備的好壞直接影響生產(chǎn)的進(jìn)度，那么如何推進(jìn)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)呢？ 一、日常保養(yǎng)的4種方法...

TPM管理 - 設(shè)備維護(hù)基礎(chǔ)工作實(shí)施中存在的問題

TPM管理 - 設(shè)備維護(hù)基礎(chǔ)工作實(shí)施中存在的問題 企業(yè)生產(chǎn)車間很多的設(shè)備可能就沒有真正意義上進(jìn)行管理維修，有些只是等到出現(xiàn)問題后在進(jìn)行相應(yīng)的維修。有些即使有相應(yīng)的維護(hù)，但是...