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設備預知維修的實施及設備零故障管理與智能維護
設備預知維修的實施及設備零故障管理與智能維護 一、序 設備，是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)運營的必備條件和實力體現(xiàn)。隨著科學技術(shù)的持續(xù)進步和飛速發(fā)展，工業(yè)設備的更新以及智能化提升也
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2018-11-29 -
TPM自主維護小組管理辦法
TPM自主維護小組管理辦法 一、目的: 為了保障TPM各自主維護小組的順利、有效開展，本辦法規(guī)定了公司TPM小組注冊，日常活動評價考核，各階段驗收的程序、標準及獎勵措施。 二、適用
互聯(lián)網(wǎng)/TPM管理/2018-06-26 -
企業(yè)開展零故障管理的具體方法
企業(yè)開展零故障管理的具體方法? 企業(yè)面臨的競爭壓力和成本壓力越來越大，最大限度地降低生產(chǎn)成本，最大程度地提升經(jīng)濟效益成為企業(yè)追求的目標。在這種背景下，產(chǎn)生了所謂的設
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2018-06-12 -
企業(yè)進行5S管理要進行安全常識教育
企業(yè)進行5S管理要進行安全常識教育 1.清掃的準備 （1）安全教育 企業(yè)要做好對員工的清掃安全教育工作，對可能發(fā)生的事故（觸電、掛傷碰傷、滌劑腐蝕、墜落砸傷、灼傷）等不安全
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2018-06-04 -
TPM如何解決生產(chǎn)現(xiàn)場管理不具合點（異常問題）
TPM如何解決生產(chǎn)現(xiàn)場管理不具合點（異常問題） 為什么我們的生產(chǎn)現(xiàn)場總是這個樣子？ 臟亂差 不能按時交貨 品質(zhì)異常波動 成本居高不下 生產(chǎn)設備兩層皮，針芒相對 頻發(fā)的設備故障，
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2018-04-12 -
TPM與品質(zhì)成本管理
TPM與品質(zhì)成本管理 所謂品質(zhì)成本是指產(chǎn)品不符合所付出的代價,企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品品質(zhì)而支出的一切費用以及由于產(chǎn)品品質(zhì)未達到規(guī)定的要求而造成的一切損失的總和，也就是事
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2018-04-12 -
5S的定義和特色
5S的定義和特色 5S的沿革 5S最早起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理。5S是日式企業(yè)獨特的一種管理辦法。 1955年，日本5S的宣傳口號為
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2018-04-01 -
TPM管理融合設備成本，助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
TPM管理融合設備成本，助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 設備成本從大的方面講，主要涉及采購和使用成本。 設備采購成本由于一次發(fā)生金額較大，較易為管理者重視，而作為日常運營長期發(fā)生的使
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2018-01-23 -
TPM計劃保養(yǎng)的目的與主要活動
TPM計劃保養(yǎng)的目的與主要活動 計劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)是設備保養(yǎng)的兩個方面，缺一不可。自主保養(yǎng)強調(diào)企業(yè)的員工自發(fā)、自主地對企業(yè)實施全面地管理、維護和保養(yǎng)；計劃保養(yǎng)則是企業(yè)有
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2018-01-10 -
TPM自主保全第二步: 對發(fā)生源困難點采取對策
TPM自主保全第二步:對發(fā)生源困難點采取對策 一、不正?，F(xiàn)象與人為劣化 自主保全的第二步是發(fā)生源與困難源的對策，它的重點是發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，及時進行復原及改善。為了更好地了
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2018-01-08 -
TPM樣板區(qū)觀摩學習的作用
TPM樣板區(qū) 觀摩學習的作用 觀摩學習是指個人或者組隊的形式，對特定場所或特定項目的優(yōu)秀成果進行現(xiàn)場學習的活動；觀摩學習的特色在于親眼所見，親耳所聽，親身感受，是一種面
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2017-12-19 -
TPM改善提案活動謹防的誤區(qū)
TPM改善提案活動謹防的誤區(qū) 一、摒棄對TPM改善提案活動的錯誤認識 TPM管理培訓公司認為改善活動要從認識開始，摒棄認識上的誤區(qū)，尤其不要懷疑改善的意義，因為全世界的知名企業(yè)
搜狐/TPM管理/2017-12-05 -
點檢目視管理是TPM管理活動的最高境界
點檢目視管理是TPM管理活動的最高境界 ■ 總點檢 總點檢是根據(jù)需要對企業(yè)的設備進行全面的確認和檢查。 總點檢實施的幾個步驟： (1)培訓操作工 為了使操作工能勝任設備的點檢工作
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2017-11-21 -
TPM活動的核心 - 設備自主維護活動（PM）
TPM活動的核心 - 設備自主維護活動（PM） ■ PM活動的開展 設備的維護活動可以分為專業(yè)維護與自主維護：專業(yè)維護是指設備管理部門的專業(yè)人員進行的維護活動，而自主維護是由設備使
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2017-11-21 -
TPM管理模式在國內(nèi)外的廣泛應用
TPM管理模式在國內(nèi)外的廣泛應用 由于TPM首先是在豐田公司的關聯(lián)供應商日本電裝開始的，因此TPM很快在豐田公司普及。繼而在汽車產(chǎn)業(yè)、機械、半導體等加工組裝產(chǎn)業(yè)迅速推廣，80年代
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2017-11-17 -
TPM管理 - 設備管理員管理設備的有力武器
TPM管理 - 設備管理員管理設備的有力武器 TPM活動追求生產(chǎn)系統(tǒng)的極限綜合生產(chǎn)效率，是通過研究并改善設備設計、制作、使用和保養(yǎng)方法，以徹底消除因設備故障或作業(yè)準備、調(diào)整所引
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2017-11-17 -
TPM活動的推進 - 導入準備 - 啟動實施 - 總結(jié)提升【實例】
TPM活動的推進 - 導入準備 - 啟動實施 - 總結(jié)提升【實例】 TPM活動的推進，可以分為三個階段：導人準備階段、啟動實施階段與總結(jié)升華階段。 ■ TPM活動導入的準備 (1)企業(yè)領導宣布導入
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2017-11-16 -
持續(xù)改善的建議與小組活動及遵循的原則、程序
持續(xù)改善的建議與小組活動及遵循的原則、程序【TPM】 ■ 合理化建議 合理化建議是持續(xù)改善戰(zhàn)略的組成部分，它可以通過員工的積極參與來提高其職業(yè)道德。日本企業(yè)界看重合理化建
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2017-10-24 -
推動TPM活動 - 構(gòu)建全員參與的團隊
推動TPM活動 - 構(gòu)建全員參與的團隊 人能力不如其他強手，憑借團隊的力量發(fā)揮集體優(yōu)勢的例子比比皆是。 失敗并不可怕，重要的是為實現(xiàn)同一個目標發(fā)揮每個人的作用，彼此信任并組
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2017-09-22 -
設備點檢、TPM管理檢測題
設備點檢、TPM管理檢測題 一、填空題 1、設備維修從廣義上理解，包括(維護)和 (檢修)兩個方面。 2、所謂點檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學管理方法，它的實質(zhì)就是以（點
裝備保障管理網(wǎng)/TPM管理/2017-09-13
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